İşbaşı Eğitimini Yapmanın En İyi Yolları

by Susan M. Heathfield

İşyerinizde En İyi Çalışan Gelişim Fırsatları

Çalışanlar için etkili iş eğitimi vermeyi öğrenmek ister misiniz? En iyi iş eğitimi iş başında olur. Çalışan gelişimine bağlıysanız ve çalışan gelişimi neden önemli olduğu konusunda güçlü nedenler varsa, iş başında eğitim en iyi cevabı sağlayabilir.

Çalışanlar, işten ayrılmadan bilgi ve beceri geliştirme şansını takdir eder. Ayrıca, çalışanların işyerindeki gereksinimlerine, normlarına ve kültüre aldıkları işbaşı eğitimini de özelleştirebilirsiniz. İç iş eğitimi ve çalışan gelişimi özel bir artı getiriyor. Harici iş eğitiminin aksine, örnekler, terminoloji ve fırsatlar iş yerinizin kültürünü, çevresini ve ihtiyaçlarını yansıtabilir.

Çalışanlar için güçlü bir işbaşı eğitimi sunabilirsiniz, bir kuruluş ve hizmet veya ürün sağlayıcı olarak önemli avantajınız. İşte işbaşı eğitimi ve önemli çalışan gelişimi için on iki yol vardır. İç iş eğitimi ve çalışan gelişimi için tüm bu fırsatları mı takip ediyorsunuz? Eğer değilse, olmalısın.

01 Mentorluk

Mentorluk ilişkisi, tüm taraflar için bir kazan-kazandır: bir akıl hocası, akıl hocası ve mentorluk çiftini istihdam eden kuruluşlar arar. Mentorluk aynı zamanda güçlü bir iş eğitimi biçimidir ve çalışanların gelişimini arttırmak ve genişletmek için mentorluk yapan bir çalışanın deneyimine, becerilerine ve bilgeliğine katkıda bulunabilir.

Danışmanlık, patron veya başka deneyimli bir çalışan olsun, kuruluşunuzdaki çalışanların gelişiminde anahtardır.

02 Dahili veya Harici Kaynaklardan Periyodik Kurum içi Eğitim Sağlayın

Bir dış danışmanı, hatta bir iç yönetici veya İK personelini içeren dahili personelinizi geliştirmenin bir yolunu arıyorsanız, dahili iş eğitimi, eğitim sunmak ve aynı zamanda ekibi oluşturmak için etkili bir yoldur.

Kısa süreli oturumlarda, düzenli olarak sunulan çalışan gelişimi, hedeflerinizi, dilinizi, kültürünüzü ve işyeri normlarınızı bilen bir danışman veya iç hizmet sağlayıcısı ile iş eğitimi almanızı sağlar. Bu iş eğitimi oturumları ekibi de oluşturur ve çalışanların iyileştirme, büyüme ve değişim hakkında konuşmalar geliştirmelerine yardımcı olur.

Bu kısa oturumları sağlamak için, iki saatlik bir eğitim oturumu için haftalık olarak gruplarla toplanın. Bu oturumlar birkaç yıl sürebilir, ancak zamanla sıklığı sınırlandırma eğiliminde olursunuz.

Eğitim oturumlarının başarısının anahtarı, birlikte çalışmanın, tartışmanın, paylaşılan eğitim konularının, yeni bilgilerin ve paylaşımlı okumaların hem ekibi hem de ekibi geliştirmesidir.

Ek olarak, öğrenme pratiğe yetecek kadar küçük ısırıklar halinde gelir ve katılımcılar bilgi ile boğulmazlar. Ayrıca bir sonraki eğitim oturumunda neyin çalıştığı konusunu tartışma şansına da sahipler.

Planlanan etkileşimin tutarlı geri bildirimi, katılımcıların güçlü ve etkili bir ekip oluşturdukları süreci çok değerli kılan süreci hissetmeleridir.

Yani, bir dış danışman, hatta bir iç yönetici veya İK personelini içeren dahili personelinizi geliştirmenin bir yolunu arıyorsanız, bu aynı zamanda eğitim sunmayı ve aynı zamanda ekibi kurmanın etkili bir yoludur.

03 İşyerinde Kitap Kulübünü Uygulamak

İşyerinde çalışan gelişimi için bilgi paylaşmanın kolay bir yolunu mu arıyorsunuz? Bir grup çalışanın gönüllü olarak aynı kitabı okuduğu bir kitap kulübü oluşturun. Kitabın iş eğitimine etkisini iki katına çıkarmak için düzenli olarak planlanmış bir tartışma toplantısı ile kitap okumayı birleştirin.

Bir çalışanın haftanın atanan bölümü veya iki hakkındaki tartışmayı yönetmesini isteyin. Kitabın öğretilerinin kuruluşunuzla ilgisi hakkındaki tartışmayı yönlendirmek için ikinci bir çalışandan yardım isteyin. Bir kitap kulübü ile çalışan gelişimini büyütürsünüz.

04 İş Eğitimi Yapacak Dış Eğitime Katılan Çalışanlar Gerekir

Bir çalışan harici bir seminere, eğitim seansına veya konferansa katıldığı zaman, çalışanın şirketin diğer çalışanlarını eğiterek deneyimini büyütmesi beklenmektedir. Bu, organizasyonunuza yeni fikirler getirdiği için etkili bir çalışan gelişimidır.

Katılan çalışanın diğer çalışanlar için çalışan gelişimi sağladığı için maliyet etkin bir yöntemdir. Bu sunumlar çalışanların gelişimine, yeni fikirlerin duyurulmasına ve iş eğitimi bilgilerinin genişletilmesine yardımcı olur.

Gereklilik, dış etkinliğe katılan çalışanın becerilerini de geliştirir. Fikirleri paylaşma ve sunma konusunda çalışır - hem çalışan gelişimi için önemli beceriler.

05 Promosyon

Bir promosyon , güçlü bir iş eğitimi biçimidir. Bir promosyon, bir çalışanın büyümesine veya batmasına neden olur. Uygun mentörlük ve koçluk ile terfi, çalışan gelişimi için olumlu bir formdur. İş eğitimi için, bir tanıtım geriliyor ve yerine getiriliyor.

06 Transfer

Bir transfer , çalışanların gelişimine yardımcı olan ve aynı zamanda çalışanların bir kariyer yolu oluşturmasına yardımcı olan bir yaklaşımdır. Bir transfer, bir çalışanın şu andaki departmanının diğer alanlarında veya iş alanındaki yeni bir bölümde deneyim sağlar. Bu meslek eğitimi çalışanın ufkunu genişletir ve çalışanın iş dünyasında daha geniş ve geniş bir deneyim kazanmasını sağlar. Bir transfer etkili iş eğitimi sağlar.

07 Yanal Hareket

Bir yandan , bir çalışan, iş eğitimi ve kariyer gelişimi için bir organizasyonda eşdeğer bir role doğru hareket eder. Yeni rol genellikle benzer bir maaş aralığı ve aynı düzeyde bir iş unvanı sağlasa da, yanal hamleler çalışan gelişimi için kritik öneme sahiptir. Yatay bir hareketle, çalışanın iş sorumlulukları değişerek çalışanın iş eğitimini ve yeni fırsatları ortaya çıkarır.

08 Kahverengi Çanta Öğle Yemeği Tut

Kahverengi çanta öğle yemeği veya öğle yemeği ve sık sık çağırıldıkları gibi öğrenir, dahili olarak mevcut olan bir başka çalışan gelişimi türüdür. İster iş isterse de iş hayatı konuları olsun, kahverengi çanta öğle yemekleri çalışanlara harika yaşamlar yaratmak için ihtiyaç duydukları bilgileri sağlar. Bu bir işveren için nasıl iyi olmaz?

Şirketinizdeki projeleri ve girişimleri aydınlatmak için kahverengi çanta öğle yemeği kullanın ya da çalışanlar için öğle yemeği satın alın. Alanınız, sektörünüz, rekabetiniz veya müşterilerinizle ilgili çalışan bilgilerini geliştiren iş eğitimi sağlayın.

Ya da sadece çalışanların günlük hayatlarında iş hayatı dengesini ve bireysel ihtiyaçlarını yönetmelerine yardımcı olun. Konuya bakılmaksızın, kahverengi çanta öğle yemeği veya öğle yemeği ve öğrenir, çalışanların gelişimini ve işinize olan bağlılıklarını artırır.

09 İş Eğitiminde

İşbaşı eğitimi normalde herhangi bir yeni çalışan için iş eğitimi için vurgulanmaktadır. Yapılandırılmış, yazılı süreçler ve prosedürler ya da gayri resmi olarak, çalışan gelişimi için iş eğitiminin gücü aşırı vurgulanamaz.

Erken ve zamanında iş eğitimi, çalışanın işini etkin bir şekilde yerine getirmesini sağlar. Yetkinlik, çalışanların moralini ve motivasyonunu oluşturur ve çalışan bağlılığını ve devamlılığını sağlar.

Bu işbaşı eğitim karmasında, çalışanların katılımı veya yeni çalışan oryantasyonu da önemlidir. Ayrıca, çalışanların iş eğitimine sınırsız erişimini sağlayan dahili iş eğitimi videoları ve diğer kaynakları da üretebilirsiniz.

10 Koçluk

Kariyer büyümesi ve çalışan gelişimi ile ilgilenen yöneticiler , yöneticiler ve diğerleri, kendileri için kişisel olarak uyarlanmış bir geliştirme süreci veya çalışanlarını raporlamak için iç veya dış bir iş koçuna gitmektedir.

Bir patrondan veya diğer ilgili yöneticiden koçluk yapmak her zaman yararlı bir iş eğitimidir. Antrenörlük ayrıca eğitim için farklı bir dağıtım sistemidir, çünkü eğitim, özellikle uzun vadeli yöneticiler ve kariyerlerinde ilerleyen kişilerle birlikte çalışmaz. Antrenör, iş eğitim programını, etkili olması gereken beceri alanlarında uyarlamak için yönetici ile birlikte çalışır.

11 İş Gölgelemesi

İşbaşı, bir çalışanın başka bir çalışanın işini gözlemlediğinde ve buna katılırken, kısa süreli iş eğitimi ile ilgili bilgi edinmesini ve bunlardan yararlanmasını sağlar. İşi gölgeleme, bir gün, bir ay veya belirli bir süre için olsun, çalışanların gelişiminin az kullanılan bir şeklidir.

Kolejler ve üniversiteler tarafından kullanılan, öğrenci kariyer araştırması için staj ile birlikte, iş gölgeleme de iş eğitimi sağlayabilir. İşbaşı eğitimi ayrıca, bordro gibi işlere destek sağlayan çalışanların iş eğitimi için mükemmel bir yaklaşımdır. İşbaşı, çalışanın işten çıkarılmasından kaynaklanan geçici görevli bir çalışan için de mükemmeldir.

12 İnternet, Intranet ve Web Semineri Eğitim Sınıfları ve Kaynakları Sağlayın

Şirketiniz wiki veya Intranet veya diğer çevrimiçi çalışan kaynaklarınızda çevrimiçi eğitim sunmuyorsa, çalışan gelişimi için altın bir fırsat kaçırıyorsunuz demektir. Çalışanların katılımı , şirkete ve departmana ait bilgilere erişim, hatta çalışan el kitabınız gibi bölümler çevrimiçi olarak daha iyi erişilebilir. Herhangi bir çalışanın şirketiniz hakkında bilmesi gereken her şey, çevrimiçi çalışanlara açık olmalıdır.

Sayısız internet kaynağı, hayal edebileceğiniz hemen hemen her iş eğitimi konusuna da online olarak erişilebilmektedir. Üniversitelerden danışmanlık şirketlerine sağlayıcılar, çalışanlarınızın iş eğitimini dolar için çevrimiçi olarak yarışıyor.

Hizmet sağlayıcılara ödeme yapmak için zaman harcayacaksınız, ancak çevrimiçi eğitim bugün işte sağlanan önemli bir çalışan iş eğitimi kaynağıdır. Web seminerlerinden konuşmacılara telefon aracılığıyla sunulan kurslara, çalışanlar veya çalışan grupları çevrimiçi iş eğitimine erişebilir.