Orta Yönetiminiz, Şirketinizin Başarısının Neden Önemlidir?
Güçlü üst düzey liderlik çok önemli olmakla birlikte, şirketinizin orta yönetimi, işinizin gündelik yönlerini ele alarak, ön cephedeki askerlerinizdir. Çalışanlar ile daha fazla etkileşime sahipler, bu nedenle kuruluşunuz, kültürünüz ve iletişiminiz hakkında en iyi ve en faydalı bilgilere sahip olduklarını varsaymak mantıklıdır.
Daha önceki yıllarda, şirketler, iş unvanının , çalışanın bir sonraki büyük fikri üretme yeteneği ile doğrudan ilişkili olduğunu varsaydı. Ama yine de zaman ve tekrar kanıtlanmıştı, bu düşünce çeşitliliği gerçek fikir üretecidir. Yenilik en çok işin ön cephesinde yer alan kişilerden gelmektedir.
Orta Seviye Yönetim Etkisi
Araştırmalar, çalışanların orta düzey yönetim ile ilgili görüş ve endişelerini daha rahat dile getirdiğini sürekli olarak göstermiştir. Girdileri duyulduğunda, meşgul olmaları ve motive olmaları daha olasıdır .
Aslında, işletmenizin her çalışanı ile en yakın temas halindeki yönetim seviyesi olarak, yöneticileriniz iletişim ve çalışan tanıma için bir kanaldır.
Orta yönetim, çalışanlarınızın günlük olarak gördükleri ve duydukları liderlik ekibinin temsilcileridir, bu nedenle orta düzey yöneticiler çalışanların ihtiyaçlarını en iyi şekilde değerlendirebilirler.
Yüz yüze geribildirim, neyin işe yarayıp neyin işe yaramadığını , çalışanların mutlu olmasını ve nelerin gelişmesine yardımcı olduğunu gösterir. Dolayısıyla, orta yöneticileri işinizin ilişki yönetimi yönlerine taşımak, daha iyi iş sonuçlarıyla sonuçlanacaktır.
Ayrıca , ortak düşünce oturumlarında orta yönetimi yoğun olarak dahil etmeniz gerekir. Yöneticilerinizin yanında toplantı odasında oturduğunuzu hayal edin. Tüm bu insanları, bir sonraki büyük fikre rastlamak için bir araya getirilen benzer yaşam yürüyüşlerinden bir araya getirdiniz. Ancak büyük olasılıkla hepsinin benzer düşünce süreçleri vardır.
İşletmenizi ilerleten yaratıcı çözümlere ulaşmak için farklı bakış açıları sunan kişileri güçlendirmeniz gerekir . Orta yönetim ekibinizi, başlangıç ve süper-inovasyon yenilemelerini başarabilecek birkaç yeni çift göz olarak düşünün.
İşte Orta Seviye Yönetim Ekibinize Katılınmak için 3 Yol Var
Şirketinizin orta yönetiminin katılımını teşvik eden bir işyeri oluşturmanın üç ipucu aşağıdadır. Bu işyerinde orta yöneticileriniz, organizasyonun tüm yönlerini bir arada tutan bir yapıştırıcıdır.
1. Emir ve kontrol, fildişi kule yönetimi emekli. Bazı yönetim uygulamaları, sürücüden, üretkenlikten ve yenilikten ziyade boğulma eğilimindedir.
Tüm kararlar en yüksek seviyelerde yapıldığında, örneğin, orta düzey yönetim ve rapor eden çalışanlar, görüşlerini ve fikirlerini duymak yerine kontrol ediliyor gibi hissedebilirler. Orta düzey yöneticiler, çalışanlar tarafından güçlendirilmedikleri için, çalışanlarınızın bir problemi var demektir.
Herkesin sorunları kendi başlarına düşünme ve yaklaşma özgürlüğüne ve rahatlığına sahip olduğu bir ortam yaratmak, çalışanlara şirket genelinde daha iyi bir yaratıcılık ve katılım sağlayacak bir aidiyet duygusu verebilir.
2. Stratejinizi orta yönetiminizle paylaşın. Stratejinizi çalışanlarla paylaşmak, çabalarının büyük resme nasıl uyduğuna dair bir bakış açısı kazandırır. Ayrıca organizasyonel başarıyı artırır ve kendi eşsiz fikirlerini ve fikirlerini sizinle paylaşacakları oranları arttırır.
Orta seviye yöneticileriniz kurumsal stratejinizi derinden anlarsa, bunları rapor eden çalışanlarla paylaşma olasılıkları daha yüksektir. Ve bunun organizasyonunuz için iyi bir şey olduğuna güvenebilirsiniz.
3. Orta yönetim girişini dahil edin ve isteyin. Tamamen bir avuç yöneticiye ve üst düzey yöneticilere güvenirseniz, büyük fikirlerle karşılaşırsanız, iş yerinizdeki insanların çoğunluğunun beyin gücünü kaçırırsınız. Bunlar yerdeki insanlar, kurumunuzun izlediği yeni stratejileri uygulayacak olanlar, ilk elden neyin işe yaradığını ve işinizde neyin işe yaramayacağını görenler.
Giderek artan sayıda farklı işyerlerinde, kazanan organizasyonlar, orta yönetim takımını önemli başarılar için katalizörleri olarak kullanmanın muazzam değerini kavrayacaklar.