İnsan Kaynakları Yönetiminde Unutulmaz İlkler

by Susan M. Heathfield

İnsan Kaynakları Yönetiminde Herkes İlk Olduğunda Unutulmaz Anlar ...

İnsan kaynakları yönetiminde çalışan herkes, işin büyük sevinç ve büyük acılarla geldiğini bilir. Ve tüm yol boyunca, insanlarla unutulmaz ilk anlar ortaya çıkıyor. Bazen anlara hazırlıklı hissedersiniz; Bazıları size gizlice yaklaşıyor ve sizi şaşırtıyor.

Ama ilk akla ilk gelen insan kaynakları yönetimi anı ne olursa olsun, bu kaynaklar size yardımcı olacaktır. Bir çalışanı işe almak , bir çalışanı kovmak , çalışanlara ücret artışı sağlamak veya performans iyileştirme koçluğu yapmak.

İnsan kaynakları yönetiminde herhangi bir alanda çalışırken, insanlarla etkileşimleriniz asla sıkıcı olmayacaktır.

İnsan Kaynağında Bir Kariyer İçine Nasıl Girilir ?

Bunu nasıl başardıysan ol, İnsan Kaynakları Yönetimi alanına girmek kesinlikle akılda kalıcı bir insan kaynağıdır.

İnsan Kaynakları Yönetimi'nde kariyer için uzun vadeli çalışıp hazırlamış ya da başka bir iş kolundan aktarmış olsanız da, işyerlerini İKY mesleğine dönüştürme fırsatınız var. İlk unutulmaz İKY anınıza ulaştığınız için tebrikler.

02 Bir Çalışan Nasıl Kiralanır

İnsan kaynakları yönetiminde unutulmaz bir an, bir çalışanı ilk kez işe almanızdır - özellikle çalışan iyi bir çalışan olarak ortaya çıkıyorsa. Üstün bir işgücü işe almak ve işe almak ister misiniz? Çalışanların işe alınmasına ilişkin bu kontrol listesi, ister ilk çalışanınız isterse işe aldığınız birçok çalışandan biri olsun, çalışanlarınızı işe alma sürecinizi sistematik hale getirmenize yardımcı olacaktır.

Çalışanları işe almak için bu kontrol listesi işe alım çabalarınızı takip etmenize yardımcı olur. Bu işe alım çalışanlarının kontrol listesi hem işe alım hem de işe alım sürecini iletir ve işe alım yöneticisine işe alımda ilerleme kaydeder.

03 Çalışanlara Nasıl Gösterildi?

İnsan kaynakları yönetiminde çalışırken, bir örnek oluşturuyorsunuz ve insanların nasıl tedavi gördükleri ve şirket kültürü üzerinde çok fazla etkiye sahip oluyorsunuz. İş arkadaşlarınıza, iş arkadaşlarınıza ve çalışanlarınıza, yılın herhangi bir gününde onlara ne kadar değer verdiklerini ve katkılarını söyleyebilirsiniz.

Güven Bana. Hiçbir zaman gerekli değildir. Aslında, küçük sürprizler, sözlü ifadeler ve takdirlerinizin yıl boyunca yaydığı semboller, iş hayatınızdaki insanların tüm yıl boyunca değerli hissetmelerine yardımcı olur. İnsan kaynakları yönetimi eğlenceli, tatmin edici ve etkili olabilir.

04 Motive Edici Çalışan Tanıma Nasıl Sağlanır?

İnsan kaynakları yönetimi, öncelikle çalışanların başarıyı seçtiği bir motivasyon ortamı yaratmaya odaklanmaktadır. Motivasyonel bir çalışma ortamında, çalışanların tanınması sadece insanlar için yapılacak güzel bir şey değildir. Çalışanların tanınması, insanların işletmeniz için yarattığı en önemli sonuçları güçlendiren ve ödüllendiren bir iletişim aracıdır.

İnsanları etkili bir şekilde tanıdığınızda, seçtiğiniz tanıma yöntemiyle insanları en çok görmek istediğiniz eylemleri ve davranışları güçlendirirsiniz. Etkin bir çalışan tanıma sistemi basit, acil ve güçlü bir şekilde güçlendiricidir.

05 Politika Nasıl Geliştirilir

İnsan kaynakları yönetiminde, siz ve yöneticileriniz , en iyi organizasyon başarısı için işyerini organize etme konusunda liderlik etmelisiniz. Güvenli, düzenli, keyifli, güçlendirici, ayrımcılık yapmayan bir işyeri sağlamak için gerekli politika ve prosedürlere sahip olmak istersiniz.

Yine de, her özel durum için kabul edilen ve beklenen davranışlara yönelik bir politika yazmak istemezsiniz. Politika geliştirme, birkaç istisna dışında pek çok çalışan için geçerlidir. Politikalarınızı geliştirdiğinizde, bunlar insan kaynakları yönetimi konularıdır.

06 Çalışan Performansı Sorunlarının Tanımı Nasıl Yapılır?

Başkalarının çalışmalarını denetleme sorumluluğunuz var mı? Eğer öyleyse, çalışanların her zaman yapmak istediklerini yapmadıklarını biliyorsunuz. Bir yandan, yetkili profesyoneller gibi davranırlar. Öte yandan, işlerini erteler, teslim tarihlerini özetler ve talimatlar beklerler.

İşleri başarısız olduğunda başkalarını suçluyorlar. Ve en kötüsü, mükemmel, hedefe ulaşan çalışmaları gerçekleştirmek için onlara koçluk yapmaya çalışırken çalışanlar defansif hale gelir. Peki, bir amiri ne yapmalı?

07 Çalışan Performansı Nasıl Eğitilir ?

Bir çalışanın iş performansını iyileştirmesine yardımcı olmak için adım adım koçluk yaklaşımını mı arıyorsunuz? Bu yaklaşım disipline duyulan ihtiyacı ortadan kaldırır ve mükemmel sonuçlar üretir. Çalışanları yönlendirmek için bu adımları kullanırken insan kaynakları yönetimi becerileriniz artacaktır.

08 Aşamalı Disiplin Nasıl Yönetilir?

İlerleme disiplini, beklenen ve iletilen performans standartlarını karşılamayan, işle ilgili davranışlarla başa çıkmak için bir süreçtir. Progresif disiplinin temel amacı, çalışanın bir performans probleminin ya da iyileştirme fırsatının var olduğunu anlamasına yardımcı olmaktır.

Progresif disiplin süreci, çalışanın geri bildirimini sağlamak için resmi olarak çaba sarf etmekte ve böylece sorunu düzeltebilmektedir. Progresif disiplinin amacı çalışan performansını arttırmaktır.

09 Bir Çalışan Nasıl Ateş Edilir?

İnsan kaynakları yönetiminde çalışırken eğlenceli bir an değil, ama bir çalışanı kovmanız gerektiğinde gün gelecek. Bir çalışanı kovmak potansiyel olarak çatışır, rahatsız olur ve bazen davalarla sonuçlanır.

Ancak, bir çalışanın iş performansını iyileştirmesine yardımcı olmak için gerekli adımları attığınızı varsayarak - ve çalışmıyorlarsa - çalışanı kovmanın zamanı gelmiş olabilir.

Bunlar, bir çalışanın nasıl kovulacağına dair yasal, etik, ahlaki adımlar. Hazırladığınız gibi, şirketin eylemlerinin, suçlu olduğundan emin olun. Bir çalışanın nasıl kovulduğu, kalan personelinize olumlu veya olumsuz bir mesaj gönderir. Bir çalışanı ateşlemenin en iyi yollarını görün.

10 Çalışan İstifa Nasıl Gidilir?

Yüzleş. Er ya da geç, en iyi işverenin çalışanları bile istifa eder. Daha iyi bir fırsat bulduklarını veya eşlerinin devlet dışı bir işi kabul ettiğini düşünüyorlar. Bir çalışanın istifası için nedenler sonsuzdur.

Ancak, her çalışanın istifası işverene bir dizi soru sormaktadır. Bir çalışanın istifasını nasıl ele alacağınızı öğrenin. Bir çalışanın istifasını gördüğünüzde ve istifa sizi üzdüğünüzde mutlu olduğunuzda bir çalışanın istifasını nasıl ele alacağınızı öğrenin.