İşverenler, hemen hemen her iş için bir adayın karar verme uzmanlığını değerlendirmek için röportaj soruları sormak isteyecektir, özellikle de önde gelen kişileri içeren işler.
Tüm bu soruları sormanıza gerek yoktur, ancak karar vermeniz, doldurduğunuz işin sorumlu bir bileşeniyse, adayınızın karar verme konusundaki deneyimi ve etkinliği hakkında birkaç görüşme sorusu sormak isteyeceksiniz.
Karar Verme Soruları
- Bir proje için seçebileceğiniz, bir sorunu çözebileceğiniz veya bir etkinlik düzenleyebileceğiniz bir dizi farklı seçenek veya yönünüz olduğunda bir zaman düşünün. Olumlu bir sonuç için en iyi şansı seçmek için uygun yön hakkında kararınızı vermek için takip ettiğiniz süreçte bize katılın.
- Bir eylem planı hakkında karar vermek için tipik olarak izlediğiniz süreci açıklayın.
- Bir hedefi başarmak için iki veya üç görünürde eşit olarak uygulanabilir yollar arasında seçim yapmanız gerektiğinde bir fırsat düşünün. İzlenecek yol hakkında kararınızı nasıl verdiniz?
- Seçebileceğiniz birkaç seçeneğin olduğu bir zamanı düşünün, ancak bunların hiçbiri hedefinize ulaşmak için yeterli değildi. Hangi seçeneği takip edeceğinize nasıl karar verdiniz?
- Bir terfi için nitelikli adaylar, bir yan hareket, bir proje lideri veya yeni bir kiralama arasında bir seçim ile karşı karşıya kaldığınızda, seçiminizi nasıl yaptığınızı açıklar.
- Katıldığınız üniversiteyi seçmek için takip ettiğiniz süreci açıklayın.
- Bir işverenin size becerileriniz ve tercih ettiğiniz iş yeri için iyi bir eşleşme olduğunu düşündüğünüz bir işi size sunması durumunda bir iş teklifini kabul edip etmeyeceğinize nasıl karar vereceksiniz?
- Bir iş arkadaşınız veya raporlama görevlisi ile çalışırken, geri bildirim ve ilerleme raporlarına ihtiyacınız olan noktalara nasıl karar veriyorsunuz ve bunları nasıl iletiyorsunuz?
- Karar verirken kullandığınız bir süreç veya metodolojiniz var mı?
Karar Verme İş Soru Cevapları
Adayınızın, kuruluşunuz için en iyi, en kalifiye çalışanı seçmek için karar verme becerilerini değerlendiren sorulara cevap vermek üzere nasıl değerlendirileceği ile ilgili bu ipuçlarını kullanın. Adayın, karar verme ile ilgili sorulara cevap vermek için verdiği cevapları nasıl değerlendireceğiniz budur.
Mantıken karar verebileceğini gösteren bir çalışanı işe almak istersiniz. Görüşme sırasında tartım seçeneklerine sistematik bir yaklaşımın kanıtlarını dinleyin. Geçmişte etkili karar verme kanıtlarına bakın. Adaydan, yukarıdaki soruların cevaplarında açıklanan kararlarının her birinin sonunda nasıl çalıştığını sorun.
Yukarıdaki kararlarla tekrar karşılaşırsanız, adayınızın farklı olarak ne yapacağını da sorun. Adayın öğrenmeye ve büyümeye devam etmeye istekli olduğuna dair kanıt arıyorsun. Adayın kararını kabul edip etmediğiniz karar verme sürecini takip etmekten daha az önemlidir. Eğer kararlar gerçekte mantıksız görünüyorsa, desteklenmemiş inanç sıçramaları gibi, ya da sol alandan gelmek gibi olsa da, dikkatli olun.
Bu yönergelere göre yaptığım bir uyarı, yaratıcı, yenilikçi ve kutunun dışına çıkmaya istekli olan insanları işe almak istediğinizdir.
En azından ben yaparım. Bu nedenle, karar vermede yaratıcı ve yenilikçi bir yaklaşım değerlendirdiğinizde dikkatli olun.
Sol beyinli çalışanlara ihtiyaç duyduğunuz gibi, doğru beyin çalışanlarına ihtiyacınız var. Rolleri organizasyonunuz içinde farklı olabilir, ancak ikisine de ihtiyacınız var. Ve, mantıklı kararlar verirken yaratıcılık gösterebilen bir aday potansiyel olarak büyük bir kiralamadır.
Bir çalışanı işe aldığınız rolün, karar vermeyi içerdiğini varsayarak, başvurucunun mantıklı ve gerçekçi kararlar alabileceğini gösteren geçmiş eylemleri dinleyin. Geçmiş başarılar görüşmede, başvuranın gelecekte bir karar verirken ne yapacağını “düşündükleri” hakkındaki projeksiyonlarından daha yüksek sesle konuşur.
Geçmişte ihtiyaç duyulan becerileri veya iyi düşünülmüş kararlar vermeyi öğrenmek isteyen ve ilgilenen bir çalışanı gösteren bir çalışan istersiniz.
İşverenler için Örnek İş Görüşmesi Soruları
İşte potansiyel çalışanlarla görüşme için örnek iş görüşme soruları.