Ekip Oluşturma Başarısı, Bu Faktörlerin Etkin Bir Şekilde Uygulanmasına Bağlıdır
Etkili takımlar , takım çalışması ve takım oluşturma nasıl oluşturulur her organizasyonda bir meydan okumadır. Çalışma ortamları, kişisel kazanım için kişisel hedefler üzerinde çalışan sağlam bireyleri teşvik etme eğilimindedir. Tipik olarak, ödül, tanıma ve ödeme sistemleri bireysel çalışanların başarılarını ön plana çıkarır.
Günümüzde hem geleneksel hem de daha eşitlikçi işyerlerinde güçlü bireysel katılımcıları yetiştiren kültür , takım çalışmasını teşvik etmemektedir.
Yani, eğer hedefiniz bir takım çalışması kültürüyse , üstesinden gelmek için geçmişiniz ve geçmiş uygulamalarınız vardır. Yeni bir takım çalışması kültürünü oluşturmak için doğru şeyleri yaparken geçmişin üstesinden gelmelisin.
Bütün kuşak danışmanların ve eğitmenlerin, organizasyonlara daha fazla takım odaklı olmalarına yardımcı olmak için milyonlarca dolar ödenmesinin bir nedeni var. Çalışanların danışmanlık, koçluk, eğitim ve el tutma ihtiyacı vardı.
Yöneticiler, takım liderlerini coşkularını hafifletmeden ya da onları güçsüzleştirmeden yönetmeyi öğrenebilecekleri tüm bu artı liderlik becerilerine ihtiyaç duyuyorlardı.
Değerlendirme, performans yönetimi ve hedef belirleme sistemleri , ekip oluşturmada değil, bireysel hedeflere ve ilerlemeye odaklanmıştır. Dolayısıyla, çalışanların ve yöneticilerin davranışlarına ek olarak, işverenlerin yeni istenen kültürü desteklemek için iş sistemlerini değiştirmeleri gerekiyordu.
Promosyonlar ve ek otoriteler de daha önce takımlara değil, bireylere bahşedilmişti.
İşverenlerin, yeni istenen takım kültürünü desteklemek için bu faktörleri değiştirmeleri gerekiyordu.
Satış ekibi üyelerine, müşteri hizmetlerine bir takım çalışması yaklaşımını teşvik etmek veya bir çalışanın performans planını hedeflemek için komisyonların aynı yüzdesini ödüyor olsaydı, sistemlerin ekip çalışmasını güçlendirmek zorunda kalması gerekiyordu.
Bu faktörler göz önüne alındığında, ekiplerin ve takım çalışmasının çoğu organizasyonda yokuş yukarı bir savaş olması hiç şaşırtıcı değil mi?
İşte organizasyonunuzda takım çalışması ve etkili çalışma ekipleri geliştirmek için ihtiyaç duyduğunuz bilgiler.
Takımlar
Çalışanların katılımı, ekipler ve çalışanların yetkilendirilmesi, insanların işleriyle ilgili karar almalarını sağlar. Bu çalışan katılımı, ekip oluşturma yaklaşımı ve çalışanların yetkilendirilmesi sadakati arttırır ve sahiplenmeyi teşvik eder. Bu kaynaklar, ekip oluşturma ve insanları etkili bir şekilde nasıl dahil edeceğinizi anlatıyor.
Çalışanların Güçlendirilmesi: Çalışanları Nasıl Güçlendirir?
Çalışanların yetkilendirilmesi , çalışanların işleriyle ilgili karar almalarını sağlayan bir strateji ve felsefedir. Çalışanların yetkilendirilmesi, çalışanların kendi çalışmalarına sahip olmalarına ve sonuçlarının sorumluluğunu almasına yardımcı olur. Çalışanların yetkilendirilmesi, çalışanların müşterilere, müşteri arayüzünün bulunduğu organizasyon seviyesinde hizmet etmelerine yardımcı olur.
Çalışan Katılımı: Çalışanların Karar Verme Sürecine Dahil Olması
Çalışanların katılımı, insanların işlerini etkileyen kararlar ve eylemler üzerinde bir etkisi olduğu bir ortam yaratmaktadır. Çalışanların katılımı, pek çok organizasyonda olduğu gibi amaç değil, bir araç değildir. Çalışanların katılımı , insanların sürekli gelişime ve örgütlerinin süregelen başarısına nasıl katkıda bulunmalarına ilişkin bir yönetim ve liderlik felsefesidir.
Takım Oluşturma Başarılı Takımlar Yaratır
Her iş yerindeki insanlar ekip oluşturma, ekip olarak çalışma ve takımım hakkında konuşurlar, ancak az sayıda takım oluşturma deneyiminin nasıl oluşturulacağını veya etkili bir takımın nasıl geliştirileceğini anlarlar. Bu hem takım çalışması kültürünü hem zor hem de heyecan verici hale getiriyor.
Tüm çalışanların iş başarısı ve karlılığı yaratması için birçok işveren ve yönetici . Ekip oluşturma sürecinin iş takımlarının ve takım çalışmasının başarısını nasıl sağlayabileceğini öğrenin .
Takım Toplantıları için Toplantı Yönetimi
Etkin olmayan ekip toplantıları kritik kaynakları, örgütsel enerjiyi ve hareketi kullanır ve çalışanların moralini etkiler. Takım toplantılarınızın sizin için nasıl çalışacağını öğrenin.
Takım Energizerleri, Buzkıranlar ve Takım Oluşturma Etkinlikleri
Buzkıranlar, enerji verenler ve aktiviteler, eğitim, konuşma ya da kolaylaştırma konusu ve öğrencilerin ya da katılımcıların ihtiyaçlarını hedeflediklerinde eğitim ve takım oluşturma oturumlarının etkinliğini artırır.
Çalışanların kahkaha ve paylaşım yoluyla ekip oluşturmasına yardımcı olmak için buz kırıcılarını da kullanabilirsiniz.
Olumlu İş İlişkileri Etkili Ekiplere Katkısı
İş yerindeki insanlarla daha verimli çalışmak ister misiniz? İlişkiniz takımınız, amiriniz, müdürünüz, müşteriniz veya iş arkadaşınız ile olsun, kişilerarası ilişkilerinizi olumlu, destekleyici, açık ve güçlendirici hale getirmek istiyorsunuz.
Bu kaynaklara güvenerek başarılı ve etkili takımlar ve takım çalışması oluşturmanıza yardımcı olacağım. Mutlu takım binasında.
Facebook ve Google'da İK'ya katılın.