Çalışanlarınızın Her Biri İçin Motivasyon Farklıdır
Burada çalışan motivasyonu, insanların işten ne istedikleri ve çalışanların iş motivasyonları için neye ihtiyaç duyduklarına nasıl yardımcı olabileceğiniz hakkında düşünceleriniz var.
İş parayla ilgili
Bazı insanlar işlerine olan sevgileri için çalışırlar; diğerleri kişisel ve profesyonel tatmin için çalışırlar. Diğer insanlar hedeflerini başarmayı severler ve kendilerinden daha büyük bir şeye katkıda bulunduklarını hissederler, önemli bir şey, neyi yaratabilecekleri için çok önemli bir vizyon. Bazı insanlar anlamlı çalışmalarla gerçekleştirdikleri kişisel görevlere sahiptir.
Diğerleri ne yaptıkları veya hizmet ettikleri müşterileri gerçekten severler. Bazı müşteriler ve iş arkadaşları ile camaraderie ve etkileşim gibi. Diğer insanlar zamanlarını etkinlikle doldurmayı severler. Bazı çalışanlar çözmek, meydan okumak ve çözmek için çeşitli sorunları gibi. Gördüğünüz gibi, çalışan motivasyonu bireysel ve çeşitlidir.
Kişisel çalışma nedenleriniz ne olursa olsun, sonuç olarak, hemen hemen herkes para için çalışıyor. Ne dersen desin, tazminat , maaş , ikramiye , yardım veya maaş, para faturaları öder.
Para, konut sağlar, çocuk giyim ve yiyecek verir, gençler üniversiteye gönderir ve boş zaman aktivitelerine ve sonunda emekliliğe izin verir. Bağımsız olarak bağımsız değilseniz, maaş toplamak için çalışmanız gerekir.
Paranın ve faydaların önemini vurgulamak, çalışan insanlar için motivasyon olarak bir hatadır.
En önemli motivasyon aracıları veya hatta bir konuşmada ilk kez bahsettikleri motivasyon faktörü olmayabilirler, fakat bir hayat kazanma, çalışan motivasyonu hakkındaki tartışmalarda bir faktördür.
Adil faydalar ve maaşlar, taahhüt edilen işçileri işe alan ve elde tutan başarılı bir şirketin temel taşlarıdır. Çalışanlarınız için bir yaşam ücreti sağlıyorsanız, ek motivasyon konularında çalışabilirsiniz. Bununla birlikte, yaşama ücreti olmadan, en iyi insanlarınızı daha iyi ödeme yapan bir işverene kaybetme riskiyle karşı karşıyasınız.
Aslında, İnsan Başkenti Edge'de Watson Wyatt Worldwide'dan yapılan araştırmalar : Şirketinizin Hissedar Değerini En Üst Düzeye Çıkarmak İçin Uygulaması (veya Önlemesini Yapması Gereken): (Satın Alma), en iyi çalışanları çekmek için, sizden daha fazla ödeme yapmanız gerektiğini tavsiye eder. pazarda ortalama ödeme yapan meslektaşları. Para temel motivasyon sağlar.
Paran var mı? Motivasyon için sırada ne var?
1980'lerin başlarına dayanan araştırmalar ve çalışmalar, insanların işten daha çok paradan daha fazlasını istediklerini göstermektedir. Amerikan Psikoloji Derneği tarafından binlerce işçinin ve yöneticinin erken bir araştırması bunu açıkça göstermiştir.
Yöneticiler, istihdam ettikleri insanlar için işin en önemli motivasyon yönünün para olacağını tahmin etmişlerdir.
Bunun yerine, yöneticinin veya amirinin kişisel zamanının ve dikkatinin işçiler tarafından kendileri için en çok ödüllendirici ve motivasyon kaynağı olduğu belirtildi.
Bir İşgücü makalesinde, "Motivasyonun On Ütüsü", ödül ve tanıma gurusu, Bob Nelson, "Her şeyden çok, çalışanlar, yüksek saygınlığa sahip oldukları kişiler tarafından iyi yapılmış bir iş için değerlendirilmek ister." İnsanların, düşünen, karar veren, doğru şeyi yapmaya çalışan ve omuzlarını izlerken bir bakıcıya ihtiyaç duymayan yetişkin insanlarmış gibi muamele görmek istediklerini ekliyor.
İnsanların işten istedikleri şey durumsaldır, kişiye, ihtiyaçlarına ve ona anlamlı olan ödüllere bağlı olarak, insanlara işten istediklerini vermek oldukça basittir. Insanlar ister:
- Çalışmalarının kontrolü motivasyona ilham veriyor : kararları etkileme yeteneği gibi bileşenler de dahil olmak üzere; net ve ölçülebilir hedeflerin belirlenmesi; Tam veya en azından tanımlanmış bir görev için sorumluluğu açık; iş zenginleştirme; işin kendisinde gerçekleştirilen görevler; ve başarı için tanıma.
- Kalabalığa ait olmak motivasyon yaratır: zamanında bilgi ve iletişim almak gibi öğeler dahil olmak üzere; yönetimin karar alma formüllerini anlamak; takım ve toplantı katılım fırsatları; ve görsel dokümantasyon ve iş ilerleme ve başarılarının ilanı.
- Büyüme ve gelişme fırsatı motivasyoneldir: eğitim ve öğretimi içerir; kariyer yolları ; takım katılımı; ardışık planlama ; Çapraz eğitim; ve başarılı işyerlerine saha gezileri.
- Liderlik motivasyonun anahtarıdır. İnsanlar, hedef belirleme ve geri bildirim ve uygun bir yapı veya çerçeve ile istenen sonuçların bir resmini veren net beklentiler istiyorlar.
Performans Tanıma Motivasyonu Yaratır
İnsan Sermayesi Kenarında yazarlar Bruce Pfau ve Ira Kay, insanların performanslarına bağlı ödemeleriyle bireysel performanslarının tanınmasını istediklerini söylüyor.
Çalışanlar, ateş etmeyen insanları istemektedir; Aslında, icracı olmayanları disipline etmemek ve ateş etmemek, bir örgütün üstlenebileceği ya da başaramayacağı en düşündürücü eylemlerden biridir. Listenin en üstünde, kötü performans gösteren oyunculara , motivasyonu azaltmak için performans göstermeyenlerle aynı ücretin ödenmesi yanında yer alır.
Buna ek olarak, yazarlar, işverenlerin insanların işte ne istediklerini ve insanların motivasyon için istediklerini söyledikleri arasında bir kopukluğun varlığını sürdürdüğünü buldu. “İşverenler, esnek iş programları ya da bir şirkete katılma ya da bir şirketten ayrılma kararlarında ilerleme için fırsatlar gibi çalışanlara çok önem veriyorlar.
“Bu, pek çok şirketin yanlış araçlarda (ve kıt kaynaklar kullanarak) çok çalıştığı anlamına geliyor,” diyor Pfau ve Kay. İnsanlar işverenlerin onları piyasa faizlerinin üzerinde ödemelerini istiyor. Esnek çalışma programları istiyorlar. Hisse senedi opsiyonları, öğrenim şansı ve yönetim kararlarının ve yönetiminin ardındaki mantığın artan paylaşımı istiyorlar.
Motivasyon ve Olumlu Moral için Yapabilecekleriniz
İnsanların işten ne istedikleri hakkında çok fazla bilginiz var. Motivasyonu teşvik eden bir çalışma ortamı yaratmanın anahtarı, bireysel çalışanların istekleri ve ihtiyaçlarıdır. Paket servisiniz için en önemli öneri, çalışanlarınıza işten ne istediklerini ve alınıp alınmadıklarını sormaya başlamanız gerektiğidir.
Elinizdeki bu bilgilerle, motivasyon gerektiren, arzu edilen bir çalışma ortamı yaratmanız için kaç tane basit ve ucuz fırsat olduğuna şaşıracaksınız. Yüksek motivasyon ve olumlu moral için çalıştığınız kişiler için önemli olana dikkat edin. Bunları insanlar için geliştirdiğinizde, harika bir iş başarısı elde edersiniz.