Çalışanlarınızla İlgilenmek, Ödüllendirmek, Tanınmak ve Takdir Edebilmek İçin Bu 5 İpucu Kullanın
Ve bu, katılımın takdiri zamanını ve çalışmasını emeği geçen insanlara dönüştüğü için bu küçük bir faktör değildir.
Organizasyonunuzun ne kadar başarılı olacağı farkını yaratan bu çalışanın zaman, enerji ve bağlılık katkısıdır.
Aynı araştırmada, Workplace Vitality ™ kavramı keşfedildi. İşyeri Vitality ™, canlı, canlı ve potansiyeli olan bir işyerini tanımlar. Nişan, işbirliği, esenlik ve üretkenliğin kesiştiği bir yer.
Katılımcılara tanınmanın önemine bağlı olarak , takdirin sağlanması bu faktörler üzerinde ve özellikle de İşyerinde Vitality ™ üzerinde güçlü bir etkiye sahiptir.
Yani tanıma armağanıyla ne kastediliyor? Tanıma temel olarak bir iş arkadaşını kabul etmek ve onları ve çalışmalarını takdir etmekle ilgilidir. Tüm çalışanlar önemli olduklarını bilmek isterler ve genel girişim veya hedef için önemlidirler.
Tanıma, onlara katkılarının takım, lider ve organizasyon için önemli olduğunu bilme armağanını verir.
İşte çalışan tanısının organizasyonunuzda en fazla farkı yaratacağı beş yol.
Tanıma Daha Büyük Resme Bağlanmalı
Özellikle, insanları ortak bir hedefe bağladığında tanıma bir hediyedir. Araştırmamıza dayanarak ortak bir hedef doğrultusunda işbirliğini takım çalışması olarak tanımlarız.
Buna ek olarak, insanların daha geniş bir amaca ve hedefe yönelik bir hedefe bağlı hissederek en çok motive olduklarını gördük.
Bu nedenle, liderler yalnızca çalışmanın değil, aynı zamanda ekibin ekibin ortak hedeflerine ve kurumun önceliklerine nasıl katkıda bulunduğunu kabul etmelidir. Örneğin, lider sadece çalışanın mükemmel bir şekilde tamamlanmış pazarlama materyalleri için değil, aynı zamanda firmanın ürünlerinden faydalanacak müşterilere ulaşma katkısını da takdir edebilir.
Ekip üyelerini birbirleriyle olan takdirlerini düzenli olarak ifade etmeleri için aktif olarak teşvik etmek, tanınırlığın sadece liderden gelmediği bir kültür oluşturmak , aynı zamanda düzenli olarak akranlardan ve iş arkadaşlarından düzenli olarak teşvik etmek de güçlüdür.
Çalışanın İşini Anlama Konusunda Temel Tanınma
Tanıma, çalışanın yaptığı işin gerçek bilgilerine dayandığında da en anlamlı olanıdır. Herkes , “büyük iş” veya “iyi iş” gibi ifadelerle çalışanlarını cömert kılan , ancak çalışanın çabalarını gerçekten kavrayan bir liderin olduğunu bilir .
Bu tür boş övgüler aslında çalışanlar için oldukça motive edici . Angajman üzerine yaptığımız araştırma , onu iş çabasına dönüşen duygusal bir bağlılık olarak tanımlar .
Tanıma ve hesap verebilirlik aynı madalyonun iki yüzüdür ve çalışanın görevini bilmek ve çalışanın hesap verebilirliğini tutmak için çalışanın görevlerinin yeteri kadar önemli olmadığı bilinci boştur.
Kalbi meşgul eden ve çalışanın katkısının meşru bir anlayışına dayanan anlamlı geri bildirimler sağlamak, gerçek katılım için önemlidir.
Tanıma Bütün Kişiyi Kabul Etmeli
Araştırmanın ortaya çıkardığı gerçeklerden biri, çalışanların iyi olma duygusunu hissetmeleri için sağlık, mutluluk ve iş-yaşamı yerine getirme önceliği olmuştur. Aslında, tanıma da burada bağlantılıdır.
En etkili liderler, çalışanların yaşamın bir parçası olduğu tüm çalışanlar olarak işe alınır. Tanıma sadece iş veya görevle ilgili olmak zorunda değildir. Bir çalışanın iş dışındaki çabalarıyla da ilişkilendirebilirsiniz.
Belki de bir çalışan anlamlı gönüllü çalışmalar yapıyor ya da iş dışında ders alarak ya da sigarayı bırakarak sağlığına odaklanarak becerilerini geliştirmeyi başarabiliyor. Resmi olmayan takdir ve çalışanların çabalarının kabul edilmesi, genel tatmin edici duygulara doğru uzun bir yol kat edebilir.
Tanıma Engelleri Kaldırmaya Çevirmeli
Hemen hemen her iş, üretkenliğe odaklanmaktadır ve araştırmamızda, Workplace Vitality ™ yaratma yolunda, katılım, işbirliği ve refahın yanı sıra başka bir faktör olduğunu gördük.
Burada da tanıma için bir bağlantı var. Tanıma sağlamanın bir yolu, çalışanların işlerini gerçekleştirmelerini kolaylaştırmaktır. Liderler engelleri kaldırdıklarında ve çalışanların işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları araçlara sahip olmalarını sağlamaya odaklandıklarında, bir çalışanın toplam iş deneyimine somut bir katkı sağlar.
İş Deneyimi Boyunca Tanıma Olmalıdır
Workplace Vitality ™ ve tanıma öğelerinin birçoğu, paylaşılan etkileşimlerde ve harika anlarda bir araya geliyor. Liderler, çalışanlarla bir fincan kahve üzerinde gayri resmi olarak etkileşime girdiklerinde veya bir ekip ara vermeksizin gündelik bir etkileşimde birlikte zaman paylaştığında, tanıma için en önemli zamanlardan bazıları gerçekleşir.
İnsanlar, sadece performans gözden geçirme süresinde ya da özel mevsimlerde değil , iş tecrübeleri boyunca takdir edilmeli.
Sonuç olarak, tanıma sağlamak, çalışanın başardığı bir şey için şükran ifadesidir, fakat aynı zamanda geleceğin tohumlarını ve bir liderin çalışanın devam eden katkısı ve performansı için sahip olduğu inancını da taşır.
İyi çalışmayı, takım üzerinde olumlu bir etkiyi ve organizasyon için önemli olan bir katkıyı kabul etmesi ve çalışanların herhangi bir gün ya da tatil için çalışanlara anlamlı olması, çalışanlara bir armağandır.