Kötü Yöneticiler Bu Çalışan Uyuşma Davranışlarının 9'unu Sergiler
Ancak, eylemleri insanları yönetmek için en kötü yol olarak nitelendirir mi? Belki, belki değil. İnsanları yönetmenin en kötü yolu. Kaç tane yaşadığına bakın.
Birbirlerine Karşı Çukur İnsanlar
Bu, yüksek performansı teşvik etmek için bir satış yarışması göndermiyor.
Bu, favorileri çalmak, dedikodu yapmak, bir insana tek bir şey söylemek ve bambaşka bir şeyi başkalarına anlatmaktır .
Çalışanlarınızın birbirinden nefret etmesini ve övgü için savaşmasını sağlar. Şu anda kendini iyi hissettirebilir, ama uzun mesafe için yıkıcıdır. Ve sonunda, çalışanlarınız senden nefret edecek .
Micromanage Bağımsız İşçi
Her çalışan kendi başına çalışamaz, ama çoğu olmasa bile, birçokları yapabilir. Bağımsız olarak çalışabilen birisini mikromontaj yaptığınızda, sadece çalışanlardan kaliteli iş yapamazsınız, morallerini yok edersiniz.
Seni o kişiyi işe almaya ikna eden nitelikler mi? Her eylemini iki kez kontrol ettiğinizde ve her e-postada sizi cc göndermelerini istediğinde iyi kullanılmamalıdır.
Süper Sıkı Kurallar Uygulayın
Tüm bölümlerin kurallara ihtiyacı var, ama gerçekten de denize girebilirsiniz. Dışarıda gitme örnekleri arasında banyo molalarının sayısının sınırlanması, internet kullanımının izlenmesi, çalışanların zamanlarını kullanarak zaman harcayacağını düşündüğünüz neredeyse her web sitesinin engellenmesi ve insanların sizden ne kadar çok iş çıkardığınızı söylemesi, "Hafta sonunuz nasıl geçti?" ? “
Bunun gibi kurallar bazen gerekli olabilir, ancak iyi bir yönetim değildir. Bu dereceye kadar yönetmeniz gerektiği gibi hissetmeye başlarsanız, ya herkesi ateşlemeniz ya da baştan başlamanız ya da kendinizi izlemeniz ve banyoları izlemeden sonuç alabilen birisiyle kendinizi değiştirmeniz gerekir.
Daha iyi bir seçenek, bu kurallara ihtiyacınız olduğunu düşündüğünüz birkaç çalışanın davranışlarını doğrudan ele almaktır. Bu radikal seçimlerden birini yapmanıza gerek kalmadan bunu yapabilirsiniz. Ama bu cesaret ister.
Çalışanlarınızı Genel Olarak Aşağılayın
Bir çalışan bir hata yaptığında, onu herkesin önünde çiğnediğinden emin olun. Çalışanı bir kenara çekmeyin ve ne olduğunu sorun ve ona aynı koçu yapmamak için koçluk yapmayın. Sadece bağır ve ona aptal olduğunu söyle. Bu tür davranışların sonucu nedir? Senden nefret eden, senden korkan ve düşük seviyede çalışan çalışanlar .
Hiçbir zaman övgü veya teşekkürler
Çalışanlarınız maaş alıyorlar, bu ihtiyaç duydukları her şey, değil mi? Birçok kötü yönetici bu felsefeyle gider. Neden çalışanlarınıza ne ödediğinizi övün ? Buna inanıyorsanız, çalışanlardan ne kadar daha fazlasını alabileceğinizi öğrendiğinizde bir sürpriz yaşarsınız.
Ofisinde kal
Mikromanager, çalışanlarının yaptıklarına çok fazla karışmış olsa da, ofisten çıkmayı istemeyen, aynı derecede kötü bir yönetici türü var. Bu tip yönetici genellikle küçük şeylerle uğraşmak için çok önemli olduğunu düşünüyor.
Üst düzey toplantılarda, yöneticilerle sohbet ediyor, ya da belki de sadece internette sörf yapmak için zaman harcıyor.
Sebep ne olursa olsun, bu tür yönetici grubunun kendi başına akmasını sağlar.
Esnekliğe İzin Verme
Bir gün mü? Üzgünüm, altı ay önce istemedin, hayır. Çocuğun hasta mı? Tüm işin bilgisayarda olsa bile, evden çalışamazsın.
Becerilerinizi geliştirmek için bir sınıfa katılmak istersiniz, bu da işe yarar mıdır? Salı günü saat 4: 45'te ayrılmanız gerekiyorsa değil. Bu yöneticiler iş dışında bir hayat yaşamanıza izin vermekle ilgilenmiyor.
Büyüme? Bir şans değil
Bu tip yönetici, insanları bir iş yapmaya çağırıyor ve daha da önemlisi, hayatlarının geri kalanı için bu işi daha iyi yapıyorlar. Gelişme için bir fırsat yok. Çapraz eğitim yok. Terfi şansı yok. Sadece işini yap ve kapa çeneni. En yetenekli çalışanlar ve en genç çalışanlar, bin yıllıklar ve şu anda işgücüne katılan Gen-Z çalışanları daha iyi fırsatlar için ayrılıyor.
Ödül Butt-in-Seat Time
Bu yönetici etrafına bakıyor ve Bob'un en iyi çalışanı olduğunu söylüyor çünkü Bob her sabah saat 7: 30'da çıkıyor ve saat 6: 00'a kadar kalıyor. Öte yandan Kevin, daha gevşek, çünkü saat 8: 00'e kadar gelmiyor ve saat 5: 00'te ayrılıyor.
Kevin'ın Bob'un iki kat verimliliğine sahip olduğunu boşver. Kevin'ın müşterilerinin onu çok iyi değerlendirdiğini ve Bob'un müşterilerinin Kevin ile çalışmayı tercih edeceğini unutmayın. Bob bir çok saat çalışıyor, ve bu tür yöneticilerin beğendiği ve ödüllendirdiği şey bu.
Geçmişte veya şimdiki yöneticilerinizden herhangi birini tanıyor musunuz? Hiç bu tür bir yönetici oldun mu? Çalışanlardan sonuçlar elde etmenin farklı bir yolunu düşünemezseniz, bir akıl hocası bulup yeni ve daha iyi bir yönetim şekli öğrenebilirsiniz.