Bir Lider İnsana İlham Veren Olan Nedir?
"Liderlik, manevi bir kaliteye, ilham verme gücüne, başkalarının takip etmesi için ilham verme gücüne dayanır." --Vince Lombardi
Bir lider ne ilham verici yapar? İnsanlara performansın ve başarının büyük boyutlarına ulaşmak için ilham verme yeteneği, liderlerin ihtiyaç duyduğu bir beceridir.
Çok az lider, çalışanların en çok lider olarak düşündükleri kişilerde aradıkları nitelikleri sergileyebilirler. Çalışanların takip etmeyi seçtikleri bu niteliklerdir.
Birçok kıdemli lider, çalışanların unvanları, şirket sahiplikleri veya kuruluşun hiyerarşisindeki yeri nedeniyle onları takip etmelerini bekler. Ve dürüst olmak gerekirse, birçok çalışan bu nedenlerle bir lideri takip ediyor. Ancak bu, liderin en iyi çalışmalarına, desteklerine ve katkılarına ilham verdiği anlamına gelmez.
Tutku, amaç, dinleme ve anlam bir lider ilham kaynağıdır. Çalışanlarınızdan en iyi işlere ilham vermek istiyorsanız, bu niteliklerin ve özelliklerin sergilenmesi şarttır. İlham veren bir lider, çalışanlara sadece müşterilerinin deneyimlerine derinden bağlı olduğunu söylemez.
Lider, her toplantıda, sunumda ve liderin çalışanları nasıl işlediğini ve çalışanlara nasıl davranacağını anlatırken bu bağlılığı ve tutkuyu göstermelidir.
Liderin davranışı, çalışanlara aynı şekilde davranmaları için ilham vermelidir.
Çalışanların ihtiyaçlarına yönelik iletişim , dürüstlük, dahil olma ve duyarlılık, ilham verici bir liderin niteliklerini ve özelliklerini tamamlar. Hiç kimse, insanların umurunda olmadığına inandıkları bir liderden ilham almaz.
Bu tutkuyu, amacı ve anlamı başkalarına iletme yeteneği, kuruluşunuzun ilham verici kültürünü oluşturmanıza yardımcı olur.
Aşağıdaki noktalar, yönlendirdiğiniz kişilerde ilham ve motivasyonu nasıl sağlayacağınızı size söyleyecektir.
Liderler Kurşun Kişilere Nasıl İlham Verir?
İlham lideri, örgütün vizyonu ve misyonu hakkında tutkulu hisseder. Ayrıca bu tutkuyu başkalarının da tutkulu hissetmelerini sağlayacak şekilde paylaşabiliyor. Paylaşılan tutku, kurumları misyon ve vizyonlarının başarısında uçurur.
Vizyonun ve görevin doğası, diğerlerinin, yaptıkları işin her gün gerçekleştirdikleri görevlerin ötesinde bir amacı ve anlamı taşıyormuş gibi hissetmelerini sağlamak açısından önemlidir. Bazen liderler, çalışanlarının bu büyük resmi herkese açıklayarak noktaları birleştirmelerine yardımcı olmak zorundadır. Büyük resmi düzenli olarak iletmek, kurumunuzun varlığını güçlendirmeye yardımcı olacaktır.
İlham lideri, kuruluşundaki insanları dinler. İnsanlara tutkunuz hakkında konuşmak yeterli değil. Anlamları paylaşmak için - iletişimin favori ve anlamlı bir tanımı - personelinizin fikir ve düşüncelerini vizyon ve misyonu veya asgari olarak hedefleri ve eylem planını oluşturmasına yardım etmelisiniz. Hiç kimse yüzde yüz kadarını formüle etmedeki bir yönünü desteklemez.
İnsanların fikirlerini bir araya getirerek görmeleri ya da neden olmadıklarını anlamaları gerekir.
İlham almak için insanlar da dahil hissetmek gerekir. Kaynaştırma, dinleme ve geri bildirim sağlama ötesinin ötesine geçer. Gerçek anlamda, insanların hedeflere ulaşmalarına ya da nihai kararlara yol açan eylem ve sürece yakından bağlı hissetmeleri gerekir.
Bir müşteri şirketi, ürünlerine yönelik müşteri siparişleri nedeniyle yıllık çalışan etkinliği iptal etti. Birçok kişi karardan hoşnut değilken, şirketin tüm yönetim grubunu, Faaliyet Komitesi üyelerini ve diğer birçok çalışanı, olayı iptal edip etmeme ya da yeniden programlayamama konusundaki tartışmalarda yer aldığını belirtti.
Dahil olmak, mükemmel olmasa da, bir kutlama ve olumlu bir moral desteğinin hala etkin olmasına ve şirketin müşteri ihtiyaçlarını karşılamasına olanak tanıyan bir uzlaşmaya yol açtı.
Müşteri ihtiyaçları her şeyden ötürü ve çalışanlar kararlaştırdığı için, şirketin çalışanları ile yapılan karar, onlara karşı geri itecek hiçbir şey vermedi.
İlham almak önemli olan kişinin öncüsüdür. Evet, vizyon ve tutku önemlidir, ancak ilham almak istediğinizde çalışanlarınız size güvenmelidir . Dürüstlüğünüze inanmalı ve kararlarda , müşteri ve çalışan muamelesinde oynandığını görmelidirler.
Sana inanmalılar. Kişiniz sağladığınız yön kadar önemlidir. Çalışanlar, doğruyu söyleyen, doğru şeyleri yapmaya çalışan, iyi , ilkeli bir hayat yaşayan ve ellerinden gelenin en iyisini yapan bir insanı arar. Buna güven. Eylemleriniz organizasyonunuzun sahnesinde oynar. Ve, personeliniz alem ve tezahürat yapar ve ayakları ve eylemleriyle oy kullanır. Konuşma ve oyunculuğunuz ile uyumlu olan insan davranışınız daima merkez sahnedir.
Sonunda, ilham verici bir lider, insanlara istedikleri şeyi kendi yetenekleri içinde verir. (Bir örnek olarak şirket kârlılığı olmadan ücret artışı sağlayamazsınız , ancak organizasyonun iyi olması durumunda ödülleri mutlaka paylaşmanız gerekir .)
İlham lideri aynı zamanda paranın bir motivasyon aracı olmasına rağmen övgü, tanıma, ödüllendirme, teşekkür etme ve bir bireyin başarılı bir çabaya katkısı olduğunu fark eder. Çalışanlar için kuruluşun sağladığı değerle ilgili olarak doğrudan katkıda bulunan bir çalışanla konuşmak, alıcı için önemli bir ilham kaynağıdır.
Her gün işte yürüttüğünüz eylemler, en çılgın hayallerinizin ötesinde güçlüdür. Hareketlerinizin ilham verici olduğundan ve çalışanlarınızdan en iyi şekilde faydalandığından emin olun.
Başarılı Bir Liderlik Tarzının Özellikleri
Başarılı liderleri neyin oluşturduğu hakkında çok şey yazılır. Bu makaleler başarılı liderler oluşturmak istediğinizde önemli olan özelliklere, özelliklere ve eylemlere odaklanır.
- Kurşun seç
- Başkalarının takip etmeyi seçtiği kişi ol.
- Gelecek için vizyon sağlayın.
- Ilham vermek.
- Diğer insanları önemli ve değerli hissettirin.
- Değerlerinizi yaşa. Etik olarak davran.
- Liderler, beklentilerinizi ve örneğinizi hızlandırır .
- Sürekli iyileştirme ortamı oluşturmak.
- İnsanların hem kişisel hem de profesyonel olarak büyümesi için fırsatlar sağlayın.
- Bakım ve şefkatle hareket et.