İş Planları Çalışanlara Yönlendirme Sağlıyor
Çalışanın kendi yöneticisi ile birlikte ve onunla müzakere edilirken, iş planı organizasyonların iş tanımlarıyla karşılaştığı en sık karşılaşılan sorunları çözer.
Bir iş profiline benzer fakat daha ayrıntılı olarak, iş planı çalışanın işini açıkça tanımlar.
Çalışan Ledli İş Planının Avantajları
Bir çalışanın liderliğindeki iş planı her zaman günceldir, çalışanın yaptığı işin tanımlayıcı ve çalışanın sahip olduğu ve önemli olduğu açıktır. İş planı, genellikle güncel olmayan, bakımı zor olan ve çalışanların bir rehber olarak kullanmadıkları ve kullanmadıkları bir belge olan bir İK yazılı iş tanımına göre bir gelişmedir.
Yazılı iş planı, bir çalışanın çalışma zamanını kullanmasına rehberlik edecek ve çalışanı öncelikleri ve gerekli sonuçları bildirecektir. İyi iş planı, bir çalışanın en önemli hedef ve beklentilerini vurgular. Bir çalışanın hedefler ve temel sorumluluklar konusundaki ilerlemesini değerlendirmek için bir iş planı kullanabilirsiniz.
Haftalık bire bir toplantılar sırasında ve herhangi bir toplantıda, hedeflerin belirlenmesi, geleceği planlamak veya bir çalışanın işinde istenen değişiklikleri tartışmak için yararlı bir başlangıç noktası oluşturur.
İş planı yönetici ile görüştüğünden, kendini hisseder.
İş Planı Nasıl Geliştirilir?
Yöneticiler, her çalışanın bireysel olarak geliştirilmiş bir iş planına sahip olduğundan emin olmak için çalışanlarla birlikte çalışır. Doküman, çalışanın gerekli gördüğü şekilde, çalışanın yöneticisi ile birlikte muhafaza edilir ve güncellenir.
Belge, çalışanın sorumluluklarını ve temel iş işlevlerini, hedeflerini ve performans beklentilerini listeler. İş planını yönetim desteği ve sözleşmesiyle yürütmek çalışanın sorumluluğundadır.
Yöneticiler, çalışanların iş planlarında şirketlerinin misyon , hedefleri, hedefleri ve rehber ilkelerinin uygun unsurlarına sahip olmasını sağlamak için çalışanlarla birlikte çalışır. Yöneticiler ayrıca, iş performansında temel performans, iş beklentileri ve iş planındaki hedeflere göre düzenli performans tartışmalarının ve geri bildirimlerin yapılmasını sağlamak için çalışanlarla da çalışır.
Yöneticiler, her bir çalışanın hem şirkete hem de çalışanına iş planında yer alan uygun kısıtlama hedeflerine sahip olmasını sağlamak için çalışanlarla birlikte çalışır.
Grup İş Planı
İş planının geliştirilmesinde, benzer görevlerde aynı işe sahip olan çalışanlar, yöneticilerin yardım ve işbirliği ile iş için iş planı geliştirmek için bir ekip olarak çalışacaktır. Grup tarafından geliştirilen bir iş planı örneğinde, her çalışanın aynı zamanda kendi konumlarına özgü bireysel hedeflere sahip olmasını bekleyebilir.
Bu temel sorumluluklar, grup olarak üzerinde anlaşılan faaliyetler ve işlevlerin yanı sıra, bu ek beklentiler bireyin işinin kapsamını ve beklentilerini de tanımlamaktadır.
Bir çalışan temel iş planı işlevleri ve sorumluluklarını yerine getirirken ve iş planı hedeflerini karşıladığında, çalışan kendi organizasyonuna sağlam bir katkı sağlamaktadır.
İş Planına Genel Yaklaşım
İşi yapan çalışan bu iş planı formatını kullanarak iş planını yazmada önderlik eder. Nihai belge olan hedefler ve planlar çalışanın yöneticisi veya amiri ile görüşülür.
İlerleme, denetçi ile periyodik olarak gözden geçirilmeli ve iş planındaki başarılar değerlendirilmeli ve hedefler tazminat kararlarını etkilemelidir.
Çalışan gelişimi için olan performans geliştirme planlamasının aksine, iş planı hedef başarısına doğru ilerlemeyi ölçer. İş planı çalışan performansı için net beklentiler sağlar.
Bu, çalışanın ve yöneticinin aynı sayfada olmasını ve çalışanın performans beklentileri üzerindeki anlamını garanti eder.
Bu, çalışanların organizasyonun kendilerinden en çok ihtiyaç duyduğu şeyleri üretmeye odaklandıklarından emin olmanın olumlu ve güçlü bir yoludur.