Bu Sorular Adayların İşe Almaları Gereken Bilgi Almasını Sağlar
İnsanlar genellikle bu denklemin ilk yarısı hakkında düşünürler - en iyi insanları bulmak - ama ikinci yarısı, esasen pazarlama - eşit derecede önemlidir.
Tabii ki, bu pazarlamanın şirketinizin ve açık işinizin doğru bir resmini sunmasını istiyorsunuz.
İnsanların şirketinize katılmasını istemiyorsunuz ve onlardan sonra sefil hissediyorum. Bu düşünceyle, her şirketin listesinde olması gereken on işveren görüşme soruları vardır.
Asker Görevlisi İş Görüşmesi Soruları
Bu iş $ X ve $ Y arasında öder. Hala pozisyonla ilgileniyor musun? Bu sormak için tam olarak yanlış soru gibi görünebilir. Adayın şu anki maaşını bulmak için çalışman gerekmiyor , böylece en iyi pazarlığı mümkün mü? Kesinlikle değil. Şirketler maaş tekliflerini, adayın aldığı son maaştan değil, pozisyonun piyasa değeri üzerine kurmalıdır.
Önceki maaşlara güveniyorsanız, önceki bir şirketin yaptığı bir hatayı temel alarak haksız maaşı sürdürme tehlikesiyle karşı karşıyasınız. Ek olarak, Massachusetts, Philadelphia ve New York, bir adaydan maaşını açıklamasını istemek için yasadışı hale getirdi.
(Bu, iş hukuku ile ilgili güncel bir eğilimdir, bu yüzden, davayı takip etmek için ek yargı alanlarına güvenin. Her zaman işveren olarak çalıştığınız yasaları öğrenin.)
Neden yeni bir iş arıyorsun? Aday işsiz ise, tabii ki, bu soru neden yeni bir iş aradığıyla ilgisizdir. Ancak çalışan adaylar için, adayın gerçekten ne aradığını değerlendirmek için iyi bir soru - ve şirketiniz bu hedefi yerine getirebilirse .
Çoğu insan, elbette, büyüme ve ileri kariyer gelişimi ya da benzer genel nedenlerle yeni bir şeyler aradıklarını söyleyecektir. Yani, sonraki iki soruyla takip etmek isteyeceksiniz.
Yeni bir şey aradığınızı söylüyorsunuz, yeni işinizde farklı olarak ne görmek istersiniz? Aday yeni bir endüstri mi arıyor? Yeni bir işyükü veya yeni iş arkadaşları mı? Her şey bir fark yaratıyor. Yeni iş arkadaşları arayan, ancak asıl çalışmalarından memnun olan bir aday, kariyer odağını değiştirmek isteyenlerden farklı bir aday olacak.
Her ikisi de iyi adaylar ama çok farklı çözümler arıyorlar. Yeni bir ortam isteyen bir kişi sizin kültürünüzle çok ilgilenecektir . Farklı bir iş türü arayan aday, gerçek iş tanımına çok ilgi duyacaktır.
Ne tür bir büyüme arıyorsunuz? Bu, bireysel katkıda bulunan bir yöneticinin rolünü yönetimsel bir göreve yükseltmek mi yoksa şirket merdivenden yukarı çıkıp zirveye tırmanmak mı istiyor? Yine, ya iyi, sadece farklı.
İşletmeniz neler sunabilir? Unutmayın, uygun bir çalışanı bulmak istersiniz.
İşletmeniz aile tarafından sahip olunan ve işletilen bir işletmeyse, dışarıdaki kişinin kurumsal merdiveni tırmanabileceği yer türü değil. Bu sahip olmak için değerli bir bilgi.
Son (şimdiki) işinin en sevdiğin kısmı neydi? Yine, bu soruyla aradığınız şey, bu adayın şirketiniz için iyi bir eşleşme olup olmadığıdır. “Bu muhteşem tatil partilerine sahip olduk” cevabı “her projenin bir başlangıç ve bitiş tarihi vardı” den çok farklıdır. Bir projeyi bitirme duygusunu çok seviyorum. ”
Yine, her iki cevap da iyidir, ancak bu iş bir tatil partisi kültürüyle gelmiyorsa veya belirli projeler yerine sürekli daha fazla iş yüküne sahipse, bu kişi bu pozisyon için çok uygun değildir.
En son (şimdiki) işinizin en sevdiğiniz parçası neydi? Önceki soruya çok benzer, bu adayı neyin mutlu ettiğini ve mutsuzluğunu neyin ortaya çıkardığını öğreneceksiniz.
Ancak, bu soruya aşırı sızlanmak için verilen cevabı izleyin. Bir sürü korkunç patronun orada bulunduğunu aklınızdan çıkarmayın, “Eğer patronum her konuştuğumda beni rahatsız eden bir mikro-yönetici idi” diyorsa, bu kötü bir çalışanı işe almanız anlamına gelmez. .
Sadece korkunç bir patronu olması olasıydı . Sorunun nerede olduğunu öğrenmelisin. Bu, adayın başka bir şekilde uygun olması durumunda normalde yaptığınızdan daha fazla referans kontrolü yapmak anlamına gelebilir.
Geriye dönüp, 18 yaşındaki benliğinize kariyer yapabilmeniz için tavsiyede bulunursanız, sizden farklı olarak ne yapardınız? Bu sadece eğlenceli değil, ne derse soru. Bu soru, adayın kariyerinde sahip olduğu mücadeleleri ve daha da önemlisi, üstesinden nasıl geldiklerini ortaya çıkarmak için tasarlanmıştır. Cevaplarına bağlı olarak takip soruları sormalısınız.
Öyleyse, “Kendimi siyaset bilimi alanında değil, bunun yerine işi incelemek için kendime söylerdim” diyorsa, “Gerekli iş bilgisini nasıl kazanıyorsunuz?” Ile takip edersiniz. herhangi bir üniversite dersinden daha kapsamlı ve daha uygun.
“Bana X yapmamı söylerdim,” diye bir şey fark ettim, bu bilgiyi nasıl kazanmış olduğunu izledim, “Ben X yapmamı söylerdim” ile öğrenirse hayatının ne kadar iyi olacağını izlerdi. X. Birincisi kendinden marşlı, problem çözücüdür. İkincisi, kaderini diğer insanların ellerine bırakıyor.
Departmanınızın şu andaki meydan okuması ne olursa olsun, departmanınızın en büyük iş zorluğunu nasıl ele alıyorsunuz? Örneğin, sıkı son tarihlerle nasıl başa çıkıyorsunuz? Nadiren ortaya çıkan bir patron için nasıl çalışıyorsun? Gerçekçi olmayan müşterileri nasıl ele alıyorsunuz?
Bölüm çatışmasız olduğunda “çatışmayı nasıl ele alırsınız” veya “ bir takım arkadaşı çok çalışmadığı zaman ne yaparsınız ” gibi soruları sorarsanız ve iş çoğunlukla bağımsız iş. Bu sorular, diğer ortamlar için de harika. Ancak, işe alım görevlilerinin, adayın başarısı için adayın kendini ne aldığını bilmesi gerekir.
Yönetim stiliniz nedir? Personeli yönetmek için bir çalışanı işe alıyorsanız, iyi yönetim olarak ne düşündüklerini bilmek her zaman iyidir. Yine, genel bir doğru cevap bulamazsınız, ancak açık olan pozisyon için muhtemelen doğru bir cevap vardır .
Eğer son yönetici bir mikro- yönetici olduğu için bir felaket olsaydı , tamamen elli bir yönetici kiralamak isteyebilir, ancak personel dramatik bir değişim ile parçalanacak mı? Bu alandaki VP aşırı bir mikro-yönetici ise, bir hat dışı hat yöneticisi muhtemelen mutlu olmayacaktır.
Benim için hangi soruların var? Bunu bir atma soru olarak kullanmayın. Bunu, adayın ne istediğini ve bilmesi gerektiğini öğrenmek için gerçek bir girişim olarak sormalısınız. Maaş isteyebilir (eğer yukarıda belirtildiği gibi başlamadıysanız).
Standart bir çalışma haftasının neye benzediğini sorabilir. (Bu, insanların saat 5: 30'a kadar bıraktıkları bir şirket mi, yoksa insanların saat 7'de geldiği ve saat 9.30'a kadar kaldığı bir organizasyon mu?) Her hangi bir soru ortaya çıkıyorsa, elinizden gelenin en iyisini yapmanız önemlidir. onları cevapla. Adayın işin kendisine uygun olup olmadığını belirlemesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat ederler.
Bunların işe alım röportaj soruları olduğunu unutmayın - yönetici olmayanlar. İşe alım yöneticileri , elbette, aynı soruların bazılarını sorabilir, ancak işe alım yöneticileri, adayın işi yapıp yapamayacağına odaklanmalıdır.
İşe alım yapan kişiler genellikle kaynak buldukları işlerde uzman değildir, bu nedenle odak noktaları kültürel ve diğer uygun soruları değerlendirmeye eğilimlidir. Daha fazla teknik uzman iseniz, sorun. İşe alım yöneticisi, işini kolaylaştırdığın için teşekkür eder.