İşyerinde motivasyon hakkında daha fazla bilgi ister misiniz? Motivasyon, çalışanların katkıda bulunmak için ilham aldıklarında harcadıkları harika enerji, tahrik ve heyecandır. Motivasyon hedefler, net beklentiler, tanıma, geri bildirim ve cesaretlendirici yönetim ile doldurulur. Motivasyon olumlu bir çalışan ve müşteri odaklı çalışma kültüründe gelişir. İş yerinizde motivasyonu artırmak için bu fikirleri kullanın.
Çalışanların Motivasyonunu Teşvik Etmenin 7 Yolu - Bugün
Kurumunuz hangi iklim ve iş kültürü olursa olsun, motivasyonu desteklemeyi sağlarsa, sorumluluk alanlarınızın sınırları içinde ve hatta daha da fazlasını yapabilirsiniz, eğer erişiminizi genişletmeyi seçerseniz, motivasyonu teşvik eden ve teşvik eden bir ortam yaratabilirsiniz. İşte iş yerinizde motivasyonu teşvik etmenin 7 temel yolu var.
02 İnsanların İşten Ne İstediği: Motivasyon
İş motivasyonu hayatımızın kalitesini etkiler. İnsanların işten ne istediklerini, motivasyon hakkında en yeni düşünceyi getirdim. Birçok çalışan için iş para ile ilgilidir . Eldeki parayla, çalışanlar başka yerlerde motivasyon ararlar.
03 Motivasyonel Çalışan Tanıma Sağlayın
Çalışanların tanınması, etkin bir şekilde sunulup uygulandığında, başarılı çalışan motivasyonunun anahtarıdır. Çalışanların tanınması, güvenini amirleri ve işyerleri ile çalışanların memnuniyetinde bir faktör olarak takip eder. Çalışanlar için motivasyon sağlayan tanınırlığın nasıl sağlanacağını öğrenin.
04 Hedefler ve Motivasyon
Motive edici bir çalışma ortamı, çalışanların kendilerinden ne beklendiğini bilmeleri için açık bir yön sağlar. Motivasyon için, açık yönlerle el ele, çalışanların şirketin stratejik çerçevesine uygun hedefleri vardır. Çalışanlar ne yapmaları gerektiğini ve nerede olduklarını bilirler.
05 Motivasyon için Eğitim ve Geliştirme Kullanımı
Yeni çalışanların katılımı, yönetim geliştirme, bir çalışma grubu için yeni konseptler, takım oluşturma ve yeni bir bilgisayar sisteminin nasıl çalıştırılacağı gibi eğitimler verebilirsiniz. Hepsi motivasyonu destekleyen çalışma ortamına katkıda bulunur.
06 Set On Free: Motivasyon İçin İki Gereklilik
Çalışanların motive edici bulduğu bir ortam yaratmanın ilk adımı, motivasyonu yok etmeyi garantileyen eylemleri önlemektir. Motivasyon bir dengeleme eylemidir. İşverenler, organizasyonun ve müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamak ve çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılamak arasında ince bir çizgide yürümektedir. Her ikisini de iyi yapan organizasyonlar.
İnsanlar için 07 Foster Başarı: Motivasyon için iki Diğer Gerekler
Sinizmle savaşmak için şunu öneriyorum: İnsanlar senin tek kaynağın. Bu gerçeği alırsanız, motivasyonu ve yüksek benlik saygısını besleyen bir çalışma ortamı yaratabilirsiniz. Çalışanlarınız büyüme ve gelişme arayışında olacak. Bunu güçlendirmek için, katkılarından dolayı onları tanıyacaksınız. Onları sevin ve onlara büyümelerine yardım edin ya da onları işverenlere verin.
08 Kişisel Gelişiminizi ve Motivasyonunuzu Tanıtın
Burada kişisel gelişimi keşfetmenize, yeni hedefler belirlemenize, motivasyonu seçmenize ve hayatınızı kazanmanıza yardımcı olacak ve hayatınızı heyecanlandıran, motive eden ve hayatınızı neşeyle dolduran bir kursta yeniden işlenecek olan fikirler ve araçlar.
09 Tatilleri Kutlayın ve Motivasyon ve Ekip Oluşturma için Gelenekler Yaratın
Bir tatil kutlaması, artan motivasyona yol açan olumlu moral oluşturur. Yüksek moral ve motivasyon takım oluşturma ve üretkenliğe katkıda bulunur. İşte işyerinizde olumlu moral ve motivasyon oluşturmak için tatil ve gelenek kutlama fikirleri.
10 Çalışan Ayrıcalıklı Enerji'ye Dokunun
Bu bir motivasyon belirtisidir; sadece motive olmuş çalışanlar işlerinde kendi takdirine göre enerji harcarlar. Çalışanların ihtiyari enerji katkısını ve motivasyonunu teşvik eden çalışma ortamı bu faktörleri vurgular.
11 İşyerinde Motivasyona Katkıda Bulunan veya Yok Eden Nelerdir?
Çalışanların ihtiyaç ve isteklerinin kendi şirket değerleri , istihdam uygulamaları, çalışanların beklentileri, liderlik ve denetleme kalitesi ve daha fazlası ile etkileşimi iş yerinizde motivasyonu etkiler ve etkilemez. Okuyucular, işyerinde motivasyonlarına katkıda bulunan ya da yok eden şeyleri paylaştılar.