İş Başında Çok Yönetim Geliştirme Yapabilirsiniz
Organizasyonların yöneticilerinin becerilerini geliştirmek için bir süreç gerekir, çünkü bu çalışanlar diğer tüm çalışanlarınızın çalışmalarını yönlendirir ve düzenler. Ek olarak, en iyi yöneticilerinizi ve potansiyel yöneticilerinizi korumak istiyorsanız , işlerinden duydukları ihtiyaç arasında en önemlisi kişisel ve mesleki gelişimlerini sürdürme ve kariyerlerinin büyümesini sürdürme fırsatıdır.
Çalışanlar yönetim geliştirmeyi düşündüklerinde, üniversite dersleri ve MBA programları, danışman liderliğindeki dış eğitimleri ve konferanslara, ticari şovlara, atölye çalışmalarına ve seminerlere katılmayı düşünebilirler. Bunlar, işverenlerin yöneticilerini geliştirmek için zaman ve para harcadıkları sıkça karşılaşılan yollardır.
Çoğu Yönetim Geliştirme, Harici Sınıf Katılımını İçermez
Ancak, çoğu yönetim geliştirme, dış sınıfları veya profesyonel eğitmenleri içermez. Çalışanların günlük çalışmalarını, beceri germe görevlerini, oynadıkları liderlik rollerini, daha üst düzey yönetici, çapraz eğitim ve diğer gelişim fırsatlarını işe alır.
Yönetim geliştirme seçenekleriyle yöneticilerin becerilerini geliştirmek, kurumunuzun etkin çalışması için kritik öneme sahiptir. Bunun nedeni, bir yöneticinin , diğer çalışanların çalışmalarını gözetmesi yoluyla örgütü etkileme gücünden kaynaklanmaktadır.
Özellikle orta düzey yöneticilerin şirket yönünü, hedeflerini ve vizyonunu raporlama çalışanlarına iletmeleri beklenmektedir. Sadece rahat iş iletişimcileri, ihtiyaç duydukları iletişim görevlerini etkin bir şekilde gerçekleştirebilirler.
Ancak kıdemli şirket liderleri iletişimine güvenir çünkü bu kıdemli liderler her çalışanın kendileriyle kolayca iletişim kuramazlar.
İşyerinizdeki yöneticilerin çalışan katılımı , çalışan motivasyonu ve verimli bir işyeri inşa etmede en önemli faktör olması şaşırtıcı değildir. Yöneticiler, çalışanların kalıcılığının anahtarıdır ve çalışanların mevcut işverenlerini terk ettiklerinde gösterdikleri ana sebeptir.
Bu nedenle, yönetim geliştirme ihtiyacı önemlidir ve önemli bir geri ödeme sağlayabilir.
İç Yönetim Geliştirme Avantajları
İç yönetim geliştirme, dış seminer ve sınıflara göre avantajlara sahiptir. Gerekli beceri ve yönetim tekniklerini sunar ve pekiştirir. Kuruluşunuzdaki kişilerin anlayacağı ortak bir dil konuşuyor ve onlara birbirleriyle kullanabilecekleri ortak bir dil sunuyor.
İç yönetim geliştirme, zorluklarınız ve sorunlarınız etrafında sunulur, böylece katılımcılar için kişiselleştirilir. Tercih ettiğiniz zamanlarda ve tercih ettiğiniz uzunlukta terimlerinize göre sunulmaktadır.
İç yönetim geliştirme , kurumun kültürünü güçlendirir ve yöneticinin işyerinin normlarını ve beklentilerini ele alır. Tanıdık işyeri örneklerini birleştirir ve istenen organizasyon yönünü, değerlerini ve hedeflerini güçlendirir.
Özenle idare edilen iç yönetim gelişimi, işyerinde eğitimde alınan becerilerin uygulanmasını da güçlendirir.
Eğitimden önce , eğitim sırasında ve sonrasında işyerine eğitim aktarımı için gerekli olan bu önemli beceri, iç yönetimin geliştirilmesi için gereken tüm gerekçedir.
Haftalık ödevler, okuma ve işbaşı eğitimi gerektirebilir . Çalışanlar, gerçek eğitimin dışında çalışma gruplarında birlikte çalışabilirler. Ayrıca, sürekli ve düzenli olarak planlanmış bir yönetim toplantısının parçası olarak yönetim geliştirme eğitimi de sağlayabilirsiniz.
Yönetim Geliştirme Seçenekleri
Bir işverenin eğitim seçenekleri yaygındır ve birçok olasılığı kapsar.
Yönetim geliştirme, üniversite dersleri, seminerler, çalıştaylar, kurslar, konferanslar ve saha gezileri gibi harici fırsatları içerebilir. İşverenler, çalışanlara, sınıf ve seminerler için ödeme yaparak bu seçenekleri takip etmelerine yardımcı olabilir.
Ayrıca, kolej veya üniversite sınıflarına devam eden ve bir dereceye kadar kazanmayı planlayan çalışanlar için öğrenim desteği de sağlayabilirler .
İç yönetim geliştirme seçenekleri boldur ve çalışanların büyümesi ve sürekli gelişimi için aşağıdaki fırsatları içerebilir.
- Çalışan eğitimi
- Çalışan kariyer yolları
- Antrenörlük
- Mentorluk
- İş rotasyonu
- Promosyonlar
- Performans yönetimi ve geliştirme
- Yedekleme planlaması
Yönetim Geliştirme İçeriği
Bunlar, iç veya dış yönetimin etkili bir şekilde çalışabilmesi için yönetim geliştirme eğitiminin içermesi gereken içerik alanlarıdır. Yöneticileriniz, raporlama personeli ve kuruluş olarak bir bütün olarak yararlanacaklar.
Beceri gelişimine ek olarak, yönetim geliştirme de organizasyon kültürünü öğretmek için bir fırsattır. İş yerinizdeki normlar, kurallar ve beklentiler size aittir. Tecrübeli yöneticiler bile, iş yeri kültürünüzün ve politikalarınızın beklentilerinde hatırlatıcı eğitimden yararlanacaklardır.
Yönetim geliştirmenin tüm yönlerinin odak noktası, yöneticilerin işlerini yöneticiler olarak daha etkin bir şekilde gerçekleştirebilmelerini sağlamaktır. En kritik kaynaklarınızdan birini etkileme fırsatını kaçırmayın.
Orta yöneticileriniz, organizasyonunuzun çarkını bir arada tutan konuşmacılardır. Olabilecekleri en iyi olmalarına yardımcı olun.