Bu Yönergeleri İzlerseniz Kötü Patronunuzdan Kurtulursunuz — Dikkatlice
Patronu davranışlarıyla yüzleştiniz - büyük bir ihtimalle - ama oyununa hiç diş çıkarmadı. İnsan Kaynakları ile konuştunuz, ancak ellerini sıkıntıya soktular.
Görünüşe göre, adam işi bitiriyor ve onun gibi üst düzey insanlar. Ama, onu hiç eylemde görmediler, tartıştınız. "Daha fazla çalışanla konuş. Ben sadece şikayetçi değilim."
Üst düzey yöneticiler veya İK personeli etrafında olduğunda en iyi davranışında. Yani, sizin ve iş arkadaşlarınızın her gün deneyimlediklerini iletmek neredeyse imkansız. Çalışanların kaldığı bir model yok, size kırmızı bayraklar bırakacakları söylendi, ancak patron bu pozisyonda sadece bir yıl oldu. Ofisin yarısı aslında yeni bir iş arıyor.
Harekete Geçmeniz veya Kötü Patronunuzu Geri Bırakmanız Gerekir
İşini, şirketinizi ve iş arkadaşlarınızı seviyorsunuz. Tek sorun şu anki patronun. Kendine acıma ve can sıkıntının ötesindesin. Korkuyorsun ama artık zorbalığı alamıyorsun. Harekete geçmeniz veya yeni bir iş almanız gerektiğine karar verdiniz. Bunlar kalan seçeneklerin.
Belki de gitmesini sağlamak için harekete geçme vakti gelmiştir.
En iyi yol, nasıl kurulacağını anlayabilmeniz, üst yönetimin kendisini görmesini sağlamaktır. Onlar her zaman sana saygıyla davrandılar ve eğer onu görebilselerdi günlük davranışlarına katlandıklarına inanmıyorsun.
Kötü Patronunu Ateşlemenin En İyi Yolu
Bu yüzden en iyi yol, patronun davranışlarının en kötüsünü patronun önünde ve önünde en kötü şekilde sergileyeceği bir durum oluşturmaktır.
Patronu davranışları hakkında daha önce söylentileri duymamış gibi değil, ama davranışların gerçekten ne kadar kötü olduğunun farkında olmayabilir. Bir organizasyonda, patronun kendi patronunun önünde en kötü davranışlarını gerçekleştirmesini sağlamak için güçlü bir müdahaledir.
Patronunuzu ateşleme zamanı geldiğinde başka hiçbir şey de işe yaramaz ve diğer seçenekler çalışan için tehlike ile doludur. İlk önce diğer seçeneklere bakmaya karar verirseniz, tehlikeyi en aza indirmenin birkaç yolu vardır.
Kötü bir patronu kaldırmak için harekete geçin
Patronunu kovmanın zamanı olduğuna karar verdiğinizde tehlikenin var olduğunu anlayın. Eğer iyi düşünülmüşse, kendi işinize sorun ve güvensizlik getirebilirsiniz. Patronunuzu ateşleme çabalarınız başarılı olmazsa, kurumunuzun hoşnutsuzluğunu ödeyebilirsiniz.
Her durumda, çabalarınız kendi performansınıza bir büyüteç çiziyor. Öyleyse, tek çözümün patronunuzu kovmak olduğuna karar vermeden önce diğer çözümleri düşünün .
Yeterince cesaretiniz yoksa veya patronunuzu en kötü davranışlarını sergilemeye hazırlayan mükemmel senaryoyu düşünmediyseniz, burada yapmanız gereken ek eylemler vardır.
- İK ile güvenle konuşup konuşamayacağınızı kontrol edin. Durumun nasıl ele alınacağı konusunda size tavsiyelerde bulunmak için gizli yardımlarını isteyin. Şirketinizin resmi bir şikayet süreci olabilir. İK personeli bu kötü patronu tanıyabilir ve ona etkili bir şekilde yanıt vermenin yollarını önerir. Head-up, İK personelinin bazı koç yöneticisi tarafından yönetilmesini sağlayabilir. Ancak, adınız duruma bağlıysa, kötü bir patron misilleme yapar . Buna güvenebilirsin.
- Bir sendikaya aitseniz veya hükümet için çalışıyorsanız, öncelikle temsilcinize başvurun. En iyi sonuçları almak için takip etmeniz gereken sözleşme kuralları ve yükümlülükleri mevcut olabilir. Sendika temsilcisi müdahale etmeye bile istekli olabilir.
- Her şeyi belgeleyin. Patronun kötü davranışlarının her vakasını , tarihlerle ve tanıkların isimleriyle belgeleyin . Zorba patronların her zaman birden fazla hedefi yoktur; Her ne sebeple olursa olsun, patron sadece size karşı bir sevgiyi kabul etmemişse , durumun içinde olabilirsiniz. (Eğer durum buysa, neden en kötü davranışının hedef olduğunu siz belirlersiniz.)
- Dokümantasyona ek olarak, çalışanların patronla birlikte hareket etmeleri gereken konuların bir listesini yapın - her davranışı kısa ve öz bir şekilde tanımlayan yoğun bir versiyon. Ve eğer yapabilirseniz, diğer çalışanlardan bunu imzalamasını isteyin; olmayabilirler. İnsanlar işlerini kaybetmekten korkarlar; Durumu sizin kadar yoğun bir şekilde yaşayamayabilirler ve çatışmayı önlemek isteyebilirler .
- Patronun yöneticisine güvenli bir yol geliştirin. Patronunuzun patronuyla bir çalışma ilişkisi geliştirdiyseniz, şikayetlerinizi ciddiye alması daha olasıdır. Bir kabadayı patronuyla, bu ilişkiyi dikkatli bir şekilde geliştirmelisiniz ya da patronunuzun zorbalığının başka bir noktası olacak. Patronun yöneticisine ilk defa bir şikayette bulunmak isterseniz, daha az güvenilirliğe sahip olursunuz.
- Aktif olarak tanıklar arayın. Her patlamayı takiben sahneyi gören not alın. İttifaklar oluşturmak için bu iş arkadaşlarına dönün. İş arkadaşlarınıza da deneyimlerini kötü patronlarla belgelemelerini isteyin. Güvenlik numaraları ve daha fazla çalışanı şikayete seslerini ekleyerek, üst düzey yöneticilerin sorunu görmezden gelmeleri veya reddetmeleri ne kadar zor olur.
- Kötü bir patronu çıkarmaya çalışan bir çalışan, patron ne kadar kötü olursa olsun, işini kaybedebilir. Yani, işini kaybetmeye hazır ol, patronun etrafında dönüp savaşı kaybedersen. Yüzde 100 olsan bile, hala kaybedebilirsin. Şirketiniz patronunuzu destekleyebilir. Kuruluşunuzun patronunuzu yönetim rolüne atamak için nedenleri vardı. Belki de yetenekleri var ve şirketin ihtiyaç duyduğu sonuçları üretiyor. Tek hedefi sizseniz, sizi kaldırmak daha kolaydır. Organizasyon her zaman bir hedefe sahip olduğunu fark ettiğinde, çoktan gitmiş olacaksın.
- Kötü bir patronun ateşlenmesine teşebbüs ederseniz, hazırlık anahtarıdır. Kötü bir patronu kovmak için üst üste ördeğe ihtiyacın var. Olayların belgelenmesi, tanık ifadeleri ve aynı zamanda zorbalığa maruz kalmış ve konuşmaya istekli olan iş arkadaşlarının isimleri kritiktir. Yani, başarı şansınızı düşünün. En iyi rotanız gizlice iş arama yapmak olabilir, böylece programınızı ve koşullarınızda umutsuz bir durumla savaşmaktan vazgeçebilirsiniz.
Patronunuzu başarılı bir şekilde ateş edip edemeyeceğiniz, kimin ve neyin organizasyon değerlerine ve neye bağlı olduğuna bağlıdır. Kurumunuzun geliştirdiği kültüre ve çalışanlara nasıl değer verdiğine bağlıdır. Ek değişkenler sizin ve patronunuzun masaya ne getirdiğini içerir. Doğru ya da yanlış, her şeyden öte, patron nedenlerden dolayıdır ve muhtemelen sizden daha güçlü bir konumdadır.
İşverenler, çalışanların üst düzey yöneticilere, sorunun kapsamı, tedavi ve zararın kapsamını bildiği zaman patronu ateşlemiştir. Ancak, gerçekçi olarak, şirketinizin çalışanları önemsemesi ve çalışanlar için belirli bir ortam yaratma isteğinin bulunması, kötü patron sorununu çözmek için hızlı bir şekilde harekete geçmesidir.
Çoğu durumda, şirket size inanıyor ve harekete geçse bile, şirket kötü patronu kaldırmak için takip etmesi gereken bir disiplin politikası ve süreci olacaktır.
Bu nedenle, süreç zaman alacaktır ve üst düzey yöneticileriniz ve İK yöneticiniz, yöneticilere ne tolerans göstereceklerini bildirmedikçe taciz ve misilleme yaşayacaksınız.