Çalışanlara Sağlanan Faydaları Daha Etkili Şekilde Özelleştirme ve İletişim Kurma
Mart 2014'te Indeed.com, istihdam edilen Amerikalı iş arayanların% 81.5'inin şu anki mesleği dışında yeni işler aradığını tespit etmiştir.
Belki de şimdiki işverenlerin yeni istihdam arayışında olan fayda paketidir. Ya da belki de şirketler kendilerini çeken iyi teklifler yapıyorlar.
Artık bir şirkete (hatta global bir şirkete), işe aldıkları herkese aynı jenerik avantajları sunmaları yeterli değil. Çalışanlar artık sadece geniş tanımlı demografik özelliklere değil, kendi kişisel ihtiyaçlarına göre tasarlanan kapsamlı fayda paketlerini de bekliyorlar.
Ancak, fayda paketlerinin kişiselleştirilmesi , işverenlerin çalışanlarının değer verdiği ve ihtiyaç duyduklarını gerçekten anlaması ile başlar. Diğer bir deyişle, faydalar, her çalışanın onları gördüğü kadar değerlidir. Bu nedenle, fayda programının esnekliği ve çeşitliliği arttıkça, tüm çalışanlarınızın takdir edilmeleri daha olasıdır.
Tüketici Teknolojisinin Avantajı
Günlük iş görevleri modern teknoloji sayesinde daha verimli ve bunun için akıllı telefonunuza büyük bir not verebilir.
Daha fazla insan, bilgiye erişmek için tabletlerini ve diğer cihazları kullanarak uzaktan çalışmaktan yararlanıyor . Öyleyse, neden yararlı oldukları bir ortamdaki faydaları hakkında bilgi vermiyorsunuz?
Mobil cihazlar için optimize edilmiş İK yazılımı ile çalışanlar, bir sonraki tatillerini planlarken tahakkuk eden tatil zamanlarını hızlı ve kolay bir şekilde kontrol edebilirler.
Tatildeyken bir denizanası tarafından sokulduklarında hastanenin faydalarının neler kapsadığını öğrenebilirler. Bilgilerine anında erişim, çalışanlara bir kontrol duygusu kazandırır ve onları ödül programlarının merkezine yerleştirir.
Çalışanların kendi yararlarına daha fazla bağlı olmalarına yardımcı olmanın yanı sıra, işverenler, çalışanlarını daha iyi anlamak için tüketici teknolojisinden de yararlanabilirler. Örneğin, giyilebilir cihazlar, çalışanların sağlık ve sağlıklı yaşamlarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için şirketlere muazzam miktarda veri almalarını sağladığı için İK endüstrisi için büyük bir potansiyele sahiptir.
İK profesyonelleri, çalışan verimini izlemek ve geliştirmek için bu verileri kullanabilir. Bu verileri, çalışanlara belirli bir etkinlik hedefine ulaşmak için hediye kartları vermek gibi sağlık teşvikleri oluşturmak için de kullanabilirsiniz.
Kritik Bir Adım Çalışanlara Sağlanan Faydaları Açıklıyor
İşverenler, sundukları faydaların hem içsel hem de dışsal değerini, çalışanlara kolay okunan ve anlaşılabilir bir biçimde sunmalıdır. Taşeron yardımları paketlerin şartlarında kolay bir iş değildir. Bu bilgiyi verimli bir şekilde iletmek zaman alıcıdır - ama kritik bir görevdir.
Sağlık sigortasından emeklilik planlarına kadar, bir şirket çalışanlara birçok çeşit fayda sağlayabilir.
Bu faydalardan bazıları çalışanların kafasını karıştırabilir. (Herkes 401'e (k) ne kadar katkıda bulunacağını veya makul bir indirimin ne kadar olacağını merak etmiştir.)
Sisteminizin çalışanlara, kendileri veya aileleri için hangi planı en uygun hale getirdiği konusunda gerçek zamanlı sorular sormak için bir kaynağa erişebildiğinden emin olun.
İşverenler ayrıca neden belirli avantajlar sundukları konusunda bir açıklama sunmalıdır. Örneğin, daha genç bir çalışan hayat sigortasındaki noktayı göremeyebilir ve bunu boşa harcanmış bir yardım olarak görebilir. Ancak, işveren kaç çalışanın emekliliğe yakın olduğu ve hayat sigortası yaptırmaya çok değer verdiği konusunda bilgi sağlıyorsa, bu genç çalışanlar daha fazla alıcı olacaktır.
Aynı şekilde, işverenlerin fayda maliyetine ilişkin bilgileri açıkça paylaşması mantıklıdır. Avantajlar, özellikle bir şirket çok çeşitli benzersiz faydalar sağlıyorsa, maliyetlidir, ancak çoğu çalışan bunu fark etmez.
Eğer bir işveren, çalışanlarını daha sağlıklı ve daha sağlıklı bir hale getirmek için şirketin ne kadar yatırım yaptığını açık bir şekilde gösteriyorsa, bu çalışanlar sunulan faydalar için daha fazla takdir görecektir.
Sorular sor, değişiklikler yap
İK departmanları için en zor zorluklardan biri - özellikle de yeni ve benzersiz faydalar sağlamaya başladıkça - çalışanlarla açık bir iletişim hattı oluşturuyor. Faydaları açıklamak sadece savaşın yarısıdır.
Şirketler ayrıca, çalışanların fayda memnuniyetini anlamaları için sürekli olarak çalışanlarına (üç ayda bir yapılması önerilir) anket yapmalıdır. Bir şirket, belirli bir menfaatin işe yaramadığını veya çalışanlar için değerli olmadığını fark ederse, memnuniyetsizliği gidermek için yapacakları fayda değişikliklerini bildirmelidir. Çalışanlar, şirketin geribildirimlerini önemsediğini görecekler.
Alt Satır: Esneklik + Etkileşim = Daha Mutlu Bir Çalışma Ortamı
Her bir çalışanın dikkatini çekecek tek bir fayda çözümü geliştirmek imkansızdır, özellikle de yer, aile, sağlık, finans ve seyahat ihtiyaçlarının çeşitliliğini göz önünde bulundurursanız. Çalışanlar, kendilerine sunduğunuz kişiselleştirilmiş fayda programının değerini anlamaya ihtiyaç duyar.
Modern ve üstün bir ödül deneyimi, işvereninizin markasını bir endüstri lideri olarak konumlandırmanıza yardımcı olabilir. Çalışanlarınızın fayda paketini en iyi şekilde anlamasını ve keyfini çıkarmasını sağlayacak - ve memnun çalışanların ödülünü alacaksınız.