Takım Üyesi İlişkileri için Kabul Kuralları
Bir takım kararlar verir, iş atar ve üyeleri sorumlu tutar, takımın başarılı olup olmadığını belirler.
Sonuçta çok fazla sürecek olan ekip, başarılı ekip üyesi etkileşimini şansa bırakmamak anlamsızdır. Takım ilişki kurallarını veya takım normlarını oluşturursanız, takımın başarısını sağlamak için, ekibin kültürünü olumlu yönde şekillendirebilirsiniz.
Takım Normları veya İlişki Kılavuzları Nelerdir?
Ekip normları , bir takımın takım üyelerinin birbirleriyle ve takımın dışındaki çalışanlarla etkileşimini şekillendirmek için kurduğu bir kurallar veya kılavuzlardır. Takım normları, ilk toplantıda, tercihen ilk toplantıda geliştirilebilir ve ekip gerekli gördüğü şekilde daha fazla norm eklenebilir.
Geliştirildikten sonra, takım normları ekip üyelerinin davranışlarına rehberlik etmek için kullanılır ve ekip üyelerinin ne kadar iyi etkileşim içinde olduklarını değerlendirmek için kullanılır. Bu yönergeler, ekip üyelerinin işlevsiz, yıkıcı veya takım çalışmasının başarısını olumsuz etkileyen herhangi bir davranış üzerinde birbirlerini aramasını sağlar.
Belki de One Minute Manager'ın ünlerinden biri olan Ken Blanchard, banka olmayan bir nehrin bir gölet olduğunu söylerken en iyisi olduğunu söyledi. Benzer şekilde, ilişki normlarına sahip olmayan bir ekip, potansiyel kişilerarası sorunlara genişlemek için kendini açık bırakır.
Takım Norm Essentials
Tahmin edilebileceği gibi, ekipler, kişilerarası iletişim ve etkileşimin belirli bileşenleri ile sorun yaşamaktadır, çünkü birçok farklı kişiliği ve arka planı bir mekana yerleştiriyorsunuz.
Bunlar, takım normlarınızı oluştururken izlenecek adımlar .
Ek olarak, burada, kişilerarası ve takım etkileşiminin daha önemli yönlerinin çeşitli alanlarında örnek ekip normları vardır.
- Takım üyeleri iş arkadaş olarak: tüm takım üyeleri eşittir; Her takım üyesinin görüşü düşünceli olarak düşünülecektir; Her bir takım üyesi, tüm taahhütleri kabul edilen vade tarihine kadar tutacaktır; Her ekip üyesi, ekip üyelerinin takım normlarına olan bağlılıklarını onurlandırıp koruduklarını sürekli olarak değerlendirmeyi kabul eder.
- Takım üyesi iletişimi: Takım üyeleri birbirlerine saygılı konuşacak, birbirleriyle konuşmayacak, katkıları için birbirlerini tanıyacak ve teşekkür edeceklerdir.
- Toplantılarda ekip üyesi etkileşimi: takım üyeleri araya girmeden dinlerler; hiçbir taraf tutma veya konuşmalara katılma ; etkili toplantılar için kurallara uyun; toplantıya zamanında katılmak; toplantıları zamanında bitirmek; gündemden çalışmak; Her toplantıda kaydedilen dakikaları referans noktaları olarak kullanın.
- Takım organizasyonu ve işlevi: liderlik aylık olarak değişecek, takım yönetimi sponsoru ayda en az bir toplantıya katılacak.
- Yöneticiler de dahil olmak üzere diğer çalışanlarla ekip iletişimi: takım üyeleri, ne zaman ve ne zaman iletişim kuracakları konusunda bir takım anlaşmaları olacak ve takım üyeleri hakkında ilk olarak ekip üyeleriyle ilgili şikayetler ele alınacaktır.
- Takım problem çözme, uyuşmazlık çözümü ve karar verme: takım üyeleri oybirliğiyle kararlar alacaktır, ancak zamanında bir fikir birliğine ulaşılamamış ve çatışmalarda doğrudan çatışmalar arasında çatışmalar çözülecek olursa çoğunluk geçerli olacaktır.
Takım normları, takımın başarılı bir işleyiş için gerekli gördüğü kadar çok konuyu kapsayabilir. Birkaç takım normlarıyla başlamak ve gerektiğinde daha fazla norm eklemek en iyisidir. Ekip üyelerinizin taahhütlerini hatırlattığı ekip normlarının yazıldığından ve gönderildiğinden emin olun. Potansiyel takım normları için diğer alanları tanımlamak için Takım Oluşturmak İçin Oniki İpucu'ya bir göz atın.