İşletmenizin en önemli yatırım ve varlığına sahip olmakla birlikte, çalıştığınız insanlar için en büyük masraflarınızla ilgili olarak harekete geçmeniz gerekebilir.
İyi cevaplar yok. Seçeneklere bakalım ve daha sonra kabul edersiniz, işgücünün azaltılması en iyi cevap olabilir.
Bir işgücü azaltımını düşünmeden önce
Bir sözleşmeniz olan çalışanlarınız varsa, sözleşmeyi yeniden müzakere ederek bu maliyet düşürme tedbirlerini uygulayabilirsiniz. Bu, çalışanlar bir sendika tarafından temsil edildiğinde de geçerlidir.
Bir işgücü azaltımı için iş gerekçesi, bir işgücü azaltımı gerekli olmalı, belgelenmelidir. Bu, bir işverenin işten çıkarmalar için alternatiflerin göz önünde bulundurulduğunu veya denendiğini kanıtlayabileceği anlamına gelir.
Eğer dava, işgücünün azaltılmasından kaynaklanıyorsa, bu dokümantasyon , işgücünün azaltılması ile ilgili kararlarda iş gerekçelerinin tek nedenin bir jüri olduğunu göstermek için faydalıdır.
Bir İşe Alım Freeze Enstitüsü
Uygulanması gereken en hızlı adımlardan biri, gerekli olmayan tüm pozisyonlar için işe alım işlemlerini dondurmaktır. Bu, işinizdeki müşterilere hizmet vermek için gerekli olan işi tamamlamak için sahip olduğunuz çalışanları birleştirmenize olanak tanır.
Stratejik olarak, becerilerin zor olduğu alanlarda ve iş için hemen gelir elde edecek konumlarda işe devam edebilirsiniz. Ancak, araştırma ve geliştirme gibi alanların kısa vadede beklemeye alınması gerekebilir. Bir işe alım dondurmasının diğer bir bileşeni, eğer gerekli değilse, işe alma dondurması sırasında boşalan dolum pozisyonlarını koymaktır.
Freeze Maaş ve Fayda Artışı
Çalışanların işten çıkarılmasından kaçınmak için bir başka strateji de maaşı dondurmak ve fayda sağlamaktır. Bu, bir sonraki seçeneklerden daha fazla tutmak istediğiniz çalışanlar tarafından daha az sıkı olarak görülecektir.
Bu kararı periyodik olarak gözden geçirmeyi ve çalışanların bir güncelleme bekleyebilecekleri bir zaman dilimi sağlamayı taahhüt et. İş koşulları çalkantılı ve öngörülemez olduğunda, kalıcı taban çizgisine ilave maliyetler eklemek hiç mantıklı değildir.
Kontrat ve Geçici Çalışanlar Gidelim
Sözleşme ve geçici çalışanlar , işletmenin değişen ihtiyaçlarına bağlı olarak hareket etmeyi beklemektedir. Bu durum, geçici çalışanların hayatlarında bir kargaşaya neden olurken, işveren, bu çalışanlara düzenli olarak çalışanlarla aynı şekilde bağlı değildir.
Temps, düzenli çalışanların sürekli istihdamı için bir güvenlik yastığı sağlar. Çalışanların işten çıkarılmaması için , tüm sözleşmelerin ve geçici personelin gitmesine izin verin.
Çalışanları Ayrılmaya Teşvik Etme: Gönüllü İşten Çıkarma, Satın Alma, Erken Emeklilik
Çalışanlardan gönüllü işten çıkarmalar yapmasını isteyin, iş ilişkisini sona erdirmek için bir miktar para teklif edin ya da uygun çalışanlara erken emeklilik teklifinde bulunun. Bu eylemlerin üçü de çalışanlara seçenekler sunar ve kalan çalışanlar tarafından daha az olumsuz olarak değerlendirilir.
Bu seçenekler, uzun vadede maliyetleri düşürmede etkili olurken kısa vadede pahalıdır. Çalışanların işlerinden uzaklaşmalarını teşvik etmek için önemli miktarda para gereklidir. Gönüllü bir işten çıkarılma durumunda, hiçbir çalışan, genellikle belirli bir zaman dilimi içinde, önemli bir kıdem tazminatı paketi veya garantili işe dönüş hakları olmaksızın gönüllü olmayacaktır.
Normal Çalışan Yıpranmasının Avantajını Alın
Her organizasyonda çalışanlar ayrılıyor. Çalışanlar istifa ettikçe bazı maliyetlerden tasarruf etmeyi planlayın. Nedenleri, diğer önemli bir iş değişiminden aile meselelerine ve yeni kariyer fırsatlarına kadar uzanmaktadır.
Gönüllü bir çıkış, iş akışınızı yeniden yapılandırmanıza izin verebilir. Çalışanları farklı işlere aktarabilirsiniz . Sadece kritik, önemli pozisyonlar doldurulmalıdır. Zorlu ekonomik zamanlarda, yıpranma oranınızın muhtemelen yavaşlayacağını unutmayın.
Ücret Oranlarını, Fringe Avantajlarını veya Çalışma Saatlerini azaltın
Çalışanların ücretini, faydalarını veya saatlerini azaltmanız gerekiyorsa, bu kararın sonuçlarını gözden geçirin. En iyi çalışanlarınız, en çok korumak istediğiniz çalışanlar, şirketinizin geleceği için kritik olan çalışanlar, karardan olumsuz etkilenecektir. Ve bunlar çoğu zaman seçenekleri olan çalışanlardır.
Bu iş kararını dikkate almadan önce, bu eylemlerin en iyi çalışanlarınızın ayrılmasına neden olabileceğini unutmayın.
Ödenmemiş Çalışan Furloughs Programı
Bir iş gücü işten çıkarmalar için bir alternatiftir. Zorunlu bir şekilde, çalışanlar haftadan bir yıla kadar değişen süreler için işyerinden ödenmemiş veya kısmen ödenmiş bir zaman alırlar. Çalışanlar genellikle planlanmış bir zaman aşımı ya da hak ve beklentileri geri ararlar.
İşten ayrılmalara örnek olarak iki hafta boyunca bir işin kapatılması, çalışanın işteki çalışma süresinin dört yerine ayda üç haftaya indirilmesi ve çalışanlardan ayda iki gün ödeme yapmadan ödeme yapmaları. Diğer çalışanlar sınırsız olarak sürülerek çalıştırıldı. Bir harekette, genellikle bir işten ayrılma faktörlerinden biri olan faydalar devam eder.