Rampant Dedikodunun İşteki Zararlı Etkilerini Kısaltabilirsiniz
Şirketin geleceği hakkında, iş arkadaşlarının işten kovulacağı ve diğer çalışanların iş dışında kişisel yaşamlarında neler yaptıklarını tahmin ediyorlar.
Kısacası, çalışanlar dedikodu yapan çalışanlarını yönetemeyen bir işyerinde herhangi bir şey hakkında dedikodu yapabilirler.
Yöneticiler ve Dedikodu Çalışanları
Birçok yönetici, çalışan dedikodularına (ya da daha kötüsü, buna katılmak için) gözlerini kapatır. Bu düşük çalışan moral ve toksik bir kültürle sonuçlanır.
Bir şirkette çalışanlar, pazarlama yöneticileriyle bilgi paylaştıkları anı biliyorlardı ve bunu, diğer iş arkadaşlarıyla yaptığı bire bir görüşmelerde paylaşıyordu. Bölümün moral seviyesi düşüktü ve dedikodu, çalışanların birbirlerine güvensizlik etmesini sağladı ve yöneticileriyle birlikte hiçbir şey paylaşmıyordu - bunların hepsi yöneticinin işi.
Birçok çalışan, yaptıkları para miktarı hakkında dedikodu yaparlar - ve çoğu zaman, gerçeği söylemezler. Bu yüzden, mutsuz iş arkadaşları İnsan Kaynakları'nın kapısına kendi maaşlarını sormak için bir yoldan geçtiler.
Yasalar gereği, şirketler birçok şirketin bu tür politikalarına sahip olmasına rağmen, çalışanların maaşlarını tartışmasını yasaklayamaz.
Amaçları, problemlerden kaçınmaktır, ancak bunu yaparken de kanunları ihlal ediyorlar. İşverenler çalışan tartışmalarını kısıtlayamaz.
Dedikodu Hakkında Ne Zaman
Belli bir miktar dedikodu bekliyoruz; insanlar iş yerlerinde neler olup bittiğini bilmek ister ve iş sorunlarını tartışmaktan hoşlanırlar. Anahtar dedikodunun ne zaman elden çıkacağını bilmek.
Dedikodu ise harekete geçmelisin:
- işyerini ve iş dünyasını bozan,
- çalışanların duygularını incitmek,
- Kişilerarası ilişkilere zarar vermek, veya
- çalışan motivasyonu ve moral bozukluğu.
Kendinizi dedikoduya sık sık hitap etmek zorunda kalıyorsanız, dedikodulardaki tutarlı temaları anlamak için iş yerinizi incelemek isteyebilirsiniz. Çalışanlarla yeterince bilgi paylaşmayabileceğinizi düşünün. Çalışanların size güvenmediği ve önemli konuları sormaktan korkması da mümkündür.
Çalışanlar yöneticilerine güvenmediklerinde veya bilgiye sahip olmadıklarını hissettiklerinde, boşlukları doldurmak için bilgi oluştururlar. Bu bilgi genellikle yanlıştır, ancak insanlar buna inanabilir ve bu bilgilere dayanarak kararlar verebilir. Ya da karar verme sürecine zarar verebilecek spekülasyonlar yaparlar.
Sonuçlar çalışanların kariyerleri ve şirket morallerine zarar verebilir ve zarar verebilir. Örneğin, çalışanlar işten çıkarmalar söylentileri duyuyorlarsa, yeni işler aramaya başlayabilirler ve gerçekte işten ayrıldıklarında işlerini tehdit altında bırakmazlar. Ciro çok pahalı olabilir .
Dedikodu geçmişte yönetilmediyse, dedikodu iş kültürünüzün olumsuz bir yönü haline gelir. Yani, olumsuz dedikodu onaylanmamış gitmesine izin vermeyin.
Çalışanlar diğer çalışanlar hakkında olumsuz bir şekilde konuşuyorsa ciddi sonuçlar doğurabilir. Sıklıkla, toksik bir dedikodu kültüründe, problemlere neden olan küçük bir çalışan grubu vardır. Genellikle güç ve diğer çalışanlara zorlanırlar ve çoğu kez patronu zorburabilirler.
Dedikodu Nasıl Yönetilir
Dedikoduları iş yerinizdeki bir çalışanın diğer olumsuz davranışlarını yöneteceğiniz gibi yönetebilirsiniz. Mümkün olduğunda, çalışanın davranışlarını iyileştirmesine yardımcı olmak için bir koçluk yaklaşımı kullanın. Dedikodu genellikle yaşam boyu süren bir alışkanlıktır ve onu kırmak büyük çaba sarf edebilir. Dedikoduları görmezden gelen yöneticiler bir bölümü yok edebilirler.
Ancak, gerektiğinde, dedikodu yönetimi çalışanla yönetici veya yönetici arasında ciddi bir konuşma ile başlar. Çalışanın dedikodularının olumsuz etkilerinin tartışmasının sonraki davranışlar üzerinde bir etkisi yoksa, sözlü bir uyarı ile ilerici disiplin sürecine başlanır, daha sonra çalışanın personel dosyası için resmi bir yazılı sözel uyarı verilir.
Koçluğa katıldıktan sonra dedikodu yapmaya devam eden bir çalışanı kesinlikle ateşlemelisiniz. Zehirli bir kişi, iyi çalışanlarınızı, özellikle de davranışın kontrolsüz gittiğini görürse, dışarı çıkarabilir.
Dedikoduyla iddialı bir şekilde ilgilenirseniz, dedikodu desteklemeyen bir çalışma kültürü ve ortam yaratabilirsiniz. İşle ilgili dedikodudan kaçınmak için çalışanlarınızın sorularını doğrudan ve dürüstçe cevaplamanız gerekir.
Dedikoducu kişisel ise, söz konusu çalışanlara gitmeli ve iş arkadaşlarının uygun bir konu olmadığını açıkça belirtmelisiniz.
"Size dedikodu yapan sizden dedikodu yapacak." - Türk atasözü