Oyunun Önünü Almak İçin İşe Alım Pazarlamasını Kullanmanın 5 Yolu

Doğru Şeyler Yaparak Aday Yetenek Havuzu'nu Aktif Olarak Koruyabilirsiniz

Bugün işe alma on, beş, hatta bir yıl önce olduğu gibi değil. Şimdi, bir şirketin işveren markasının aday beklentileri çok daha yüksektir.

Rekabetin bir kenarını korumak için, işverenler pazarlamacılar gibi daha fazla çalışmayı öğrenmelidir . Adayların deneyimi ile ilgili son gelişmeler ve genel olarak işe alım eğilimleri hakkında bilgi sahibi olmaları gerekmektedir.

Yakın tarihli bir araştırmaya göre, İK profesyonellerinin% 86'sı işe alımın pazarlama gibi bir şey haline geldiğine katılıyor.

Aynı zamanda, İK endüstrisinin geleneksel olarak pazarlama işleviyle ilişkili stratejileri ve araçları işe alma süreçlerine dahil etmesi beklendiği konusunda genel bir fikir birliği var.

İşe alım yapanların işe alımları iyileştirmek için işe alım pazarlama stratejilerini etkili bir şekilde uygulayabileceği beş yol vardır.

Başvuru Sahibinin Takip Sistemlerini Uygulamak

Özünde, başvuru sahibi izleme sistemleri (ATS) , adayların aday profilleri, işleri ve iş akışlarını merkezi bir yerde toplamasını ve izlemesini sağlar. İşe alımın modern gerçeklerini desteklemek için, ideal ATS, artık entegre bir yetenek edinimi çözüm takımının bir parçası olarak da işlev görmelidir.

İşe alım araçları, aday temas noktalarının kaydı, iletişim kanalları, otomatikleştirilmiş yerleşik iş akışları ve hepsinden önemlisi veri analizleri sağlamalıdır.

Ve gerçekten işe alma oyunundan önde olmak için, işverenler güçlü aday ilişki yönetimi (CRM) araçlarını da içeren bir yetenek edinme platformuna yatırım yapmalıdır.

Bu, adayların sağlıklı bir şekilde erişebilmeleri, onları çekebilmeleri ve beslemeleri için yeteneklerini artıracaktır.

Adayların yeni bir fırsata aktif olarak bakıp katılmadıklarını ya da sadece bir işveren olarak ilgisini çekebilecek bir markayla pasif bir şekilde ilgilenmek isteyip istemediklerini, işverenlerin iki yönlü iletişimi basitleştirmek ve otomatikleştirmek için doğru araçları kullanmaları gerekir.

Günümüzün en iyi yeteneğini cezbetmek için , işverenler kendilerini pazarlamayı ve aynı büyük adaylar için rekabet eden diğer işverenleri pazarlamayı öğrenmek zorundadır - ve bu sadece açık pozisyonlar reklamıyla bitmez.

Şirket Kültürünü Göster

Açıkça, bir işverenin itibarı , markanızın tasvir ettiği eşsiz kültüre dayanıyor , tıpkı en iyi yetenekleri takabilmeniz gibi. Marka yönetimi ile başlayarak şirket kültürünü vurgulamak ve en iyi adayları çekmek için işe alım pazarlamasını kullanmanın çeşitli yolları vardır.

Araştırmalar, iş arayanların% 94'ünün işveren markasını çevrimiçi olarak aktif bir şekilde yönetmesi durumunda, iş arayanların% 94'ünün iş başvurusunda bulunabileceğini göstermektedir. İş arayanların yaklaşık% 80'i, şirketteki bir iş için başvuru yapıp yapmamaları gerektiğine karar verirken , bir şirketin kariyer sitesinin bakışının ve hissinin önemli olduğunu kabul eder.

Bunu göz önünde bulundurarak, çalışan değer teklifinizin (EVP) ne olduğuna karar vermeniz ve kuruluşunuzdaki önemli koltukları doldurmak için onu nasıl kullanabiliyorsunuz?

Şirketinizin benzersiz özelliklerini sergileyerek, işveren markanızı çevrimiçi olarak güçlendirmek oyunu değiştirebilir ve çığır açan bilgiler göndermeniz gerekmez.

Mevcut çalışanlardan çevrimiçi video referansları yayınlamak, ödüller ve ödüller vermek ve kullanıcı dostu yetenek havuzları oluşturmak, potansiyel çalışanlara ilgili şirket haberleri ve olayları hakkında faydalı bilgiler sunacaktır.

Aday İlişkileri Yönetimi (CRM)

Pozisyonları uzun bir süre için doldurulmayan iş performansının tamamen azaltabileceği bir sır değildir. Bu yüzden CRM teknolojisi, ön yeterlilik kazanmış adayların bir bullpenini beslemek için anahtardır . Bu yaklaşım, pozisyonlar müsait olduğunda doğru çalışanları bulmak istediğinizde size zaman ve para tasarrufu sağlayacaktır .

İşe alım yapanların% 72'si aday ilişki yönetimi (CRM) araçlarının bir yetenek edinme sistemi içinde yaşaması gerektiğine katılıyor. İşe alım pazarlama otomasyonu ile işe alım uzmanları, pasif adayları cezp ederek ve meşgul ederek yetenek havuzları veya yetenek toplulukları oluşturabilir.

Bunlar henüz bir işe başvurmaya henüz hazır olmayan ancak şirketinizin istihdam markasıyla ilgilenen kişilerdir. Tamamen markalı, mobil cihazlar için optimize edilmiş kariyer sitesi portalı üzerinden çekildiler.

Pasif aday veriler sistemde olduğunda, işe alımcılar belirli aday gruplarını işlevlerine göre (örneğin satış, mühendislik, G & A) yönetmek için yetenek havuzlarını kullanabilirler. Adaylarının deneyimlerini ilgili ilgi alanlarına göre kişiselleştirebilirler.

Daha da iyisi, CRM araçları, markalı içerikli içerikleri planlanan e-posta kampanyaları biçiminde sunmak için harika bir fırsat sunuyor. Kampanyalar, kariyer fırsatları, etkinlik etkinliği kaydı, şirket bilgileri ve haber bültenleri gibi bilgileri içerecek şekilde küratörlüğünü yapmaktadır.

Sorun

Hem yetenek organizasyonları hem de iş arayanlar işe alım pazarlamasının yararlarını görüyor. Ankete katılan İK profesyonellerinin% 76'sı, organizasyonlarının işe alım pazarlama ve / veya CRM teknolojisini kullanarak güçlü bir yatırım geri dönüşü aldığını düşünüyor. İş arayanların% 71'i , en iyi yetenekleri tanımlamanın, çekmenin ve bunlarla meşgul olmanın etkili bir yolu olduğunu ileri sürmektedir.

Ancak, işe alım pazarlamasına verilen değer ile kuruluşların bunu başarmak için gerçekten uyguladıkları araçlar arasında büyük bir kopukluk var.

Gerçek şu ki, pek çok yetenek edinme takımı, işe alım pazarlama programını bir yerden elde edemiyor gibi görünüyor. Veriler, İK departmanının, şirketlerin% 61'inde işe alım pazarlama yatırımlarını kontrol ettiğini, ancak sadece% 44'ünün aslında kendisine sahip olduğunu düşünüyor.

Ankete katılanlar bütçe eksikliği, kurumsal pazarlamadan destek eksikliği ve güçlü bir işe alım pazarlama programını yasaklayan bazı zorluklar gibi yetersiz teknolojiden bahsediyorlar.

Çözüm

Organizasyonların mevcut süreçlere ve stratejilere bakması ve işe alımcıların, pazarlamacıların veya yetenek edinimi ile pazarlama arasında yeni oluşturulan bir ortaklığın en iyi sonuçları yaratacağına karar vermesi gerekiyor.

Aksi halde, büyük yeteneklerden oluşan bir boru hattı inşa etmek ve kendilerini rakiplerinden ayırmak için muazzam bir fırsat kaçırıyorlar.

İşe alım pazarlaması kesinlikle çok yönlü bir süreçtir ve yüksek kaliteli çalışanlar bulmaya çalışan işverenler işe alım ekiplerine ve araçlarına çok farklı işlevler gerçekleştirmek için ihtiyaç duyarlar.

Nihayetinde, her şeyden önce adayların iş aradıklarını ve niçin iş aradıklarını anlamaya ve daha sonra onları meşgul etmek için doğru içeriği sunmaya devam ediyor .

Günümüzün en başarılı işverenleri, iş arayan davranışlarını ve tüketici dostu teknoloji manzaralarını geliştirmeye uyum göstermektedir. Başvuru sahibi izleme ve işe alım pazarlaması arasındaki bir evlilik, son derece rekabetçi ve hızlı iş piyasasında arzu edilen yeteneklerin en geniş kapsamına ulaşmak için sadece vazgeçilmezdir.