Çalışanlarınızın En İyi Şikayetleri

Çalışanlarınızın Neden Memnun Olmadığını Biliyor musunuz?

Çalışanlarınızın en ciddi şikayetlerini keşfetmeyi düşünüyor musunuz? Çalışanların iş tatminini , moraliyi, olumlu motivasyonu ve tutumu düşündüğünüzde, çalışanları mutsuz eden şeylerin yarısı savaşın yarısıdır. Çalışanları dinleyin ve şirket yöneticileriyle iletişim kurmaları için fırsatlar yaratın.

Çalışanlar güvende hissederlerse, akıllarında ne olduğunu size söylerler. İş kültürünüz başarılı iki yönlü iletişim için güveni güçlendirmelidir .

Çalışan bağlılığı anketlerinde uzmanlaşan Chicago merkezli bir yönetim danışmanlığı şirketi olan HR Solutions, Inc., çalışan anketlerinde tekrar eden temaları analiz etti ve aşağıdaki ilk 10 listeyi derledi.

Bunlar, çalışanların anketlerde ve görüşmelerde sürekli olarak şikayet ettiği öğelerdir. İş yerinizde kaç tane doğru var?

Daha Yüksek Maaşlar
Ücret, çalışanların değişime ihtiyaç duyduğu bir numaralı alandır. Çalışanların bir ücret zammı talep etmek için kendilerini rahat hissettikleri bir çalışma ortamını teşvik edebilirsiniz. Çalışanların düşük ücret aldıklarında başvuruda bulunmalarına yardımcı olur.

İç Pay Payı
Çalışanlar, özellikle yeni ve uzun süreli çalışanlar arasındaki ücretin ödenmesi, ödeme sıkıntısı ile ilgilidir. Kurumlarda, çalışanlar için yıllık ortalama ücret artışı% 2-4 civarındayken, çalışanlar yeni gelenlerin daha iyi ödeme yaptıklarını ve genellikle de olduklarını algılarlar. Unutmayın, işverenler çalışanların ücret hakkında konuşmasalar da, bunu yapmak için her türlü hakkı vardır.

Fayda Programları, Özellikle Sağlık ve Diş Sigortası, Emeklilik ve Ücretli Süre Kapatma / Tatil Günleri

Özellikle, birçok çalışan, işverenlerin artan maliyetlerinin bir kısmını çalışanlara ilettiğinde, özellikle sağlık sigortası masraflarının çok fazla olduğunu, özellikle de reçeteli ilaç programlarının olduğunu düşünmektedir. Çalışanlar ekstra ücret ödemeden kapsamlı faydalar istiyorlar.

Aşırı Yönetim
Genellikle görüşmeciler tarafından tanımlanan çalışanlar: “Çok fazla şef, yeterli Kızılderililer” değil. Çalışanların güçlendirilmesini , çalışanların işe alımını ve yöneticilerin daha geniş kontrol alanlarını güçlendiren işyerleri daha az şikayet görecek. Popüler bir kelime olan mikroişlem , bu duyguyu da ifade ediyor.

Merit için Ücret Artırma Yönergeleri
Çalışanlar tazminat sisteminin liyakat ve katkıya daha fazla önem vermesi gerektiğine inanmaktadır. Çalışanlar, tüm çalışanların her yıl aynı ücret artışını aldığı, moral bozucu ödeme sistemleri bulmaktadır.

Bu tür ödeme sistemleri, en iyi çalışanlarınızın motivasyonunu ve taahhüdünü vurgular, çünkü benim için neyin içinde olduğunu sormaya başlayabilirler mi? Çalışanların, hangi ücret artışlarının dayandığını bildiği şeffaf bir sistem de önemlidir.

Bir ücret ödeme sistemini benimsedikçe, bir bileşen eğitimdir, böylece çalışanlar hangi davranış ve katkıların ek tazminat hak ettiğini özellikle bilmektedirler. Yöneticileri tarafından performanslarının nasıl değişmesi gerektiği konusunda daha fazla ücret artışı sağlamak için bilgilendirilmeleri gerekmeyen çalışanlar.

İnsan Kaynakları Departmanı Çalışanlara Yanıt
İnsan Kaynakları departmanının çalışan sorularına ve kaygılarına daha duyarlı olması gerekir. Birçok şirkette İK departmanı, politika oluşturma, yönetim kolluğu olarak algılanmaktadır.

Aslında, ileri görüşlü İK departmanlarında, çalışanların ihtiyaçlarına cevap verme, köşe taşlarından biridir.

adam kayırma
Çalışanlar, her çalışanın diğer çalışanlarla eşit muamele gördüğü algısını istemektedir. Politikalar, davranış kuralları, zamanaşımı talep etme yöntemleri, değerli ödevler, gelişim fırsatları, sık iletişim ve hemen hemen düşünebileceğiniz işle ilgili diğer kararlar varsa, çalışanlar adil muamele isterler.

İletişim ve Kullanılabilirlik
Kabul edelim. Çalışanlar hem yöneticileri hem de üst düzey yöneticileriyle yüz yüze iletişim kurmak istiyorlar. Bu iletişim onların kendilerini tanınmış ve önemli hissetmelerine yardımcı olur.

Ve evet, zamanınız dolu çünkü bir işin var. Ancak, bir yöneticinin ana görevi tüm raporlama çalışanlarının başarısını desteklemektir.

Yönetici bu şekilde kendi başarılarını büyütür.

İş Yükleri Çok Ağırdır: Departmanlar yetersizdir ve çalışanlar iş yükleri çok ağırmış gibi hissederler ve zamanları çok zayıf yayılır. Bu şikayet işten çıkarmalar kadar kötüleşir; Ekonomi; eğitimli, yetenekli, tecrübeli personel bulma yeteneğiniz; ve iş talepleriniz büyür. Bununla mücadele etmek için, her şirket çalışanların sürekli iyileştirme faaliyetlerine katılmalarına yardımcı olmalıdır.

Tesis Temizliği: Çalışanlar, iyi performans göstermeleri için gerekli donanıma sahip, temiz ve düzenli bir çalışma ortamı isterler. Evden ekipman satın almanız veya ödünç almanız gerekenden daha fazla bilgi almanıza ya da ödünç almanıza gerek yok.

İş memnuniyeti çalışması, hepsi HR Solutions, Inc. tarafından araştırılan, 2.200'ü aşkın katılımcı tarafından çeşitli endüstrileri temsil eden 2.200 kuruluştan oluşuyordu.