İşyerinde İletişimin Bileşenlerini Öğrenmek

Verimlilik, Sergileme ve Rapport Oluşturma Soruları

İletişim iki veya daha fazla kişi arasındaki bilgi paylaşımı, bilgi aktarma eylemidir. İletişimin çok fazla bileşeni var ve işyerinde iletişim kurmada etkili olamıyorlar.

Etkili iletişim, iletişimin tüm bileşenlerinin “paylaşılan anlam” için en iyi şekilde iletişim kurmasını gerektirir. Sorular sorulup cevaplandığında özellikle önemlidir.

İletişimde Bileşenler

Herhangi bir iletişimin beş bileşeni vardır ve iletişimin gerçekleştiği işyerinin genel ortamı olan altıncıdır. İletişimin bileşenleri şunlardır:

İyi sorular sormak iletişimi geliştirir

James O. Pyle ve Maryann Karinch etkili iletişime yardımcı olmak için aşağıdakileri ekliyorlar.

İnsan kaynaklarından müşteri hizmetlerine kadar, kötü sorular neredeyse her işyerini kirletiyor. Kötü sorular genellikle eksik veya yanıltıcı cevaplar ister ve uyumsuzluğa zarar verebilir. Öte yandan, iyi sorular, verimlilik, yetkinlik ve uyum vaadinin değerli bir aracıdır.

Altı tür iyi soru vardır: doğrudan, kontrol, tekrar, kalıcı, özet ve uygun olmayan. Bunları kısaca tanımlamak için:

İyi Soruların 6 Türleri Hakkında Ayrıntılar

direkt

Doğrudan sorular en iyisidir: Bir soru, bir fiil ve bir isim veya zamir.

Kontrol

“Kasıtlı olarak doğrudan bir soru sormayacağım” derken ne diyorsunuz? Yanıtın doğruluğunu veya doğruluğunu kontrol ettiğinizde, bir kontrol sorusu kullanırsınız ve tutarlılık ararsınız.

Kontrol soruları, cevabı bildiğiniz, yani bilgi keşfiyle ilgili olmayan kasıtlı sorulardır. Davranışların, konuşma kalıplarının ve doğruluk ya da doğruluk düzeylerinin keşfi hakkındadır. Belki de daha önce konuştuğun kişi hakkında konuştuğun bir şey.

İnsan kaynakları ekibinizdeki bir çalışanın, çalışan hakkında şikayette bulunmak için bir e-posta göndermesi nedeniyle bir çalışanı yabancılaştırdığını biliyorsanız, “Bugün Pamela ile yapılan performans incelemesinde nasıl geçti?” Gibi bir kontrol sorusu isteyebilirsiniz. bilgi; Sadece İK'nızın soruyu nasıl cevapladığını öğrenmek istiyorsun.

Tekrar et

Aynı bilgiye iki farklı şekilde gelmek istersiniz. Örneğin, “Satış gücünde kaç kişi var?” Diye sorduysanız, konuştuğunuz kişi cevap verebilir: “Alanda 22 tane var.” Daha sonra, onunla farklı bir şey hakkında konuştuğunuzda - örneğin şirketin bulunduğu alanlar - “Kaç tane satış bölgesi var?” Diye sorabilirsiniz.

Satış ekibindeki personel sayısını teyit etmenin bir yolu olan “22” ye cevap verebilir. Bu mutlak bir test değil, daha önce söylediklerine değer ve güven veriyor. Sağlanan bilgileri çapraz kontrol eden iki farklı soru var.

Tekrarlı soruları kullanırken, tutarsızlıkları da ortaya çıkarabilir. Bu örnekteki kaynağınız, 28 satış bölgesi olduğunu yanıtlıyorsa, biraz açıklama isteyebilirsiniz. Belki de tam olarak iyi bir sebep var - satış ekibinin normalde 28'lik bir tamamlayıcısı var, ama son zamanlarda bu kadar çok ciro var, altı tane de kısa - ama yanıt, rakam arasında bir uyumsuzluk olduğu gerçeğinden şüphe duyuyor. personel ve satış bölgelerinin sayısı. Bu uyumsuzluk sorunu çözmek için daha fazla sorgulamaya yol açmalıdır.

Kalici

Bir soruya birden fazla cevabın verilebileceği herhangi bir değişimde, tam bir cevap almak için sürekli sorgulama kullanın. Tekrarlanan sorular gibi, kişinin doğru olmadığını düşündüğünüzde sürekli sorular da yararlıdır.

“Tatilinizi Kaliforniya'ya nereye götürdünüz?” Cevabını “Disneyland” ortaya çıkarabilir. Disneyland'ın tek yer olması olası olsa da, “Başka nerede?” Sorusunu takip etmek mantıklıdır.

Bu tekrar sorusunu atlamak ve Disneyland ile ilgili sorulara doğrudan gitmek, bu bilginin başka bir zamanda sızması durumunda arkadaşınızın California gezisinin tam bir resmini alma fırsatını kaçırmanız anlamına gelir.

özet

Özet sorular, dürüstlüğün, söylediklerinin kaynağına geri beslenmesi kadar doğru olmadığını, yani “Düşünmek istediklerimi gerçekten söyledim mi?” Diye düşünmeye fırsat vermeyecek.

İki kapılı hatchback'den tam boyutlu lüks modellere kadar her çeşit araba satıyorsunuz. Genç bir çift showroom'a gelir ve lüks modellerden birini test etmek ister.

“Çoğu zaman arabayı ne kullanacaksın?” Diye soruyorsun.

“Çalışmak için ileri geri gidiyorum. Aynı binada çalışıyoruz ”diyor.

“Arabayı başka ne kullanacaksın?”

“Ailemi görmek için hafta sonları geziler. Bunun gibi şeyler. ”“ Yüzlerce kilometre uzakta yaşıyorlar ”diye duraklıyor ve ekliyor.

“Neden lüks otomobilin en iyi seçim olduğunu düşünüyorsun?”

Bir bakışta değişiyorlar. “Biz diğerlerinden daha iyi seviyoruz” diyor.

“En sevdiğin renk nedir,” diye soruyorsun, doğrudan ona bakıyor.

"Kırmızı."

"Bu hakkı anladıysam göreyim. Lüks sınıfta kırmızı, tam boy bir araba istediğinizi söylediğinizi duyuyorum. Bu açıklama ne istediğinizi nasıl uyguluyor?" (Özet sorunuzu ilgili bilgilerle çerçevelediniz) bu durumda.)

Başka bir bakışta değişiyorlar. Dedi ki, “Daha yumuşak bir rengin daha iyi olabileceğini düşünüyoruz.”

“Lüks model ne dersiniz, sizin için en iyisi olduğunu mu düşünüyorsunuz?” (Yine, bu, duyduklarınızı özetlemenin ve doğrulamanın bir yoludur. Pahalıların görünüşüyle ​​sadece çok aşık olup olmadıklarını öğrenmek istersiniz. Başka bir şey düşünmek istemedikleri veya ilk cevabın göze çarpan bir gerçeği gizledikleri araba.)

“Babam bunun yoldaki en güvenli araba olduğunu söylüyor.”

Özet sorusunun cevabı size, aslında, nasıl göründüğünü değil, nasıl olduğunu söyler. Çizgiler arasında okudun. Onlar sadece birlikte hayata başlıyorlar. Babası muhtemelen, onları satın almaya yardımcı olacak “yolda en güvenli araba” almak için onları bayiye yolladı. Satışa devam etmeye karar verdiğinizde, peşinatın ve kredi başvurusunun muhtemelen hikayenin geri kalan kısmını size vereceğini bilerek.

Bazı insanlar bu satış karşılaşmasında yer alanlar gibi bir özet soru sormadan rahat olmayabilirler çünkü basit fikirli veya dikkatsiz görünmek istemezler. Soruyu ilk defa sorduğunuz şekilde sorarsanız, geçerli bir sonuca sahip olabilirler.

Aynı zamanda, sohbeti değiştirseniz bile aynı soruyu iki kez üst üste sormak istemezsiniz. Soruyu ve ikinciyi ilk kez ortaya koymanız ile soruyu birazcık tekrarlamak ve soruyu hafifçe yeniden yazarak, diğer kişinin söylediği şeyle gerçekten ilgilenen biri olarak karşılaşırsınız.

Sigara Ilgili

Sorularınızı cevaplayan kişinin stresli gözüktüğünü tespit edebilirsiniz; Uygun olmayan bir soru, gerilimi azaltabilir. Ya da belki de notlarınızı düşünmek ya da düşünmek için zamana ihtiyacınız vardır, bu yüzden soruyu sadece biraz yer ve zaman satın almak için kullanırsınız.

“Geçmişte hangi projeyi başaramadınız?” Ve “Sorunu nasıl çözmeye çalıştınız?” Gibi soruları sormak için, bir savaş meydanının ortasında olduğu gibi, iş adaylarını rahatlıkla hissedebilirsiniz. .

Aday diyebilir ki, “Problemi ortak bir amaç etrafında toplayarak sorunu çözmeye çalıştım - oğlumun küçük lig takımını topa vurmaya odaklanmam gibi.”

Adaylara ara vermeden önce, “kaç dakika ligde antrenörlük yapıyorsunuz?” Sorusunu sorarak ve nasıl düzeltmeye çalıştıklarını anlatarak bir mola verebilirsin.

Son olarak, tüm gerekli bileşenlerle başlayıp, iyi olanın yetersiz kalmasıyla sonuçlanan soruları yıkmanın iki yolu vardır.

  1. Bu soruya dikkat çeken çok fazla niteleyici veya başka kelime ve kelime öbeği ekleme. Örneğin, “Vinil tezgah dışkılarının çatlak ve koli bandıyla kaplandığı lokantada kahvaltıda ne yediniz?”
  2. Cevap beklememek de yaygındır. “En sevdiğin yemek nedir?” Diye soruyorsun. Kişi derhal cevap vermek yerine bir an düşünür. Sen, “Roast beef?” Diye bağırıyorsun. Sessizlik , etkili bir sorgulama aracıdır.

    Kulağınızı açmanız gerektiğinde, ağzınızı açmanızın sonucunda ortaya çıkan bulguları, bilgileri ve ipuçlarını kaybetmeyin. Sorgulamadan en iyi şekilde yararlanmanın “iki kulak, bir ağız” kuralını hatırlayın.

    Çevre ve İletişim

    Yukarıdaki iletişim bileşenleri, bir mesajı etkili bir şekilde iletmek için birlikte çalıştıklarında paylaşılan anlamı desteklemektedir. Bu bileşenlerin yer aldığı çalışma ortamı, iletişimi ve iletişimin alınmasını da etkilemektedir.

    Geçerli sorular sorduğunuzda, uyum ve güven duygusu yaratırsınız. Sorular, anlamı paylaşan işyeri iletişimi için vakfın bir başka bölümünü oluşturur

    Açık iletişimi, çalışan katılımını ve ortak hedefleri vurgulayan bir çalışma ortamında iletişim daha sık ve daha etkilidir. Ancak, önemli iletişim beklentisi, bu en iyi işyerlerinde daha yüksek olan barı belirler. Dolayısıyla, yüksek moralde , çalışan odaklı çalışma ortamlarında bile , çalışanlar neler olup bittiğini bilmediklerinden şikayet ediyorlar.

    Bireysel çalışma alanının tüm bileşenleri ve genel ortamı nedeniyle iletişim zorludur. Kimin neyi, ne zaman ve neyi bilmesi gerektiğini bilmesi gerekenler hakkındaki yaşça sorulan sorular, hiç kimsenin memnuniyeti hakkında hiçbir zaman tam olarak cevaplanmamıştır.

    Çok fazla bilgi, yeterli bilgi ve hatta bilgi yüklemesi ile ilgili çalışan şikayetleri , işyerlerinde rezonansa devam edecektir. İletişim problemini asla tedavi etmeyeceksiniz, ancak hem kararlılık hem de düşünceli olmakla, hem kişilerarası iletişimin hem de işyeri iletişiminizin etkinliğini artırabilirsiniz.

    Etkili İşyeri İletişimiyle Daha Fazla İlgili