Kariyer Geliştirme Planı Oluşturma Adımları

Bir Kariyer Yolu Çalışan Gelişimine Yön Vermek için Önemlidir

İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM), çalışanların katılımını sağlamak için işyerinde bulunması gereken 18 koşulu tanımladı. Daha sonra, çalışanlar genel memnuniyetlerini iş yerlerinde bu faktörlerin her biri ile derecelendirdi.

Çalışanların katılımını sağlamak için bulunması gereken en düşük puan yedi koşulun dördü eğitim, mesleki gelişim ve kariyer gelişimi ile ilgilidir.

Dolayısıyla, birçok işyerinde çalışanların büyüme ve gelişme ihtiyaçları bir öncelik değildir.

Ancak, çalışanlar işten olması gereken faktörleri belirlediklerinde , kariyer gelişimi ve gelişimi ilk beşten biridir.

Kariyer geliştirme planı, işverenler ve çalışanlar için bir kazançtır. Plan, çalışanların büyüme ve kalkınma ihtiyaçları ile organizasyonun sağlayabileceği yardımın yanı sıra çalışanın kariyerlerini büyütme fırsatına sahip olmalarına odaklanmaktadır. Kariyerlerini büyütmenin yanı sıra, çalışanlar hem kişisel hem de profesyonel olarak kendilerini geliştirmekle de ilgileniyorlar.

Kariyer Gelişim Planlamasında Neler Önlenmeli?

Siz ve size rapor veren çalışanlar kariyer gelişim planları oluşturduğunuzdan kaçınmak istediğiniz konular ve ifadeler vardır. Örneğin, kaçınmak istediğiniz:

Kariyer Gelişimini Tartışırken Adımlar

Bu basit adımları izleyerek çalışanlarınızla kariyer gelişim planları oluşturabilirsiniz.

Kariyer Gelişim Planları için Seçenekler

Kariyer geliştirme planlaması için, gelişim görüşünüzü ve çalışanlarınızın görüşünü genişletmeniz gerekir. Bir eğitim sınıfı, çalışanları geliştirmenin tek yolu değildir. Aslında, kurum içinde sağlanan gelişme genellikle daha etkilidir. Personelinizin başarılı bir kariyer gelişim planı oluşturmasına yardımcı olmak için ihtiyacınız olan bilgilerin geri kalan kısmı burada.