İş Öykülerinin Çalışanlara İlham Verme ve Motive Olduğundan Emin Olabilirsiniz
Grup için zafer yaratan iş arkadaşlarıyla ilgili öykülerden ilham alıyorlar mı? Müşterilerle ürün geliştirme, pazarlama ve müşteri katılım ekiplerinin yönünü etkileyen sürekli bir görüşmeden bahsediyorlar mı?
Projeyi son teslim tarihinden önce bütçeye uygun olarak getiren ekibi kutluyorlar mı?
Ya da, iş hikayeleriniz şikayetçi mi? Belirsizliği benim fikrimi beğenmediler. Benden çok fazla bekleniyorlardı ve başarılı olmak için ihtiyaç duyduğum araçları ve kaynakları sağlayamadılar. Ve hikâyenin doğru olup olmadığına dair, “izin vermeme” gibi çok uzun süredir devam eden öykü, kibosh'u özerklik ve değer katan çalışanların birçok rüyasına koyar.
İş Öykülerinizi İstediğiniz Organizasyon Kültürünü Tanımlayın?
Çalışanlarınızın iş hakkındaki öyküleri, istediğiniz iş kültürünü güçlendirir ve en iyi çalışanlarınızın özelliklerine dikkat çeker mi? Ya da iş öyküleri, hem kurumunuzun başarısını hem de çalışanlarınızın başarısını baltalayacağını bildiğiniz bir çalışma kültürünün resmini sunuyor mu?
Küçük bir imalat firmasındaki yöneticiler, duydukları öykülerden, örgütün duymak istediği şeyden çarpıcı bir şekilde farklıydı.
Çalışanlar hayırseverlikle ilgili katkılarından bahsetmek yerine, yakın bir iflasın ardından, kötü işe alma kararları , kötü harcama uygulamaları ve örgütün çaldığı işçilere dava açma konusundaki başarısızlığı hakkında konuştular.
İflas önlendiğinde hikayeler daha da kötüleşti ve yönetici önümüzdeki yıl herkesin kırmızı bir araba kullanacağı konusunda söz verdi.
Bu, şirketin daha iyi olduğunu söylemesinin yoluydu. Onun sözlerinin titizlik çalışanlarına güvence vereceğini düşünüyordu.
Hikayenin tam tersi vardı. Çalışanlar, lider olduğu herhangi bir organizasyonun geleceği konusunda korkuya kapıldı. Sanrılı olduğunu düşündüler. Bu hikayenin gücü, finansal kurtarma, hizmet misyonu ve sürekli toplum gönüllülüğü ile ilgili eş zamanlı çalışan hikayelerinin herhangi birini zayıflattı.
İş Hikayeleri Nasıl Şekil Kültürü
İş öykülerinizin sesi ve içeriği, iş kültürünüzün şekillendirilmesinde ve güçlendirilmesinde güçlü güçlerdir. Çalışanlarınızın birbirleriyle paylaştıkları ve sıkça konuştukları örgütsel zihne damgalanır.
Tıpkı kafanızdaki küçük sesin gün boyu sizinle konuşması gibi, işyerinde paylaşılan hikayeler de çalışanların deneyiminin önemli bir özünü oluşturur.
Ve ilham verici iş hikayeleri yeni çalışanlar için daha da önemlidir. Yeni çalışanlar, kültürünüz ve çalışanlar için sağladığınız çalışma ortamı hakkında bilgi edinmek için iş hikayelerini dinler.
Yeni çalışanlar, yeni yöneticileri ile ilişkilerini geliştirmek ve beklentileri yaratmak için iş öyküleri kullanırlar. Başka çalışanların sizden beklediğiniz ve deneyimlediğiniz güçlü deneyimleri kendi deneyimlerinizi yansıtır.
Özellikle yeni çalışanlar, düşünmelerinin iş öykülerinden algılanamaz şekilde etkilendiğini görüyorlar. Farkındalık olmadan, davranış kalıpları geliştirir ve hikayeler tarafından formüle edilen beklentilere dayanarak yanıt verirler, çoğunlukla gerçekle değil. Gerçekten olan ya da olmasını istediğin şeyin.
Öyleyse, çalışanların öyküler anlatması; iş öyküleri, genellikle algılanamaz bir şekilde işyeri kültürünü etkiler ve şekillendirir; ve yeni çalışanlar en çok ilham verici olan iş öyküleri tarafından etkilenir - ya da değil, bir işverenin yapması gereken nedir?
Çalışanların olumsuzluklarını önler ve çalışanlarınızın söyledikleri iş öykülerinin ilham verici bileşenlerini güçlendirir misiniz?
İş Öykülerinin İstediğiniz Çalışma Ortamını Desteklediğinden Emin Olun
Yapabilirsin. Çalışanlarınızın işyeri hikayelerinin, arzu ettiğiniz iş kültürünü ilham verici, etkin ve güçlendirici olmasını sağlamak için neler yapabileceğiniz aşağıda açıklanmıştır.
- İşyerinizde ne tür iş hikayelerinin yayıldığını keşfedin. Dikkatle dinleyin ve çalışanlara ne tür hikayeler duyduklarını ve söylediklerini sorun . Bu adım, iş öykülerinin şu anda kültürünüzü nasıl şekillendirdiğini gösteren bir resim geliştireceğiniz için ortaya çıkıyor. Bunlar, mevcut kültürünüzün durumunu değerlendirmek için ek yollar.
- İşyeri hikayelerinizden memnun değilseniz, hikayelerinizi değiştirmek için çalışanlarınızın bir kesit ekibiyle bir plan yapın. Şirket kültürünüzü değiştirmek için önerilen adımlar bunlar. Ekibi oluşturarak ve hikayelere dikkat ederek, işyeri hikayelerinizi değiştirmenin ilk adımlarını attınız. Kültürünüzdeki hikayelerin gücünü dinleyen ve bunlardan haberdar olan bir ekibiniz var. İş yeri kültürünüzü değiştirmek için önerilen bu adımların ardından sizi ilham verici iş hikayeleri hedefine götüreceksiniz. Ayrıca etkili olan ek adımlar var.
- Hikayeler anlatmak. Şirketinizde düzenli olarak gerçekleştirilen yönetim ve çalışan toplantılarında olumlu ve ilham verici hikayeler anlattığınızdan emin olun. Bir yönetim ekibi olarak konuşmanızı sürdürmek ve kültürü olumlu çalışma hikayeleriyle pekiştirmek için bir taahhütte bulunun.
- Çalışanların sağladığı katkılar hakkında çalışanların ödüllendirilmesi ve tanınması, güçlü bir pozitif hikayeye bağlanır. Hikayeyi not alın ve tanıma alan çalışanla paylaşın. Çalışanın olumlu katkısı hakkında hikaye anlatarak kamuoyunu tanımak.
- Bir yönetici , bir çalışanı hediye kartıyla veya kontrolle tanımak istediğinde her zaman bir hikaye vardır. Öykünün anlatıldığından, yazıldığından ve diğer çalışanlara duyurulduğundan emin olun. (Artı tarafta, diğer çalışanlar tanıma kazanmak için neyin gerekli olduğunu bilmek ister. Hikayeler, onlar için yolu aydınlatmaya yardımcı olur.)
- Çalışanların kahramanları ve kahramanlık hikayelerini şirket geçmişinizdeki şirket geçmişine ve yeni çalışanların yönlendirmesine ve şirket etkinliklerine anları yaşatın. Şirketin ve tüm dönüm noktalarındaki olayların ortaya çıkışı hakkında konuşun.
- Yöneticilerin ve yeni bir çalışana danışmanlık yapan herhangi bir çalışanın, yeni bir çalışanın kariyerini etkileme konusunda hikayelerin önemi hakkında net olduğundan emin olun. Yeni çalışanlar organizasyonunuzu, organizasyon kültürünüzü aydınlatan hikayelerden biliyor. Bu etkileyicilerin , yaratmak istediğiniz kültürün özelliklerini güçlendiren çalışmalarla ilgili hikayeler anlattığından emin olun. Yeni çalışan oryantasyonunda iş ve çalışan hikayelerini önemli bir bileşen haline getirin.
İstediğiniz iş kültürüne ilham vermek, onları etkinleştirmek ve pekiştirmek için iş öykülerinin gücüne odaklanın. Hikayede bir değişiklik ya da hikaye anlatımını destekleyen bir kültür inşa etmek, kuruluşunuzun başarıya ulaşmasına yardımcı olacaktır. Çalışan hikayeleriniz, her bir işverenin saygı duyması gereken işe alım ve istinat mesajının bir parçasıdır.