İşyerinde Görüşme Yapabildiğiniz Maaş Üzerindeki Etkisi Nelerdir?
İşveren, maaş görüşmesinin kısa bir süre içinde yapılmasını sağlamak için son bir tarih belirtmektedir, böylece yeni çalışan hızlı bir şekilde işe başlayabilir.
Ya da, işveren, aday ile bir anlaşmaya varamayacaklarını ve iş piyasasında bulunmadan önce diğer nitelikli potansiyel çalışanlarla iletişime geçebileceklerini fark eder.
Maaş görüşmesi genellikle işverenden gelen sözlü bir teklifle başlar. Teklifi işverenin menfaat paketi bağlamında değerlendirmek için zaman ayırın. Teklifi tamamen memnun etmediğiniz sürece, işverene bir kaç gün içinde bildirmesine izin vermeniz akıllıca bir harekettir.
Bu, teklif hakkında düşünmenize ve sizin için kabul edilebilir olup olmadığına veya makul bir karşı teklifte bulunup bulunmayacağınıza karar vermenize olanak tanır. Siz ve işveren tazminat paketinizin ayrıntılarını kabul ettikten sonra, maaş görüşmelerinizin ayrıntılarını doğrulayan yazılı bir iş teklifi mektubu alacaksınız.
Maaş görüşmeleri en etkili şekilde, diğer kuruluşun kilit oyuncuları ile görüştükten sonra adayına cevap veren bir kişi tarafından gerçekleştirilir.
Maaş görüşmeleri için puanlayıcı bir kişi kullanmak, karışık mesajlar ve yanlış anlaşılan veya kötü iletilen teklif ve cevapları ortadan kaldırır. Maaş görüşmelerinde puanlayıcı bir kişi kullanmak, işverenin seçilen adayıyla ilişki kurmaya devam etmesi için başka bir fırsattır.
Başarılı maaş görüşmeleri , hem işveren hem de yeni çalışan için kabul edilebilir bir iş sözleşmesi ile sonuçlanmaktadır.
Pazarlık Nedir?
İş teklifi ile ilgili her şey ve her şey tartışılabilir. Tazminat miktarı , fayda paketi ve çalışma günleri, çalışma saatleri, iş esnekliği seçenekleri, unvan ve kıdem tazminatı gibi çalışma koşulları müzakere edilebilir.
Maaş görüşmeleri, duruma göre değişir. Maaş görüşmeleri için Leeway, genel olarak organizasyon içindeki pozisyon seviyesi ile artar. Yöneticiler ve üst düzey yöneticiler , maaş, sosyal yardımlar, yardımlar veya haklar etrafında bir dizi yönetici tazminat müzakereleri için en uygun konuma sahiptir.
Kazan-kazan perspektifinden maaş görüşmelerine yaklaşın. Kuruluşunuza katılan yeni bir çalışanın maaş görüşmelerinden çoktan hoşnutsuz olmasını istemiyorsunuz. Aynı zamanda, ücretini alamayan ve makul bir zaman dilimi içinde tazminat artışları için uygun olmayan fazladan bir çalışan istemezsiniz.
Yeni çalışanınız size ödemeyi teklif ettiğiniz maaştan dolayı hoşnutsuzluk ve devalüe hissetmeniz durumunda, iş aramaya devam etme olasılığı yüksektir. Bu, yeni çalışanı en çok ihtiyaç duyduğunuz şeyden uzaklaştırır - işe yarayan yere koşun ve işinize hızlı bir şekilde katkıda bulunun.
Maaş Müzakereleri Esnekliği
İşverenin maaş görüşmelerinin çıkarılması şu faktörlere bağlıdır:
- kuruluşunuzdaki işin seviyesi,
- İş için ihtiyaç duyulan beceri ve deneyimin ne kadar azı iş piyasasındadır?
- seçilen bireyin kariyer gelişimi veya sahnesi ve deneyimi,
- Doldurduğunuz iş için adil piyasa değeri,
- Kuruluşunuzdaki iş için maaş aralığı ,
- coğrafi bölgenizdeki eşdeğer konumlara ödenen tazminat,
- iş piyasasındaki mevcut ekonomik koşullar,
- Sektörünüzdeki mevcut ekonomik koşullar ve
- Karşılaştırmalı işler, kültürünüz , ücret felsefeniz ve promosyon uygulamalarınız gibi belirli maaşları etkileyebilecek şirkete özgü faktörler.
Maaş Müzakerelerinde Alt Hat
Temel olarak, bu faktörleri düşündükten sonra, işveren adayı ne kadar isteyip istemediğinizi ve onu kuruluşunuza çekmek için ne kadar ödemek istediğinize karar vermelidir.
Çalışan seçiminizle ilgili uzun vadeli memnuniyetiniz, genellikle işe alım kararınızın ve tazminat paketinizin akılcılığının, çalışanı gemiye getirmek için duyulan duygusal gereksinimin bir faktörüdür.
Duygusal bir bakış açısıyla işe alınan çalışanlar gül renkli camlar çıkarıldığında nadiren başarılı olurlar ve günün ve günümüzün keskin nişanında sonuç ve katkı ölçülür. Neden oraya gitmek
Ayrıca tazminat müzakereleri olarak da bilinir , müzakereleri ödeyin