Etkili Liderleri Tanımlayan Başarı Faktörlerinde Anahtar Bir Sır
Birçok işyerinde güven eksikliği bir sorundur . Liderler bu işyerlerinde değerlerini hiç tanımlamazsa, güvensizlik anlaşılabilir.
İnsanlar ne bekleyebileceklerini bilmiyorlar. Eğer liderler kendi değerlerini belirlediyse ve paylaştıysa , değerleri günlük yaşamak - görünürlükle güven yaratacaktır. Bir duygu ve başka bir şey söylemek, güvene zarar verir - muhtemelen sonsuza dek.
Konuşmanızı lider olarak yürütmek , çalışanların size nasıl güvenebileceğini ve etik ve ilkeli bir lider olduğunuzu göstermenin en önemli yoludur.
" Güven Kuralları: En Önemli Sır " da, güvenin üç yapısı incelenir. Duane C. Tway, bu üç bileşenden oluşan bir yapıya güvenmektedir: “güvenme kapasitesi, yetkinlik algısı ve niyet algısı”.
İş yeri ahlakı aynı rotayı alır. Örgütün liderliğinin bir davranış kuralları ve etik beklentileri varsa, liderler yayınlanan kodlarına uymazlarsa organizasyon şakası haline gelirler. Etik davranışı sergileyen liderler, başkalarının eylemlerini güçlü bir şekilde etkiler.
Organizasyonunuzda gerçekten bir fark yaratmak için, her üçünü de yapmanız gerekir. Bir okuyucu bu görüşü desteklemek için yazdı.
"Hizmet etme fırsatına sahip olduğum kuruluşlar içinde, temel değerler, çoğunlukla günlük olarak yürütülen ve işlerin doğrudan konuşulduğu sözlerle değil, daha çok eylemler yoluyla iletildi. yazılı.
"Gösterilmiş olan değerlerin yazılı veya sözlü olmaktan daha güçlü bir savunucusuyum, eylemler daha yüksek sesle konuşuyor. Ancak, belirli eylemleri destekleyen ve destekleyen yazılı değerler ve yazılı değerleri destekleyen ve destekleyen özel eylemlerin güçlü bir kombinasyon oluşturduğuna da inanıyorum. gücün kendisi ya da diğerinin gücünü aşar, eğer yazılır ve eylemde gösteriliyorsa, ihtiyacımız olduğunda ayaklarımızı gerçekten ateşleyebiliriz. "
Liderlik Değerlerinizi Seçin
Aşağıdaki değerler örneklerdir. Bu değerleri kuruluşunuzdaki değerleri tartışmak için başlangıç noktası olarak kullanabilirsiniz:
hırs, yetkinlik, bireysellik, eşitlik, dürüstlük , hizmet, sorumluluk, doğruluk, saygı , özveri, çeşitlilik, iyileştirme, keyfi / eğlence, sadakat, güvenilirlik, dürüstlük, şeffaflık, yenilikçilik, takım çalışması , mükemmellik, hesap verebilirlik, yetkilendirme , kalite, verimlilik, onur, işbirliği, yönetim, empati , başarı, cesaret , bilgelik, bağımsızlık, güvenlik, meydan okuma, etki, öğrenme, merhamet, samimiyet, disiplin / sipariş, cömertlik, sebat, iyimserlik, güvenilirlik, esneklik, güvenilirlik, sorumluluk, müşteri hizmetleri
Bir lider olarak, sizin için en önemli olan değerleri ve etiği, inandığınız ve karakterinizi tanımladığınız değerleri ve ahlakı seçin.
Sonra her gün iş yerinde görünür bir şekilde yaşayın. Değerlerinizi yaşamak, başkalarına liderlik etmenize ve etkilemenize yardımcı olmak için kullanabileceğiniz en güçlü araçlardan biridir. İşçilerinizin ve müşterilerinizin zihinlerini ve kalplerini derinden etkilemek için en iyi fırsattan yararlanmayın.
Organizasyon Değerlerinizi Bilinçli Seçiniz
Etkili, müşteri odaklı ve çalışan odaklı organizasyonlar, kurumlarında değerler / inançlar, öncelikler ve yönlerin açık, öz ve paylaşılan bir anlamını geliştirirler.
Her çalışanın değerleri anlamalarını, değerlere katkıda bulunmalarını ve değerleri yaşamalarını isterler. Tanımlandığında, değerler kuruluşunuzun her yönünü etkilemelidir.
Bu etkiyi desteklemeli ve beslemelisiniz ya da değerlerin tanımlanması zamanınızın israfı olacak. İnsanlar, egzersizin organizasyonunuzdaki etkisini görmedikçe, her gün kandırılacak ve yanıltılmış hissedecekler.
Değerlerinizi tanımlamak için önerilen bir işleme bakın.
Liderler, organizasyon değerlerinin seçilmesi ve yaşamanın her alanında öncülük etmelidir.
İşyeri Değerleri Örnekleri
Bu işyeri değerleri örnekleri liderleri tarafından kolaylaştırılmış çeşitli kuruluşlar tarafından geliştirilmiştir.
Bir İnsan Kaynakları Geliştirme Ofisi, bu değerleri organizasyonun onları nasıl algılamasını istediğinin bir yansıması olarak seçti.
- Bütünlük
- Aidiyet / Bakım
- Helping / Katkıda
- İç Uyum, Zihin Huzuru
- Kişisel Gelişim, Öğrenme ve Kendini Gerçekleştirme
- Başarı / Başarı
- Finansal İstikrar
- Eğlence
Bir Üniversite Öğrenci Sağlık Merkezi personeli, değerleri hatırlamak ve ifade etmek için bir araç olarak "I CARE" kısaltmasını geliştirdi. Son belgede, her kelime, değerinin işyerinde nasıl ifade edildiğini açıklayan bir dizi değer ifadesiyle tanımlanır.
- Bütünlük
- Merhamet
- Hesap verebilirlik
- Saygı
- mükemmellik
Başarılı Bir Liderlik Tarzının Özellikleri
Başarılı liderleri neyin oluşturduğu hakkında çok şey yazılır. Bu makaleler on özellik, özellik ve önemli olan eylemlere odaklanır.
- Liderlik için seçin.
- Başkalarının takip etmeyi seçtiği kişi ol.
- Gelecek için vizyon sağlayın.
- Ilham vermek.
- Diğer insanları önemli ve değerli hissettirin.
- Değerlerinizi yaşa. Etik olarak davran.
- Liderler, beklentilerinizi ve örneğinizi hızlandırır .
- Sürekli iyileştirme ortamı oluşturmak.
- İnsanların hem kişisel hem de profesyonel olarak büyümesi için fırsatlar sağlayın.
- Bakım ve şefkatle hareket et.