İşletme Maliyetlerini Tasarruf Etmede Önemli Bir Faktör
Bir e-postayı cevaplamak için çok fazla çaba harcayan muafiyetli çalışanlar , tam gün ücret ödemeye hak kazanırlar. Çalışanlara cihazlarını ofiste bırakmalarını veya sunucularınızın e-posta göndermelerini durdurmalarını söylemek isteyebilirsiniz.
Bu çok zor görünebilir, ancak bir gayretin amacı örgütü paradan kurtarmaktır. İnsanlara ödeme yapmaya devam etmeniz gerekiyorsa bunu yapamazsınız.
Muaf olmayan bir çalışanın, herhangi bir işten sonra emekli olması durumunda, o da ödenmelidir, ama sadece zaman için gerçekten çalıştı.
Çalışanların işlerini kim kullanıyor?
Bir işten çıkarmaya alternatif olarak kullanıldığında, gelir veya tahmini gelirler masrafları karşılayamadığında hem kamu hem de özel sektör kuruluşlarında çalışanın kadroları olabilir. Gelir, ürün satışları, hibeler ve hükümet desteği ve sübvansiyonları yoluyla üretilir.
Bazı şirketler düzenli olarak emeklidir. Örneğin, sonbahar temizliği yapıldıktan ve bahar gelinceye kadar tekrar açılmadan bir çim bakımı şirketi kapanacaktır. Bununla birlikte, mevsimlik iş , furloughların ortaya çıkabileceği tek zaman değildir.
Bir fabrika tedarikçilerine yeterli malzeme sağlama konusunda zorluk çektiğinde, bir şirketin ürünü yapamayan çalışanlara ödemeye devam etmekten ziyade, bir şirketin peşinden gitmesi mantıklıdır.
Bir çalışan işten çıkarmaya nasıl bir iş çıkarır?
Zorunlu çalışan kadrolarında, çalışanlar zaman zaman işten ödenmemiş veya kısmen ödenmiş zaman alırlar. Çalışanlar genellikle planlanmış bir zaman aşımı ya da hak ve beklentileri geri ararlar.
Bir işten çıkarılma durumunda, çalışanların genellikle geri çağırma hakları yoktur ve geri dönen işlere ilişkin beklentileri yoktur.
Bir harekette, çalışanlara genellikle bir zaman dilimi verilir (bu durum özellikle ürün kıtlığı durumlarında bazen değişebilir).
Çalışanları bir sendika ile temsil edilen çalışanlar da dahil olmak üzere bir sözleşmeyle planlamak için, çalışanlar için işverenler sözleşmeyi yeniden müzakere etmelidir.
Çalışanların iş gücü ile ilgili görüşmeler genellikle bir geri arama tarihi içerir.
Çalışanların iş yüküne verdikleri örnekler arasında iki hafta boyunca bir işin kapatılması, işyerinde çalışanların iş süresinin dört yerine ayda üç haftaya indirilmesi ve çalışanlardan ayda iki gün ödeme yapmadan ödeme yapmaları yer alıyor. Diğer çalışanlar sınırsız olarak sürülerek çalıştırıldı.
Çalışanların iş yükleri sırasında genellikle faydalar devam eder, ki bu da işçinin, işten ya da ay sonundan itibaren genel olarak sona erdiği bir işten ayrılma faktörüdür. (Şirketler tazminat paketlerinin bir parçası olarak fayda sağlayabilir ve yapabilirler.)
Bazı eyaletler çalışma paylaşımı programlarını hayata geçirdi. İş paylaşımı, bir işverenin bir işçinin bir hafta boyunca çalıştığı saat sayısını azaltmasına izin veren bir İşsizlik Sigortası (UI) programıdır ; işsizlik tazminatı ise gelirdeki bazı farkları ortaya çıkarır. Bu, çalışanların bir felaket durumunda olduğu kadar acı çekmemesine izin verir.
Federal ya da eyalet hükümetleri, çalışanların işini tamamladığında, bütçe krizi bittiğinde, çalışanlar genellikle zamanla ödenir. Bu, elbette, hiçbir iş yapılmadığı zaman için maaş ödemesi gereken vergi mükellefleri için kötü bir anlaşma.
Çalışan Furloughs hakkında son ipuçları
Yeteneğini uygulamayı düşünüyorsanız, iletişiminizin açık ve çalışanlarla tutarlı olduğundan emin olun. Yönetim ekibinin ikramiye alırken saatlik çalışanlarınızı büyüterek maliyet tasarrufu ihtiyacından bahsetme. Bunu grup çalışması olarak sürdürmeniz çok önemlidir.
Bu herkesi kızdırman gerektiği anlamına gelmez. Pazarlama ekibi çalışmaya devam ederken, üretim ekibini tamamlamak mantıklı olabilir.
Bunlar, çalışanların yetiştiği yerlerin avantajları ve dezavantajlarıdır.
Üstün bir program veya işten çıkarılmadan önce bunları düşünün. Her biri için avantaj ve dezavantajlar vardır.