İşveren Seçeneği En İyi Yeteneği Çek ve Sakla
Ancak, faktörler de durumsaldır. Her işveren, her çalışanına uymaz.
Örneğin, itibara göre Google, bir işveren seçenektir, ancak arkadaşımın kızı Google kültürünü gerçekten sevmez. Kendisini ilgilendiren ve kişiliğine uymayan iş arkadaşlarıyla sosyalleşme ve faaliyetlere katılma gereği duyuyor. Ancak, diğerleri Google ortamında gelişir.
Tercih edilen işverenlerin ortak yanları çok fazladır, ancak en alt satır, tercih ettiğiniz işverenin başka bir çalışanın işvereni ile aynı olmayabilir. Ancak, işinizde mutlu olmanız ve en iyi şekilde yerine getirmeniz için, işvereniniz, sizin için anlamı ne olursa olsun, işvereniniz olmalıdır .
12 İşveren Seçeneği Özellikleri
Bir işveren, maaş ve piyasa oranlarına eşit veya daha yüksek faydalar içerebilen çalışanlara tazminat ödemek için çaba gösterir. Tercih edilen işverenlerin çoğu, çalışanlara sağlık sigortası , ücretli izin süresi , ücretli tatil ve ücretli tatil dahil olmak üzere, çalışanlara fayda sağlamayı göze alabilecekleri için kapsamlı bir çalışan hakları paketi sunmaktadır .
İşverenler, bu tazminat teklifleri olmaksızın, kendileri için bir işvereni düşünebilirler, ancak kendi yerlerinde güçlü bir misyon veya vizyon yerine geçmek zorundadırlar. Bir örnek, çocuklarda kanseri tedavi etmek için bir misyonu olan kar amacı gütmeyen bir kurum olabilir.
Bunlar, işvereni bir işvereni tercih eden ek faktörlerin örnekleridir.
- İş Güvenliği: Çalışanlar, işverenlerinin finansal olarak sağlam olduğu konusunda makul ölçüde eminler. İşlerini kaybetme kaygısından bağımsız olarak, çalışanlar hedeflerine ve çekirdek işlevlerine endişe etmeden konsantre olabilirler.
- Güçlendirme ve Yetkilendirme: Çalışanlar, işlerini nasıl yaptıklarına dair karar alma ve sorumluluk alma konusunda yetkilendirilmiştir . Çalışanlarına departmanları tarafından stratejik bir çerçeve (şirket misyonu, vizyonu, değerleri , hedefleri, geri bildirimleri) verilir, fakat seçimlerini kontrol ederler ve temel işlevlerini nasıl yerine getirdiklerini ve hedeflerine nasıl ilerlediklerini kontrol ederler.
- Saygı: Çalışanlar her zaman haklı olmayabilir ve fikirleri şirket yönünü ve tercihlerini belirleyemez, ancak bir işverenle birlikte çalışanlar patronlarına ve iş arkadaşlarına temel olarak saygı duyulduğunu düşünür.
- Büyüme için Fırsat: İstenen bir işverende, çalışanlar becerilerini ve kariyerlerini geliştirmeye devam etmeleri için teşvik ediliyormuş gibi hissederler. Bu işverenler performans geliştirme planlaması , kariyer yolları ve iç ve dış eğitim fırsatları sunmaktadır . Görevler, çalışanların becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur.
- Bilgiye Erişim: İstihdam işçileri, şirket finansal ilerlemesinden ve sonuçlardan, yukarıda atıfta bulunulan başarı çerçevesine kadar çalışanlarla bilgi paylaşımında bulunur. Çalışanlar, kalabalığın üyeleriymiş gibi hissederler, çünkü neler olduğunu bilirler.
- Taahhüt: İstihdam işçileri, çalışanlarına ve müşterilerine taahhüt edilir. Bu, İnsan Kaynakları politikalarından iş stratejilerine kadar her şeye yansır. Bu taahhüt, ücretsiz öğle yemeği ve içeceklerden aylık çalışanlara ve aile etkinliklerine kadar çeşitlilik gösteren katılım ve etkileşim stratejileri ve avantajları ile ön plana çıkıyor. Başkan ile öğle yemeği, aday görüşmelerine dahil olmak ve çalışan seçim komitesi çimento çalışanlarının bağlılığı ve katılımı üzerine bir yer. Müşteriler için bir önyükleme kampı veya şirketin bulunduğu yerde bir konferans veya eğitim etkinliği düzenlemek, işveren taahhüdünü ve bu önerilen listede yer alan diğer stratejilerin çoğunu vurgular.
- Katılım: Tercih edilen bir işverende, çalışanlar dahil olma fırsatına sahipmiş gibi hissederler. Yeni ürünler veya hizmet yenilikleri önerebilir, yeni ürünler geliştirebilir, etkinlik ve iş süreçlerini planlamak için çalışan komitelerine hizmet verebilir ve uygun toplantılara katılabilir ve işlerini etkileyen iş süreçlerine girdi alabilirler.
- İş arkadaşları ile Olumlu İlişkiler: Gallup araştırması, çalışanların işyerinde en iyi arkadaşa sahip olma olasılığının yüksek olduğunu göstermektedir. Daha geniş ölçekte, tercih edilen bir işverene göre, kültürel uyum işe alımda dikkate alındığından, iş arkadaşları birbirleriyle çalışmayı sever ve onlardan hoşlanırlar. Çalışanları ve çalışma kültürünü olumsuz etkilemeden önce kötü bir patron organizasyon tarafından ele alınır . Çalışanların saklanması için çalışanların patronlarını iş yerlerinde başka bir şey bıraktıklarından daha fazla bıraktıklarını unutmayın.
- İş-Yaşam Dengesi : Çalışanların giderek talep ettiği, esnek planlama seçenekleri gibi iş-yaşam dengesi inisiyatifleri, çalışanların işyeri dışında meydana gelen aile ve yaşam olayları ve ihtiyaçları tarafından kesintisiz olarak çalışmalarına izin verir. Bu girişimler çalışan stresi en aza indirir ve çalışırken hayatın zorluklarını yerine getirmelerine yardımcı olur.
- Performans Kültürü: Seçilmiş bir işveren, çalışanların performansını ve çıkarlarını işvereninkilerle birleştirmenin yollarını bulur. İşverenlerin bunu başarma yollarından ikisi, ödüllendirmeleri performansa bağlayan değişken ücretlendirme sistemleri ve düzenli rehberlik ve geri bildirim sağlayan bir iş planı sürecidir .
- Adalet: Haksız davranışın ya da bilinmeyen, tanımlanmamış nedenlerden ötürü bazı bireyleri diğerlerine tercih eden bir işyeri algısı, bir işverenin tercih ettiği bir anathemadır. İşverenler politikaları adil bir şekilde geliştirmeli ve uygulamalı, çalışanlara aynı şekilde davranmalı ve değerlendirmeli ve işyeri kurallarını yönetim kurulunda açık ve uygulamalı hale getirmelidir.
- Tanıma: İstihdam işinde çalışanlar performansları, büyüme beklentileri, başarıları ve düzenli olarak iyileştirilmesi gereken alanlar hakkında çalışanlara geri bildirim sağlar. En güçlü geribildirim biçimlerinden biri çalışan tanımadır . Tercih edilen bir işveren için tanınma düzenlidir, gerçek başarıları hedefler ve olumlu, istenen davranışları güçlendirmek için kullanılır.
Bunlar, tercih edilen bir işverenin özelliklerinin tamamı değildir, ancak şirketinizde bu faktörlerin önemli bir sayısını uyguladıysanız, üstün çalışanları cezp eden ve koruyan bir işveren olmanın yolundasınız.
İtibarınız sizi takip edecek ve çalışanlar sizi çalışmak için arzu edilen bir yer olarak görecek. Etkili bir işe alım stratejisinin ilk hedefi budur. Üstün çalışanların seçtiği işveren olun.