Çalışanlar birçok kötü patron davranışını tolere eder. Birçok patron eğitimsiz, diğerleri dikkatsiz ya da clueless ve çoğu onların eylemleri ve çalışanlar ile etkileşim için sorumlu tutulmaz.
Bazıları gerçekleştirmek için yetkinliklerinin üstündeki işlere terfi edildi.
Patronun işi, diğer herhangi bir iş gibi , çalışanın yeni rolüne başarılı olmasına yardımcı olmak için eğitim, rehberlik ve koçluk gerektirir. Bunlar, özellikle yönetim geliştirme yaklaşımının genellikle battığı veya yüzdüğü küçük ve orta ölçekli kuruluşlarda nadiren sağlanmaktadır. Kesin olan tek faktör, kötü yönetim uygulamalarının, çalışanlarınızın senden nefret edip etmediğine ağır basmasıdır.
Bu uygulamalardan herhangi biri eylemlerinizi ve davranışlarınızı yönetici olarak belirlerse, doğrudur. Çalışanlarınız muhtemelen senden nefret ediyor. Ah, sizi bir insan olarak beğenebilir ve sizden bir patron olarak nefret edebilirler, ama bu dar bir çizgi üzerinde yayılıyor. Eğer yönetimi yeterince uzun ya da yeterince fena saymazsan, senden bir insan olarak senden nefret ederler. Bunlar, çalışanlarınızın senden nefret etmesini sağlayacak uygulamalardır.
Ne yaptığını bilmiyorsun
İşinde yetkin misin?
Bu, çalışanlarınızın işinize baktığı ilk husustur. Onlara başarılı olmak için ihtiyaç duydukları liderliği sağlıyor musunuz? Çalışanlarınızı kurumda neler olduğunu bildiğini bilen bir şekilde yönlendiriyor ve yönetiyor musunuz?
Bölümünüzün hedeflerinin daha büyük bir şeyin parçası olduğunu ve daha büyük bir şeyleri ilerletmeye yardımcı olduklarını görebilmeli.
Yaptıklarınızı bilmemenizin en kötü göstergesi, çalışanlara yanlış bilgi vermek ve sonra gerçekle yüzleştiğinde yalan söylemek.
Ayrıca, yanlış olan bilgileri sunduğunuzda veya raporlama ekibinize konuşurken veya sunarken rakamları yanlış yorumladığınızda da yetersizliği gösterirsiniz. Gerçeği söylemediğinde, ne bilmediğinizi bildiklerinde ya da başarısızlıklarını engelleyen bilgileri sakladığınızda sizi her zaman yakalarlar. Ve senden nefret edecekler.
Saygısızlıkla Davranırsın
Çalışanlara karşı saygısızlık gösterdiğinizde, onların duygularını, özgüvenlerini ve özgüvenlerini zedelersiniz. Dahası, onlara saygısız davranırsanız, karşılığında asla saygı görmezsiniz.
Çalışanlar, çalışma ortamını belirleyen radar makineleri gibi duygu odaklı insanlardır. Onlar hakkında konuştuğunuzda, fikirlerini küçümsedik, onların girdilerini görmezden geldiler ve haksız yere eleştirdiler, saygısızlık hissederler.
Önceden taahhütlerini dikkate almayan son dakika toplantıları yapmak, uygun bir şekilde talep edilen iyi tatil süresi kullanımını reddetmek ve gerekli kaynakları zamanında yerine getirememek saygısız davranışların ayırt edici özellikleridir. Çalışanlar saygı görmediklerinde ve senden nefret edeceklerini bilirler.
İş senin hakkında herşey
Çalışanların dünyasının merkezi siz misiniz? Her şey seninle başlıyor ve seninle bitiyor mu? Çalışanların beklentilerini iyi gösterip göstermeyeceklerine göre beklentileri formüle ediyor musunuz? En kötüsü, çalışanlarınızı hatalara veya karşılanmayan hedeflere mahkum ediyorsunuz çünkü sizi kötü gösteriyorlar? Her şey yönetici hakkında olduğunda, çalışanlar biliyor ve sizden nefret ediyorlar.
Sen bir Blockhead ya da bir Pisliksin
Seçimin negatif adını ekleyin. İstediğini al. Raporlama personelinize yönelik davranışınızda mantıksız, bencil, manipülatif veya aptal mısınız? Dikkat ve onaylama gerektiren bir prima donna - sürekli mi? Onların duygularını veya kararlarınızın işlerine olan etkisini mi düşünüyorsunuz? Bir çalışanın hikayelerini bölümünüzdeki meslektaşlarına anlatıyor musunuz?
En iyi proje için bir ödül sunarak bir çalışanı diğerine karşı mı oynuyorsunuz?
Başka bir kişiyi bir pislik olarak düşündüğün zamanı düşün. O senin gibi miydi? Eğer öyleyse, çalışanlarınızın neden senden nefret ettiğini biliyorsunuz.
İyi Çalışanları Yönetin
Hatta ciddi yöneticiler bile, bir çalışanın ne kadar ihtiyaç duyduğunu yanlış değerlendirebilir. Çalışanlarınıza güveniyorsanız ve işlerini nasıl başaracaklarını anladığınızda, onların önemli katkılarını siz söylersiniz. Eğer fikirlerinizi ve işlerinizi mikromanetik ve nitrikleştirirseniz, kendi takdiri enerjilerini ya da sunmaları gereken en iyi şeyleri asla bir daha asla kullanmayacaksınız.
Elbette, yeni çalışanlar, eğitimde çalışanlar ve iş değiştiren ya da yeni sorumluluklar alan çalışanlar daha fazla rehberliğe ihtiyaç duyarlar. Ancak, eğer onları yönlendirmek için ihtiyacınız olan süreyi zamanla azaltmıyorsanız, sorun sizsiniz. Mikromanay iyi çalışanlar ve senden nefret edecekler - ya da olabildiğince çabuk kaçacaklar.
Ne yaptıklarını bilmiyorsun
İyi bir yönetici olmak için her çalışanın işini nasıl yapması gerektiğini bilmek zorunda değilsin. Ancak, onlara rehberlik etmek için çalışmalarını yeterince anlamanız gerekir. Ne kadar ilerlediğini ve yaşadığı zorlukları öğrenmek için çalışanla sık sık iletişim kurmanız gerekir.
Onun çalışmaları hakkında karar verirseniz, proje veya iş ile ilgili asgari miktardan daha fazlasını bilmelisiniz. Ne yapacağını ya da nasıl yapılacağını söylerseniz, bu tavsiye edilmezse, çalışandan daha iyi bilmeniz ya da sizden nefret edeceği anlamına gelir.
Hayatları Varmış gibi Hareket Etmiyorsunuz
Raporlama personelinizin hayatları hakkında her şeyi bilmenize gerek yoktur, ancak hayatları varmış gibi davranmanız gerekir. Çalışanların geç çalışmalarını istemek, daha çok çalışmak ve yapabileceklerinden daha fazla iş vermek, çalışanları vurgulayacaktır.
İşlerini iyi yapmak istiyorlar, ama aynı zamanda ev, aile, arkadaşlar, gönüllülük, spor etkinlikleri ve çok daha fazlası ile sayısız sorumlulukları var . Biraz esneklik ve anlayış sunmak onların saygısını kazanacaktır. Aslında, genç çalışanlar , eski iş arkadaşlarından farklı olarak, tüm diğer çıkarlarını sürdürmek için esneklik ve boş zaman gerektirir .
Engelleri kendi yollarına koyun ve bir çalışan olmadan kendinizi bulacaksınız. Kaybettiğiniz kişi, ağ kurmak ve ayrılmak için gerekli beceriye sahip en yetenekli, çok değerli çalışanlarınız olacaktır. Kendinizi suçlu hissettirir, ne yapmaları gerektiğine itiraz ederseniz veya diğer önceliklerini takip ettikleri her sefer düzenlenmiş gibi davranırsanız, çalışanlarınız senden nefret eder - ve en iyisi ayrılır .
Kredi Neden Olduğunda Onlara Kredi Vermeyin
Çalışanlar başarıları için tanıma ve kredinin tadını çıkarırlar. İş arkadaşlarının çalışmalarını övmelerini ve yüksek oranda düşünmelerini isterler. Yöneticilerin bu alanda dağılmaları, çalışanlarının fikir ve başarıları için kredi almaktır.
Fikrin Mary'nin olduğu söylenemez, müdürün yaptığı ölümcül ihmaldir. Siz, onları , büyük fikirleri ve katkıları için onları tanıdığınızda , sizi parlatacak olan etkili ve tanınmış çalışanlara ihtiyacınız olmadığını düşünüyorsanız, kendinizi aldatıyorsunuz. Üst yönetimin lehine bir iyilik yaptığınızı düşünebilirsiniz, ancak çalışanlarınız öğrenecektir.
Bir üst düzey yönetici fikrinizi bir çalışan toplantısında anlatacak ve herkes senin fikrin olmadığını bilecek. İyi bir iş için kredi alacaksınız - ve bu iş raporlama görevliniz tarafından yapıldı - ancak hiç kimse takımı tanımıyor - ki bu da çalışanların bilmediği anlamına geliyor. Çalışanlarınız size güvenmeyecek ve bu tekrar tekrar olduğunda sizden nefret edeceklerdir.
Onların sırtlarına sahip değilsin
Çalışanlarınızı otobüsün altına atarken, iyileşmeyeceksiniz. Bir çalışan, onu desteklemekten ve bir projenin ya da zaman çizelgesinin neden başarısız olabileceğine dair sebepler sunmaktan ziyade, onu suçladığınızı, siz ve o çalışan için her şeyin bittiğini bilir.
Çalışanın performansında hayal kırıklığına uğramış olsanız bile, onları utançla suçlamanız gerekir. Üst düzey yöneticilerin onayını almaktan ziyade, çalışanları otobüsün altına atar yönetici olarak bilinirsiniz. Ve bu çalışanlar senden nefret edecek.
Sen bir kabadayın
Mermiler patronun giysilerinde mümkün olabileceğinden daha sık oturuyorlar . Aslında, kabadayılık davranışları, işyerlerinde çalışanlar tarafından en çok dile getirilen kötü patron göstergelerinden biridir. Zorba davranışları, çalışanlara seslenen ve küfür eden patronları, fiziksel olarak yakınlığı olan çalışanları fiziksel olarak korkutmayı ve çalışanların masalarından ya da odalarından kaçmalarını engeller.
Müttefikler, çalışanlara kelimeleri sindirir, çalışanlarını ve işlerini tehdit eder ve hatta çalışanlara nesne attığı bilinmektedir. Müttefikler, çalışanlarını küçümsediler ve bir çalışanın kendine güveni ve özsaygılarını eleştirerek, isim çağrıştırarak ve alay ederek parçaladılar. Müttefikler küçümseme, aşağılama ve zalimdir. Zorba davranışlarını tanımlamak zor olsa da, çalışanlar onları zorbalığa uğrattığınızı ve bu davranış için sizden nefret edeceklerini bilir.
Bütün bu davranışlar işte kabul edilemez. Yine de, dünya çapında işyerlerinde günlük olarak ortaya çıkarlar. Bu davranışlardan herhangi birini yaşayan bir çalışan için en iyi tavsiye? Oradan çık. Hayatınızı veya kariyerinizi bunlara benzer davranışlara tabi tutmanız gerekmez. Şimdi gizli iş aramaya başla.
Bu arada, bu davranışlardan herhangi birini almak için gereken cesarete sahip olup olmadığına karar vermelisin. Eğer yaparsanız ve bu sizin çıkarlarınızda olmayabilir, bu fikirler yardımcı olacaktır