Görüşmeci neden bilmek istiyor?
Bir görüşmeci bunu zor bir durumla nasıl başa çıktığınızı veya bir yönetici ile çalışmakta zorluk çektiğinizi görmenizi ister.
Ayrıca bu soruyu patronunuzla ilişkinizi nasıl gördüğünüzü görmek için soracaktır.
Bu, dikkatli bir şekilde cevaplanması gereken sorulardan biridir. Patronlarla ilgili röportaj soruları zor olabilir. Patronunuzla uğraşırken, tedirginliğinizi göstermek istersiniz, fakat aynı zamanda, birisinin hatalarını ne zaman göstereceğini bildiğinizi de göstermek istersiniz.
Patronun Yanlış Olması Hakkında Soruları Cevaplamak İçin İpuçları
Asla olmadığımı söyleme. Görüşmeciler, bir patronu asla düzeltmediğinizi duymak istemezler; Bu gerçekçi değildir ve kendiniz için düşünmediğiniz bir işarettir. Kibarca ve diplomatik olarak nasıl davrandığını duymak istiyorlar.
Bir örnek kullanın. Eski bir işverenle böyle bir durumla karşılaşırsanız, bunu örnek olarak kullanın. Durumun ne olduğunu, nasıl ele aldığınızı ve nihai sonucu açıklayın. Bu soruyu davranışsal bir görüşme sorusu gibi cevaplamak, görüşmeci ile bu tür durumları nasıl ele aldığınızı somut bir örnek verecektir.
Bu durumun nadir olduğunu açıklayın. Bir zamanın örneğini vermen gerekirken, patronuna onun yanlış olduğunu söyledin, bunun sık sık gerçekleşmeyeceğini açıklamak istersiniz. İşvereni her zaman sorgulayan bir çalışan gibi görünmek istemezsiniz. İdeal olarak, örneğiniz sizi doğrudan etkileyen bir durumdan ve ekibinizin bir işi başarılı bir şekilde tamamlama yeteneğinden olacaktır.
Ayrıca durumu nasıl olumlu bir deneyime dönüştürdüğünüzü de gösterecektir.
Patronuna nasıl söylediğini açıkla. Bir görüşmecinin size bu soruyu sormasının nedenlerinden biri, patronunuza ne kadar titiz davrandığınızı görmektir. Bu nedenle, bir örneği açıklarken, patronunuza konuştuğunuz kibar yolu vurgulamak istersiniz. Eğer onunla özel olarak konuştuysanız (ve diğer çalışanlarının önünde değil) konuştuysanız, bunu söyleyin. Bu, iletişim hakkında dikkatli düşünen, düşünceli bir çalışan olduğunuzu gösterir.
Eski bir patron hakkında kötü konuşma. Patronun yaptığı bir hata yapmasanız bile, işvereninizden olumsuz olarak söz etmeyin. Patronunuzla bir çok probleminiz olsa bile, ya da çoğu zaman yanlış olsa bile, bunu ifade etmeyin. Patronunuzu düzeltmeniz gereken zamanların nadir olduğunu açıklayın.
Sonucu açıkla. Görüşmeciye konuşmanın olumlu sonuçlarını söyleyin. Belki de patronunuz bu bilgiyi onunla paylaştığınız için size teşekkür etti. Belki de şirkete yardımcı olan bir hata düzeltildi.
Örnek Cevaplar
- Geçmişte birkaç nadir kez, eski bir işverenle belirli bir hata hakkında konuştum. Son zamanlarda, patronum ekibimize bir proje verdi, ancak bize verdiğin verilerin birkaç yıl olduğunu ve daha güncel veriler olduğunu biliyordum. En güncel bilgilerle çalışmak projenin başarısı için hayati önem taşıyordu. Patronumun bürosuna gittim ve hatayla ilgili özel olarak onunla konuştum ve ona en güncel verileri gösterdim. Bana teşekkür etti ve bilgileri hemen güncelledi. Projeyi büyük başarı ile tamamladık.
- Bazen geçmişte bir patronla bir hata hakkında konuştum, ancak sadece hatanın şirketin olumsuz etkileyeceğini düşündüğümde. Örneğin, eski bir patron yeni bir çevrimiçi depolama sistemi kurdu ve sistemin çalışan bilgisayarlarda kolayca erişilemediğinden habersizdi. Günlük "açık çalışma saatleri" sırasında, patronumla konuyu özel olarak ele aldım ve bu sorunların atanan görevleri tamamlama yeteneğimiz üzerindeki etkisini belirttim. Bu konuyu dikkatine çekerek, hatayı çözen ve tüm çalışanlar için üretkenliği artıran bir görev gücünden sorumlu tuttuğuma sevindim.