- İş ilan edildi.
- Adaylar özgeçmişlerini gönderirler.
- İşveren özgeçmişleri inceler ve telefon ekranları yapar.
- En iyi adaylar geldi ve röportaj.
- Hangi adayın işe alınacağına işe alım yöneticisi karar verir.
- İK arka plan kontrolleri gerçekleştirir
- Şirket bir teklif uzatır, aday görüşür ve sonra biter!
Kolay, yeterli sesler değil mi?
Aniden işe alma müdürü olana kadar . İşte işe alma yöneticisi, gemideki en iyi kişiyi almak için aslında ne yapıyor.
İşi yayınla.
Bir çalışan iki haftalık bildirimini teslim ettiğinde, bu iş tanımını alması ve işe alımcısına göndermesi caziptir. Bunu yapma. Bu pozisyonu değerlendirmek için bir fırsat. Mevcut çalışanınızın yaptığı şeyler, geleceğe tam olarak istediğiniz şey olmayabilir. İş açıklamasında değişiklik yapmak istiyorsanız, şimdi bunu yapma zamanı.
Patronunuzun, bir başkasının ekibi tarafından doldurulmuş boşluğu, açık pozisyona sahip olmanızı istediğinden daha fazla istediğini öğrenebilirsiniz. İstediğiniz pozisyonları korumak için bir dava yapmanız gerekecek.
Ayrıca, bütçeler seçeneklerinizi bağlayabilir ve sınırlayabilir. İstifa eden kişinin genç bir analist olduğunu ve onun yerini kıdemli bir analistle değiştirmek istediğinizi söyleyin. Bu daha yüksek bir maaş demektir - bütçeniz buna izin vermeyebilir.
Gerçekte yayınlanan bir iş bulmak, bütçelerin, politikaların ve rakip önceliklerin zor bir labirentidir. Hepsi işe yaradığında, iş açıklamasının işe uygun olduğundan emin olmalısın. Sıkıcı veya icky parçaları dışarıda bırakmayın - işin kötü kısımlarını kaldıramayan birini işe almak istemezsiniz.
Özetleri gözden geçirin.
Çalıştığınız bir iş arkadaşınız varsa, muhtemelen gönderilen özgeçmişlerin ilk incelemesini yapar. Ağ üzerinden bir özgeçmiş alırsanız ve bu adayı dahil etmekle ilgilenirseniz, işvereninizi tanıyın ki bu kişiyi telefon ekranlarına ekleyebilir ve kişiyi uygulamayı doldurması için bilgilendirin.
Bu sadece İnsan Kaynakları Departmanınızın bürokratik ihtiyacını karşılamak değil; Çünkü şirketin, kimin için olduğu ve pozisyon için dikkate alınmadığı kişilerin kayıtlarını tutması gerekiyor.
İşverenle olabildiğince açık konuşun - ona sadece yeni çalışanın sorumlu olacağı görevlerin listesini değil, yüz yüze geleceği sorunları söyleyin. Bu adayları tararken yardımcı olacaktır.
Muhtemelen, iş arayanlar özgeçmişleri alıp kalifiye ve kalifiye olmayanlara ayıracak ve daha sonra makul sayıda insan olana kadar bunları daraltacaktır . Bazı işler için 100 başvuruda bulunabilirsiniz ve açıkça hepsiyle görüşemezsiniz. Böylece işveren bu alanı daraltmak için çok değerli.
Diğer işler için, ikisi tamamen vasıfsız olmak üzere üç özgeçmiş alacaksınız. Daha sonra, işin sadece bu kadar karmaşık olup olmadığına karar vermelisiniz, böylece az sayıda nitelikli aday var veya çok az maaş için çok fazla yeterlilik istiyorsun.
İşe alım sürecinde iş tanımında değişiklik görmüş olabilirsiniz - bunun nedeni budur.
Adaylarla görüşün.
Bir iş görüşmesinde masanın diğer tarafında oturmak garip. Aniden, “Kendinizi 5 yılda nerede görüyorsunuz?” Ve “En büyük zayıf noktanız nedir?” Diyerek kendinizi buluyorsunuz ama bu soruların cevaplarıyla ne yapacağınızı gerçekten bilmiyorsunuz. Yani, doğru cevap nedir?
Adayların kendileriyle ilgili sırları açığa çıkarmak için kandırmak için soruların bir listesini bulmaya çalışmak yerine, bir konuşmanın gerçekleşmesine izin veren sorular sorun . Neden bir konuşma? Çünkü iş görüşmesi iki yönlü bir caddedir.
Adayı değerlendiriyorsunuz, ancak aday sizi ve şirketi de değerlendiriyor. Aday hakkında daha fazla bilgi edinmek için geriye dönük sorular (“Bana bir zaman söyle…”) ve olası sorular (“Ne yaparsan ...”) kullanabilirsiniz.
Bazı işler için, bir portföy görmek veya adaylardan bir sunum yapmasını veya bir test yapmasını isteyebilirsiniz. Değerlendirmeniz için saatlerce ve çalışma saatlerini bir işe koymalarını beklemeyin. Bu onların zamanı için önemli değil.
İş ürünlerinin bir kısmını görmek isteyebilirsiniz, ancak zaman yatırımını çok zorlamıyorsunuz. (İstediğin şey bir saatten fazla sürüyorsa, iş görüşmesi için çok fazla.)
İş görüşmesi sırasında ne arıyorsunuz ? Eh, bu işten işe farklı olacak, elbette, ama ana şeyler.
- Adayın işi yapması için gerekli becerileri vardır.
- Adayın bu işte başarılı olma potansiyeli var
- Aday, bölüme sığabilir. Bu adayın herkes gibi olması gerektiği anlamına gelmez. Ama bu demek oluyor ki, eğer insanların koltuklarında saat 8: 00'de olmasını isteyen bir patron iseniz ve bu kişi, her ne zaman, aday ve iş iyi bir uyum içinde olmadığında dolaşan özgür bir ruhtur.
İş için en uygun adayı bulduğunuzda (ve mükemmel bir iş için mükemmel bir insanı asla bulamıyorsanız), bir sonraki adıma geçme zamanı: arka plan kontrolü.
Arkaplan kontrolü
Bazı yöneticiler pozisyonu doldurmak için endişelidir ve bu adımı atlamak ister. Sonuçta, röportaj size gereken her şeyi anlattı, değil mi? Olabilir. Birisi başlamadan önce arka plan kontrolleri gelecekte çok fazla başağrıdan tasarruf edebilir.
Asgari olarak, kişinin beklediğini söylediğini doğrulayın ve uygulamada ifşa etmediği geçmişte gizlenen herhangi bir suçu bulunmadığını doğrulayın. (Örneğin, beş yıl önce yapılan hırsızlık suçu, büyük olasılıkla pek çok pozisyon için önemli değildir, fakat başvuruyu yalanlamak, onun asla bir mahk conmiyet kararı vermediğini söyleyerek büyük bir sorundur.)
Şirketiniz uyuşturucu ekranları yapıyorsa, resmi bir teklifte bulunmadan önce testi yaptırmanız ya da artalan kontrolünden geçen adayın koşulunu sunmanız kritik önem taşır. Bazı işler için, özellikle de para yönetimi sorumlulukları olanlar için, bir kredi kontrolü yapmak isteyebilirsiniz. Arka plan kontrolü ile geçerli tüm yasalara uyduğunuzdan emin olun.
Peki ya referanslar? Aday, şu anki patronuna konuşmak için size özel izin vermediyse, bunu yapma. Çoğu kişi mevcut patronlarına yeni bir iş aradıklarını söylemedi ve telefon ya da e-posta adresiniz mevcut işlerini tehlikeye atabilir.
Şirketiniz için kritik öneme sahipse (örneğin, güvenlik iznine ihtiyacınız varsa), adayı ilk önce söyleyin, böylece iletişim için patronunu hazırlayın.
Sadece sorma, “Jane ile çalışmayı sevdin mi? Onu tekrar atacak mısın? ”Bunun yerine, başarı ve başarısızlık örneklerini sorun. “Bu iş yoğun olarak veri analizine odaklanıyor. Jane'in böyle bir konumda başarılı olduğunu görebiliyor musunuz? ”Bu,“ İşe geri gelir misiniz? ”Den daha iyi bilgi verir, çünkü belirli bir iş ile ilgilenir.
İş teklifini yap.
Teklif kabul edilene kadar kesin değil . Unutmayın, müzakere normaldir, bu yüzden kişi karşı teklifle geri gelirse şok veya rahatsız olmayın. Sordukları şeyin size değip değmeyeceğini veya bunun için bütçeye sahip olup olmadığını değerlendirebilirsiniz.
Para yerine ek avantajlar sunmak genellikle sizi bir anlaşmaya götürür. Ne yaparsanız yapın, pozisyonunuzu ofisinizde benzer pozisyonlarda tutarsınız. Aksi takdirde, mevcut çalışanlar yeni çalışanın aldıkları anlaşma hakkında bilgi sahibi olduklarında elinizde bir isyanla sonuçlanacaksınız.
Bir işe alma yöneticisinin işi çok streslidir, ancak işe alımınızı, departmanınızı harika kılacak bir çalışan bulabileceğinizi anladığınızda gerçekten eğlencelidir.