Bir Grup Bireyi Bir Takıma Dönüştürmek için Ekip Oluşturmayı Kullanabilirsiniz
Ekip oluşturma , çalışanların işlerinin requemen___ts işlemini yürütmek için birlikte çalışırken meşgul oldukları günlük etkileşimi içerebilir.
Ayrıca çalışanların yol gösterebileceği yapılandırılmış faaliyetler ve alıştırmalar da içerebilir. Ya da, uygun bütçe ve hedeflerle, yöneticiler harici bir kaynakla kolaylaştırma için sözleşme yapabilirler.
Çalışan grubunuzu bir takım haline getirmeyi nasıl seçerseniz seçin, ortaya çıkan tahviller, kuruluşunuzun işlerini ve hedeflerini, bağlı olmayan bir gruba göre daha etkin bir şekilde gerçekleştirmelerini sağlayacaktır. Odağınız, ekibin asıl çalışmasının başarısı için kendilerini ödüllendiren ekip oluşturma fırsatlarına adanmış olduğu sürece, etkili bir ekip kuruyorsunuz.
İç Takım Oluşturma Olanakları
Küçük bir uygulama ile departmanlar, ürün ekipleri, pazarlama ekipleri ve daha fazlası gibi çalışan grupları, grup oturumlarını kolaylaştırmak için başka bir çalışanı kullanabilir. Ekip lideri veya yöneticisi çoğu zaman, çalışanların birbirlerini tanıması ve birlikte çalışma ilişkileri geliştirmesi için bir dizi toplantıyı kolaylaştıracaktır .
Daha büyük bir organizasyonda, organizasyon geliştirme ekibi ekip oluşturma oturumlarına öncülük edebilir. Birçok İnsan Kaynakları uygulayıcısı da lider takım oluşturma oturumlarıdır.
Ancak, ekip oluşturma, her zaman, tutarlı bir takımın hedefine ulaşmak için bir toplantıya veya kolaylaştırılmış bir toplantıya sahip olmak zorunda değildir.
Ekip üyelerin birlikte yapabileceği aktiviteleri ve eğlenceli etkinlikleri yapılandırarak ekiplerinizi oluşturabilirsiniz.
Yakındaki bir parkı ziyaret etmek için iş günlerinde birkaç saatte bir bölüm pikniği ile başlayın. Ofis dışında ızgara yapabilir ve çalışanların geçmesi için bir yemek getirmesini önerebilirsiniz. Ya da pizza veya yerel bir catering veya restorandan öğle yemeği yiyebilirsiniz. Çalışanlar ile paylaştığınız hedef, bir araya gelerek kaliteli konuşma sürelerini paylaşmak için bir araya gelmenizdir.
Ekip kurmayı hedeflediğiniz zaman göz önünde bulundurmanız gereken tek şey, takım üyelerinin, örneğin, birlikte öğle yemeği yemelerini ve öğle yemeğini tek başlarına yemek için kendi ofislerine götürmemeleridir.
Çalışanların eğlenmek için bir araya geldiği etkinliklere sponsor olabilirsiniz. Bowling, Noel Arifesi öğle yemeği, bir resim mağazasının rehberliği, bir yolcu gemisinde nehir yolculukları, komedi kulübü sunumları ve beyzbol oyunlarının hepsi tasarıya uygun. Gerçekten, ekibinizin ekip oluşturma için birlikte yapabileceği veya katılabileceği olaylar takımın hayal gücü kadar bitmez.
Hatırlamanız gereken tek uyarı, kaya tırmanışı ve halatlar gibi fiziksel olarak zorlayıcı olayların, fiziksel olarak inaktif veya zor durumdaki çalışanların zihinlerinde korku ve korku günlerine neden olabilmesidir.
Bu nedenle, ekip oluşturma için, herhangi bir çalışanın rahatlıkla ve korku ve tamah olmadan katlanamadığı herhangi bir olaydan uzak durun.
Fikir mi arıyorsunuz? İşte iş yerinde veya bölgenizde yapabileceğiniz on beş ekip oluşturma faaliyeti . Pahalı değiller, korkutucu değiller, eğlenceli ve takımınızı oluşturuyorlar.
Dış Kolaylaştırmayı Kullanma
Ekip oluşturma için harici bir kolaylaştırıcı kullanıldığında, gruplar çalışanların etkili bir takım haline gelmesine yardımcı olacak şekilde yapılandırılmış etkinliklere katılabilir. Genel olarak, kolaylaştırıcı ekip oluşturma etkinliklerini veya oturumlarını tasarlamak için bir grup çalışanla çalışır. Ekip oluşturma faaliyetlerini, grubunuzun ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirildiklerinde en etkili şekilde bulacaksınız. Jenerik ekip oluşturma, olumlu bir etkiye sahip olabilir, ancak özelleştirilmiş bir etkinlik kadar etkili olamaz.
Bu oturumlar arasında buz kırıcıları , tartışma konuları, oyunlar, kooperatif ödevleri ve grup beyin fırtınası yer alır. Dış kolaylaştırıcının bu etkinliklerde oynadığı rol, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmaktır. Etkinliğin günlük işinize entegre edildiğinden emin olun, böylece sonuçlar etkinliği takip etmeye devam eder.
Kuruluşunuzun ihtiyaç duyduğu sonuçları üreten etkili bir ekibiniz varsa, hem süreç hem de takım binasına dikkat etmeniz gerekir. Aslında, bir takımın başarısının yüzde 80'i takım oluşturma ve uyumlu çalışma ilişkileri nedeniyle. Yüzde 20'si bu süreçte - ne yapılacağını bilerek.
Ekip oluşturma sürecinin şeylerin genel şemasında ne kadar önemli olduğunu görüyor musunuz?