Takım Lideri: Kişinin Nasıl Olduğu Diğerleri Takip Et

Başarılı bir lider olmak için gerekenlere sahip misiniz?

Liderleri bulmak zor. İnsanların onları takip etmelerini sağlayan karizma, görme ve karakter özelliklerinin eşsiz bir karışımını sergilerler. Bu makale serisinin de geliştirildiği diğer dokuz özelliği sergilerler. Ancak, çoğunlukla, bu özellikleri ve özellikleri sergiledikleri için, insanlar onları takip etmek isteyeceklerdir.

Saygın liderler, sadece bir odaya girip, "Ben liderim" diyemediklerini bilirler.

Beni takip et. "Eğer patron sensen, bu tavrı belli bir dereceye kadar çekebilirsin, ama çektiğin takipçiler zorunlu ve seni takip etmeyecek. Onlar senin tavsiyene uyacaklar ve emirlerine itaat edecekler. Organizasyonel hiyerarşiniz üzerine büyük ölçüde istemsiz bir takiptir.

Liderler, en etkili ve başarılı bir şekilde liderlik etmenin, onları takip etmek isteyen kişileri çekmeleri gerektiğini anlarlar.

Liderlerin Nasıl Çekilir?

Liderler takipçileri çekmek için ihtiyaç duyduklarını kabul eder. Liderlik, liderliği anlamak için anahtardır. Takip etmek için, insanların liderin yöneldiği yönde kendinden emin olmaları gerekir. Bu güven düzeyine sahip olmak için lider , genel yönü , istenen ana sonuçları ve sonuçlara ulaşmak için üzerinde anlaşılan temel stratejileri açıkça belirtmiş olmalıdır.

Ardından, çalışanlar belirtilen amaçlara ulaşma konusunda kendi görevlerini üstlenirler ve yetkilendirilirler.

Kendi eylemlerine rehberlik etmeleri gereken çerçeveye sahipler. Ve güçlendirilmiş çalışanlar yapar.

Bir çalışanın mevcut işvereni ile birlikte kalmasının temel faktörlerinden biri, çalışanların ne yaptığını bildikleri konusunda güven ve güveni vardır. Bu güven, çalışanlarına geçimlerini sağlamak ve ailelerini desteklemek için ihtiyaç duydukları kontrolü sağlar.

Dahası, liderlerin izlediği kişiler hesap verebilir ve güvenilirdir . Hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik ilerleme durursa, lider sorunu analiz etme sorumluluğunu alır - insanları suçlamak için aramaz.

Sonuç olarak, insanlar, iyi düşünülmüş ve iyi yapılandırılmış makul ve sorumlu riskleri alırlarsa, liderlerinin çabaları için onları cezalandırmayacağına güvenebilirler. Liderlerinin güvenini ve güvenini hak etmekten sorumlu ve sorumludurlar.

Takip edenlerin, yolculuğun sonunda, liderlerinin katkılarından dolayı onları takdir edip ödüllendireceklerine inanmaları gerekir. Lider, takipçilere “Benim için ne var?” Sorusunu yanıtlamada yardımcı olmalıdır. Başarılı liderler, seçilen yolda ve potansiyel ödüllerde var olan potansiyel riskler konusunda dürüsttür.

Sadece genel yönü değil, aynı zamanda takipçilerinin sorumluluklarını başarılı ve ustaca yerine getirmeleri için gereken her türlü bilgiyi iletirler. İzleyicilerin en etkili şekilde performans göstermeleri için büyük resmi anlamaları gerektiğini biliyorlar. Ayrıca, çalışanlarının , çalışanların işlerini nasıl gerçekleştirdikleri konusunda mikro - denetimden değil, çalışanların başarısını olumsuz yönde etkileyebilecek engelleri kaldırmak olduğunu biliyorlar.

Organizasyonun neden mevcut stratejileri takip ettiğini bilmek zorundalar. Liderlerine rehberlik etmeleri ve yol boyunca yaşayabilecekleri engelleri ortadan kaldırmaları için ihtiyaçları vardır. Çoğunlukla, liderlerinin arzulanan sonuçları yerine getirme ve üretme kabiliyetlerine olan güvenlerinin olması gerekir.

Bu faktörlerden herhangi biri eksikse, liderler takipçileri cezbedecek zor bir zaman geçireceklerdir. Günün sonunda, liderin, organizasyonunu veya organizasyonunun bir kısmını başarılı kılan takipçileriyle olan ilişkisinin sarılmasıdır.

Lider de Patron Olduğunda

Zaman zaman lider, sorumlu olan kişi, şirketin kurucusu, CEO'su, başkan veya bölüm başkanıdır. Konumsal güç ile birleştirilen liderlik nitelikleri, bir bireyin tüm önemli takipçileri cezbetme ve tutma becerisini arttırır.

Aslında, işletme sahipleri sahipliklerine ve unvanlarına dayalı olarak belirli bir saygı ve takip sayısına güvenebilirler. Uzun ömürlülük de takipçileri çekmek ve elde tutmakta rol oynar. Lideri on yıldır izleyen kişiler, liderin yönüne güvenmedikçe, takip etmeye devam edeceklerdir.

Ancak, unutma ki, pozisyonunuz organizasyonda ne olursa olsun, mevcut işiniz değerli bir katılımcı olsa bile, diğer çalışanların takip etmek istediği bir lider olabilirsiniz.

Aslında, organizasyonlarda, çalışanların takım lideri, amir veya departman müdürü gibi pozisyonlara terfi ettirilmesinin nedenlerinden biri, insanların onları takip edecekleri zaman içinde göstermiş olmalarıdır.

Başarılı Bir Liderlik Tarzının Özellikleri

Başarılı liderleri neyin oluşturduğu hakkında çok şey yazılır. Bu seri, birçok liderin önemli olduğuna inandığı özellikler, özellikler ve eylemlere odaklanacaktır.