İşyerinizdeki Çalışan Moralinin İyileştirilmesi İçin Basit Fikirler
Çalışan motivasyonu gibi, çalışanlara olumlu bir moral veremezsiniz. Ancak bir işveren olarak, çalışanların her gün çalıştığı ortamın büyük bileşenlerini kontrol ediyorsunuz.
Sonuç olarak, bir çalışanın moralinin olumlu veya olumsuz olup olmadığına güçlü bir katkıda bulunursunuz.
Kontrol ettiğiniz çevrenin çalışanların morali üzerinde etkisi olan bölümleri, yöneticilerinizin etkinliği, çalıştığınız insanlarla etkileşiminin kalitesi ve çalışanların günlük olarak birbirleriyle nasıl etkileşimde bulunduğu gibi konuları içerir. iş yeri.
Bunların pozitif faktörler olarak değerlendirildiği ortamı veya kültürü yaratırsınız. Çalışanlarla etkileşim içinde görmek istediğiniz özellikleri en iyi sergileyen yöneticileri ödüllendiriyor ve tanıyorsunuz.
Pozitif Çalışan Moraline Ne Katkıda Bulunur?
Çalışanlar şirket liderlik özelliklerine güven duyduklarında, olumlu morallere sahip olma eğilimindedirler. Şirketin nereye yöneldiği ve yönüyle ilgili bir vizyonu paylaştıklarında , çalışanların moralleri yüksektir.
Kendilerinden ve kendilerinden daha büyük olan hedeflerin bir kısmını hissetmek, pozitif çalışan moraline katkıda bulunur.
Birçok çalışan, daha büyük bir resmin parçasıymış gibi hissetmek ve daha iyi olanın başarısına katkıda bulunmak ister. Müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamaya odaklanan derin bir odak noktası, onların mevcut olmasının nedenleri, aynı zamanda olumlu çalışan moralini de teşvik etmektedir.
Olumlu çalışan moralinde iletişim önemli bir faktördür.
Çalışanlar, kalabalığın bir parçası gibi hissetmek isterler ve şirketleriyle, müşterileriyle ve ürünleriyle ilgili tüm önemli bilgilere özeldirler. Güncel bilgilere ihtiyaç duydukları için, verdikleri kararlar şirketteki başarıları ile uyumludur.
Çalışanların doğrudan yöneticileri ve iş arkadaşları ile etkileşimi, çalışanların moralinde rol oynar. Etkili, uyumlu, kişilerarası ilişkiler çalışanların moralini arttırır ve çalışanların iş bulmada kendilerine ödeme yapmanın yanı sıra maaş toplama işlemine ek olarak değerli olduğunu hissettirir.
Anlık yöneticileri ile ilişkileri ve üst düzey yöneticilerle iletişimi ve etkileşimi de önemlidir. Çalışanlar, diğer çalışanlarla eşit olarak değerlendiklerini ve üst düzey liderler tarafından ciddi şekilde tutulduklarını hissetmek isterler. Bu bilgi akışı, etkileşim ve tanımada kanıtlanmıştır.
Pozitif Çalışan Moralinden Ne Kaçıyor?
Eğer çalışanlar işyerleri hakkında olumsuz ve mutsuzsa ve kendileri için hedeflerini ve ihtiyaçlarını tatmin edemiyorlarsa, çalışanların morali olumsuz ya da düşüktür. Çalışanlar yöneticilerini sevmezlerse ve dikkat ve takdir için iş arkadaşları ile rekabet ederse, moral genellikle düşüktür.
Çalışanların şirketin liderliği ve yönü konusunda güven eksikliği varsa, moral etkilenir. Bir çalışan ondan ne beklendiğinden emin olmadığında, asla bir başarı hissi hissetmez, moral düşüktür.
Çalışan morali, çalışanın bakış açısı, iyimserlik, benlik kavramı, kendileri ve örgütleri, misyonu , hedefleri, tanımlanmış yolu, günlük kararları ve çalışanların takdiri gibi güvence inancı ile tanımlanır. Kendine olan inanç ve örgütlerine olan inanç, pozitif çalışan moralindeki önemli faktörlerdir.
Kuruluşunuzdaki çalışan moralini artırmak ister misiniz? İşte moralinizi nasıl güçlendirebilirsiniz.
Çalışan Moralinin İyileştirilmesi
Olumlu çalışan moraline katkıda bulunabilecek faktörler bunlarla sınırlı olmamak kaydıyla bunlara dahildir. Çalışanlarınız için olumlu bir çalışma ortamına katkıda bulunan hemen hemen her şey çalışanların moralini oluşturmaya yardımcı olur.
Bunlar gibi faktörlere dikkat ettiğinizde, çalışan morali çalkantılı ve belirsiz zamanlarda bile yüksek kalabilir. Ancak, bu moral güçlendiricilere dikkat etmeyi başaramazsanız, kuruluşunuz asla hak ettiği başarıyı deneyimlemeyecektir.
- Çalışanlara dürüst ve tutarlı davranacak makul ve destekleyici yönetim ve liderlik personeli sağlamak,
- çalışanlara saygı gösterme ,
- Çalışanlara kurumunuzun en önemli kaynakları olarak önem veriyormuş gibi davranın,
- düzenli çalışan tanıma sağlamak,
- Çalışanların işleriyle ilgili karar almalarını sağlamak,
- çalışanlar için önemli olan faktörler hakkında açık ve düzenli iletişim kurmak,
- geribildirim ve koçluk sağlamak,
- sanayi-ortalama fayda ve tazminatın üzerinde teklif,
- çalışanlara mesleki becerilerini ve kariyerlerini geliştirme fırsatı sunar,
- çalışanların haklarını ve şirket faaliyetlerini sağlamak, ve
- Hedefleri, ölçümleri ve net beklentileri olumlu bir başarı çerçevesinde çalışanları yönetin.
Çalışan memnuniyetini ölçmede açıklanan yöntemleri kullanarak, kurumunuzun pozitif çalışan moralini geliştirme ve teşvik etme başarısını ölçebilirsiniz. Pek çok kuruluşta pozitif çalışan moralinin oluşturulması zor değildir, ancak yönetimin ve organizasyonun küçük ayrıntılarına olan arzu, bağlılık ve dikkati çeker. Olumlu çalışan moralini güçlendiren bir işyeri inşa etmeye bugün başlayın.