Doğru Çalışanları işe almak için En İyi 10 İpucu - Her Zaman

by Susan M. Heathfield

Mevcut İşiniz İçin Doğru Kişiyi Bulmanızı Sağlamanın En İyi 10 Yolu

Bir çalışanı işe almak için 10 ipucu ihtiyacınız var? Doğru çalışanı işe almak zorlu bir süreçtir. Yanlış çalışanı işe almak pahalı, iş ortamınıza pahalı ve zaman alıcıdır. Öte yandan, doğru çalışanı işe almak, çalışan verimliliğine, başarılı bir iş ilişkisine ve toplam çalışma ortamınız üzerinde olumlu bir etkiye geri dönmenizi sağlar.

Doğru çalışanı işe almak, iş kültürünüzü geliştirir ve yüksek çalışanlı moralde , ileriye dönük düşünmeyi planlamada ve zorlayıcı hedeflerin gerçekleştirilmesinde binlerce kez geri öder. Aynı zamanda, diğer çalışanlarınızın yeni çalışanla, yani pahalı ve duygusal bir süreçle bir ilişkiye yatırım yaptığı zaman ve enerjiden en iyi şekilde yararlanmanızı sağlar.

Bu, işe alım için kapsamlı bir rehber değildir, ancak bir çalışanı işe aldığınızda bu adımlar önemlidir. Adım adım bir sürece ihtiyacınız varsa, çalışanların işe alınmasında başarı için bu kontrol listesini kullanmayı düşünün.

01 Bir Çalışanı işe almadan önce işi tanımlayın

Doğru çalışanı işe almak iş analizi ile başlar. İş analizi, belirli bir işin görevleri, sorumlulukları, gerekli becerileri, sonuçları ve çalışma ortamı hakkında bilgi toplamanızı sağlar.

İş analizinden elde edilen bilgiler, yeni çalışan için iş tanımının geliştirilmesinde esastır. İş tanımı , doğru çalışanı işe almak için işe alım stratejinizi planlamanıza yardımcı olur.

02 Çalışan İşe Alma Stratejinizi Planlayın

Eldeki iş tanımıyla , yeni çalışanı işe alan önemli çalışanları içeren bir işe alım planlama toplantısı kurun. İşe alım yöneticisi , planlama için çok önemlidir. Bu toplantıda, işe alım stratejiniz planlanır ve yürütme başlar. Bir çalışanı işe alırken sık sık birlikte çalışan ekipler , bu adımı genellikle e-posta yoluyla tamamlayabilir.

03 Çalışanları işe almak için bir kontrol listesi kullanın

Bir çalışanı işe almak için bu kontrol listesi, bir çalışanı işe almak için sürecinizi sistemleştirmenize yardımcı olacaktır. İlk çalışanınız veya işe aldığınız birçok çalışandan biri olsun, bir çalışanı işe almak için bu kontrol listesi işe alım çabalarınızı takip etmenize yardımcı olur.

Bir çalışanı işe almak için kontrol listesi işe alım çabalarınızı takip eder ve ilgili çalışanlara ve işe alım yöneticisine ilerlemeyi bildirir.

04 Çalışan Adayken Doğru Adayları Bulma

Bir çalışanı işe alırken onlara ihtiyaç duymadan önce potansiyel adaylarla ilişkiler geliştirebilirsiniz. Mevcut fikirler mevcut konumunuz olduğunda, bu fikirler büyük bir aday havuzunu işe almanızda size yardımcı olacaktır.

Bir çalışanı işe alırken geliştirebileceğiniz daha nitelikli adaylar, nitelikli bir potansiyel çalışan bulmanız daha olasıdır. Bir çalışanı işe alırken yetenek havuzunuzu geliştirmenin en iyi yollarını öğrenmek için okumaya devam edin.

05 Dikkatli Değerlendirmeler ve Uygulamalar

Özgeçmişleri inceleme, kapak mektupları, iş başvuruları ve iş başvuru mektupları, iyi yazılmış bir iş tanımıyla başlar. En nitelikli adayın en çok istenen özelliklerine sahip madde listeniz işe alım planlama sürecinin bir parçası olarak geliştirilmiştir.

Tüm adayları bu yeterlilikler, beceri, deneyim ve özellikler listesine göre filtreleyin. Bir çalışanı işe alırken zamanınızı en nitelikli adaylarınızla geçireceksiniz. Ve bu, zamanınızın iyi bir kullanımı.

06 Prescreen Adayların

Bir adayı işe alırken adayların ön seçimini yapmanın en önemli nedeni, görüşme ve seçim komitesi zamanını kaydetmektir. Bir aday kâğıt üzerinde iyi görünebilir olsa da, ön eleme görüşmesi size yeterliklerinin gerçekten işe uygun olup olmadığını söyleyecektir.

Ayrıca, bir ön görüşme görüşmesinde, maaş beklentilerinin işinizle uyumlu olup olmadığını belirleyebilirsiniz. Yetenekli bir telefon görüşmesi yapan kişi, adayın kültürünüze uyup uymayacağı konusunda kanıtlar da elde edecektir.

07 Doğru İş Görüşmesi Sorularını Sor

İş görüşmesi , bir çalışanı işe almada güçlü bir faktördür. İş görüşmesi, işverenlerin işe alımda kullandıkları önemli bir araçtır. İstenen iş görüşmesi soruları, doğru çalışanı işe almada size yardımcı olması için iş görüşmesinin gücünü büyütmede kritik öneme sahiptir.

Bir adayı işe alırken aranan adayları ortalama adaylardan ayırmanıza yardımcı olacak röportaj soruları vardır. İş görüşmesi soruları işverenlere önemli. İşte örnek iş görüşmesi soruları.

08 Çalışanları işe alırken Arka Planları ve Referansları Kontrol Etme

Bir çalışanı işe alırken etkili arkaplan kontrolleri en önemli adımlardan biridir. Sunulan tüm, sayısal kimlik bilgilerinin, becerilerin ve deneyimin aslında adayınız tarafından sahiplendiğini doğrulamanız gerekir.

Arka plan kontrolleri, özellikle eski denetçiler, eğitim bilgileri, istihdam referansları ve tutulan fiili işler ile suç geçmişi gibi çalışma referanslarını içermelidir. Kredi geçmişi gibi bir çalışanı işe alırken diğer arka plan kontrolleri , bir çalışanı işe aldığınız işe özel olarak ilgili olmalıdır.

09 7 Bir Çalışanı işe almadan önce dikkate alınacak kritik faktörler

Bir çalışanı işe almayı düşündüğünüzde, işi size en çok benzeyen adaylara sunmak cazip gelecektir. Aday iyi giyilen bir ayakkabının kadar rahat hisseder. İş teklifini yaptıktan sonra pek çok sürpriz yapmayacaksınız ve bağırsağınız favori adayınızın işi yapabilmesi için rahat.

Bir çalışanı işe alırken bu uygulamaya dikkat edin. Kuruluşunuz neden sizin gibi başka bir çalışana ihtiyaç duyuyor? Burada, bir çalışanı işe almadan ve iş teklifi yapmadan önce dikkate almanız gereken yedi kritik faktör vardır.

İş Teklifini Uzatın

İş teklifi mektubu , pozisyon için seçtiğiniz adaylara verilir. En sık olarak, aday ve kuruluş, kiralama koşullarını sözlü olarak müzakere etmiş ve iş teklifi mektubu, maaş ve yardımlarla ilgili sözlü anlaşmaları doğrulamaktadır.

Ancak, pozisyon ne kadar üst düzey olursa, iş teklifi, bir çalışanı işe alırken, maaş, sosyal yardımlar , işten çıkarma, prim potansiyeli , kıdem tazminatı , hisse senedi opsiyonları ve daha fazlası hakkında uzun bir uzlaşmaya varacaktır.

10 Çalışanı işe alırken Etkili İstihdam Harflerini Kullanın

Bu örnek istihdam mektupları, bir adayı işe alırken iş adaylarını reddetmenize, iş teklifleri yapmanıza, çalışanları memnun etmenize ve daha fazlasını yapmanıza yardımcı olacaktır. Bir çalışanı işe alırken kuruluşunuzda kullandığınız istihdam mektuplarını geliştirmek için bu örnek istihdam mektuplarını kullanın.