İşyerinde Otizmli Bir Çalışanı Yönetmeye Yönelik İpuçları

Yöneticiler İşyerinde Engelli Konaklamalarını Gözönünde bulundurmalı

Otizm hakkında konuştuğunuzda , genellikle bir okul bağlamında konuşulur , ancak otizmli her çocuk otizmli bir yetişkin olur. Sonuç olarak, otizmi işyeri bağlamında tartışmanız gerekir. Çalışanların otizmle yönetilmesi zorluklar doğurabilir ve yöneticilerin otistik bir çalışanın özelliklerinin gösterilmesine uygun bir şekilde anlamalarını ve bunlara uygun davranmalarını gerektirebilir.

Otizm Engelliler Yasası (ADA) tarafından kapsanan bir sakatlıktır ve bu nedenle, bir çalışan veya otizmli aday için makul bir konaklama yapmanız gerekir.

İşyerinde Otizm Neye benziyor?

“Otizmi olan bir kişiyle tanıştıysanız, otizmli bir kişiyle tanıştınız.” Dr. Stephen Shore'a atfedilen bu ifade, genellikle otizm topluluğunda tekrarlanır.

Otizm bir spektrum bozukluğu olduğu için otizmli kişiler, nörolojik bir kişiden biraz farklı olmak üzere, otistik veya diğer nörolojik olarak atipik düşünce ve davranış kalıplarını, bağımsız bir hayat yaşayamayacak birisine göstermeyen kişilerdir.

Bununla birlikte, otizmli bireylerde oldukça yaygın olan özellikler vardır. WebMD, otizmle ilgili semptomların bir listesini derledi. İşte iş yerinizi etkileyebilecek dört kişi. Bunlar, işyerinde çalışanların ve otizmli adayların yönetiminde yöneticilerin ne düşünmesi gerektiğine dair örneklerdir.

Kişilerarası Becerilerle Zorluk

Otizmli insanlar “göze göz gezdirme, yüz ifadesi ve vücut duruşu gibi sözel olmayan iletişim becerilerini geliştirmede önemli problemlere ” sahip olabilirler.

Bu cümleyi oku ve bir iş görüşmesinde adayı nasıl yargıladığınızı düşün. “Rahatsız görünüyordu” ya da “bana gözlerini o bakmazdı; Yalan söylemelidir. ”Bir adayın beden diline dayanan pek çok yargı vardır, ancak otizm spektrumundaki bir iş arayan kişi bu kararları veremeyebilir veya kendi bedenini nörotipik insanların bekleyeceği bir şekilde tutamayabilir.

Bir adayın sizi doğrudan göz içinde görüp görmediğini durup düşünmeniz gereken şey, işin önemli bir işlevidir. Eğer değilse (ve muhtemelen değil), o zaman böyle bir davranıştan dolayı bir adayı reddetmediğinizden emin olmalısınız.

Aynı işyerinde de geçerlidir. Bir çalışanı otizmle yönetmek , beklenen kişilerarası etkileşim ile otizmli çalışanın arasındaki uçurumu kapatmanıza yardım etmenizi gerektirir.

Takım oyuncusu gibi davranmak

Otizmi olan bir kişinin sergileyebileceği diğer bir bulgu da “zevk, ilgi ya da başka insanlarla elde edilen başarıları paylaşma konusunda ilgisizliktir.” İş dünyasında, yöneticiler bu kişinin bir takım oyuncusu olmadığını söyleyebilir. Ekip çalışması önemlidir, ancak bir işin vazgeçilmez bir işlevi midir? Bir iş arkadaşını büyük bir başarıdan dolayı tebrik etmek, olumlu veya olumsuz bir performans değerlendirmesi arasındaki farkı yaratıyor mu?

Buna ek olarak, otistik bir çalışan “başka birinin duygularını anlamada zorluk çekebilir”. Otistik bir kimsenin ne kadar basit gördüğü, başka bir kişi tarafından kaba ve uygunsuz olarak kabul edilebilir. Bu , kültürel bir farklılık gibi görünen şeylere kaybolabilir ve kültürel olabilir, fakat aynı zamanda beyninizin bilgiyi nasıl işlediği ile de ilgili olabilir.

Bir yönetici şöyle diyebilir: “Bu projedeki tüm sıkı çalışmanız için size teşekkür etmek istiyorum, ama bir dahaki sefere bunu başka bir şekilde yapmayı düşünebileceğinizi umuyordum.” Güzel konuşmaya çalışıyor ama bazı otistik çalışanlar Patronun bir değişiklik istediği mesajını alacaksın.

Çalışanları otizmle yönetirken, doğrudan yaklaşımı deneyin. "Aferin. Bir dahaki sefere bunun yerine bunu yap. ”

Mizahsızlık

İş gününü iyi bir espri anlayışı olmadan yaşayamazsın, değil mi? Eh, otizmli bir çalışan mizah anlayışı zor olabilir. Bariz bir şaka olarak algıladığınızdan ziyade bir talimat olarak söylediğin bir şeyi alabilir.

Sonuç karışıklığa neden olabilir. Bir çalışanı otizmle yönetirken doğrudan konuşmamanız için doğrudan konuşmanız ve şakalarınızı zaman zaman saklamanız gerekir.

Ek olarak, neyin ve neyin uygun işyeri davranışı olmadığını açıklamak zor olabilir. Komik bir şakayı neyin oluşturduğu ve neyin uygunsuz bir yorum oluşturduğuna dair hayali çizgiler vardır. Otizmli bir çalışan bu çizgide zor olabilir ve sizin ve İK'nızın uygunsuz olarak değerlendirebileceği bir şey söyleyebilir .

Ancak, bir çalışanı otizmle yönetirken uygun cevap, bir nörolojik çalışana söyleyeceğinizden farklıdır. Hayır, işyerinde kötü davranışları affetmek zorunda değilsiniz, fakat evet, otizmi olan bir çalışanı geçmemek için hatları açıklamak için ek zaman harcamanız gerekebilir.

Sıkı Bir Program Gerekliliği

Otizmi olan bazı kişiler hiperfokus yapabilirler ki bu da onları ilgilendiren bir konuya, konuya ya da göreve odaklanabilme yeteneğidir. Diğerleri ise ciddi sonuçları olmadan değişemeyeceğiniz katı bir programa ihtiyaç duyar . Otistik iş arkadaşınızın aniden ayağa kalkıp gider ve öğle yemeğini alıp yemeye başladığında bir projenin derinliklerine direndiğinizi düşünebilirsiniz.

Projeye yatırım yapmadığına dair bir işaret olarak ve işi kendiniz yapmanıza izin vermeye istekli olduğunu düşünebilirsiniz. Ama gerçekte, o her zaman 12:15 de öğle yemeği yiyor ve şu an 12:15.

Hiper odaklama durumunda, eğer otizm hiperfokuslu çalışan, yaptığınız iş üzerindeyse, bu harika, ama sıkıcı bir sohbet konuşmaları yapacak. Odak başka bir şey üzerindeyse, hayatınızın büyük bir bölümünü otistik iş arkadaşınızın mevcut hobisi hakkında dinleyebilirsiniz.

Yine, bir çalışanı otizmle yönetirken, bu özelliklerin uyumluluğun makul olup olmadığını belirlemeniz gerekir. Her gün tam olarak aynı saatte yemek yedikten sonra otizmli bir çalışan için makul bir konaklama gibi görünüyor. Hiperfokus, çalışanın asıl çalışmasını yapmasını engelliyorsa, makul bir konaklama mevcut olmayabilir.

Makul Bir Konaklama Belirlenmesi

Engelli Amerikalılar Yasası (ADA) etkileşimli bir süreç gerektirir . Bu, siz ve otizmli çalışanınızın, çalışanın ihtiyaç duyduğu şeyleri tartışmaya ve makul bir çözüm üzerinde anlaşmaya varmanız gerektiği anlamına gelir.

Bir çalışanı otizmle yönetirken, sadece çalışanın ihtiyaç duyduğu şeyi kabul etmek zorunda değilsiniz, ancak iyi niyetle görüşmeniz gerekir. Bir şirket için makul olan, başka bir şirket için makul olmayabilir.

Bir otistik çalışanın dikkati dağılmadan çalışması gerektiğini söylerse, çalışanların bunu yapmasına izin vermediğiniz sürece kulaklık takmasına izin verebilirsiniz. Bu konaklama makul. Ancak, işi müşterileri ile çalışmayı gerektiriyorsa, onun kulaklık takmasına izin vermesi mükemmel müşteri hizmeti sunma çıkarlarına hizmet etmeyebilir, bu makul değildir.

İş tanımlarınızın , çalışanların işlerinin tüm temel işlevlerini kapsadığı kritik öneme sahiptir. Böylece siz ve bir otistik iş adayı, adayın temel işlevleri yerine getirip getiremeyeceğini belirleyebilir. Eğer temel işlevleri yerine getirebilirse, aday seçiminde normalde kullanacağınız becerilere, deneyime ve diğer faktörlere göre en iyi aday olup olmadığına karar vermeniz gerekir.

Bir adayı reddetmek, çünkü işin, çoğunlukla bir bilgisayarda bağımsız olarak çalışmaktan ibaret olduğu zaman, sizi görmezden geldiği zaman, gözlerini görmezden gelmesi, yasayı ihlal etme olasılığından dolayıdır.

İşyerindeki otizm, tüm İK departmanlarının, bu yelpazede yer alan mevcut ve potansiyel çalışanları barındırabilecekleri yolları düşünmeleri ve ele almaları gereken bir şeydir. Bir çalışanı otizmle yönetirken birkaç konaklama yapmayı gerektirse bile , en kalifiye çalışanı işe aldığınızda şirketinize kesinlikle fayda sağlayabilirsiniz.