Kötü bir patron ile profesyonelce nasıl davranılır

Yorgunsun. Sinirlisin. Sen mutsuz. Sen düştün. Patronunla etkileşiminiz sizi soğuk bırakır. O , kabadayı , müdahaleci, denetleyici, seçici veya küçük.

İşiniz için kredi alır, hiçbir zaman olumlu geri bildirim sağlamaz ve sizinle her görüşmeyi kaçırır. Ya da hemen baskı altında mağaralar ve işinizi gerçekleştirirken size destek veremez. Mükemmel performansınızı ya da başka bir çalışanın asla farkına varmaz, bu nedenle ofis neşeli ve mutsuzdur.

O kötü bir patron, kemik için kötü. Etkili bir yönetici ya da sadece kötü kötü yöneticiler ve kötü patronlar ile uğraşmak, çok fazla çalışanın yüzleşmesi gereken bir sorundur. Kötü patronunuzun karakteri ne olursa olsun, bu fikirler onunla başa çıkmanıza yardımcı olacaktır.

Kötü Patronunuz Habersiz Olabilir O veya O Kötü

Patronunuzun kötü bir patron olduğunu bilmeyeceğini anlayarak kampanyanızı başlatın. Durumsal liderlikte olduğu gibi, kötünün tanımı çalışanın ihtiyaçlarına, yöneticinin becerilerine ve koşullarına bağlıdır.

Bir kontrol pilotu , herhangi bir yön veya geri bildirim sağlamadaki başarısızlığının onu kötü bir patron haline getirdiğini fark edemez. Personelini güçlendirdiğini düşünüyor olabilir. Çok fazla yön ve mikromasaj sağlayan bir yönetici, kendi işi hakkında güvensiz ve belirsiz hissedebilir. Onun yönünün yetkin, güvenli, kendi kendini yöneten bir personele hakaret ettiğini fark etmeyebilir.

Ya da, belki patronun eğitimi eksiktir ve iş gereksinimlerine karşı o kadar desteksizdir ki sizin için destek sağlayamaz.

Belki de çok hızlı bir şekilde terfi ettirilmiştir ya da raporlama sorumlulukları erişebileceği kadar genişlemiştir. Bu küçültme günlerinde sorumluluklar genellikle daha az sayıda personel tarafından paylaşılmakta, bu da işi iyi yapma becerilerini etkileyebilmektedir.

Bu kötü patron değerlerinizi paylaşmayabilir.

En genç kuşaklar, tatil zamanlarını kullanabilmelerini ve iş-yaşam dengesini ön planda tutmak için harekete geçmelerini beklerler. Esnek bir çalışma programı işi hayallerindeki işe yarayabilir. Ancak, tüm patronlar bu görüşleri paylaşmaz. Bazıları, örneğin, uzaktaki işçilerin kültürlere zarar verdiğini ve bir takım çalışması kültürü geliştirmeye müdahale ettiğini düşünmektedir.

Değerleriniz patronunuzunkilerle senkronize değilse ve bu dengesizliğin değişmeyeceğini düşünüyorsanız, bir probleminiz var demektir. Belki patronları değiştirme zamanıdır. Ancak, o zamana kadar, bu eylemler sizin ilişkinizi korumak için sizin için tavsiye edilir.

Kötü Patronun Sağlanması İçin Önerilen Yaklaşım

Kötü Patron Bilirken

Orta ölçekli bir imalat şirketinde yönetici, çalışanlarıyla çalışma konusundaki yaklaşımını geliştirmek istedi. Burnunda onlara baktığını biliyordu. Çalışanları eleştirdi ve çığlık attı. Örnek olarak, hata yapan herhangi bir çalışanı alenen aşağılamıştır.

Bir gün danışmanı ile ilgili bir soru sormaya çağırdı. Soruyu, “Benden düzenli bir şey olarak çığlık attığımı onaylamadığınızı biliyorum” dediğinde onu hayal kırıklığına mahkum etti. “Öyleyse bana söyleyebilir misin, lütfen bana çığlık atmamın iyi olduğu koşullar neler?”

Bu yönetici davranışının kabul edilebilir olduğunu düşündü. (Hikayenin sonu? O asla değişmedi ve sonunda yönetici olarak kaldırıldı.) Çoğu yönetici, kabadayı eleştiren, kabadayı eleştiren, adlandıran ve sanki aptalca davranıyormuş gibi davranan, ne yaptıklarını biliyor. Kötü olduklarını ve hatta kendi kötülüklerinde bile olsalar.

Davranışlarının kendi örgütlerinde gözaltına alındığını ve hatta teşvik edildiğini hissedebilirler. Başarılı olarak görülen eski amirlerinden davranışları öğrenmiş olabilirler.

Aşağılayıcı davranışlara katlanmak zorunda değilsiniz. Kendine güven ve benlik saygısının artmasına yardımcı olan iyi bir patronu hak ediyorsun. Kariyerinizi geliştirmenize yardımcı olan iyi bir patronu hakediyorsunuz. İşyerinde sivil, profesyonel tedaviyi hak ediyorsun.

Kötü bilen kötü patronun tavsiye ettiği yaklaşım