Bir yarı zamanlı çalışan, geleneksel olarak 40 saatlik bir çalışma haftasından daha az çalışmıştır. Bugün, bazı işverenler, çalışanlarını haftada 30, 32 veya 36 saat çalışıyorlarsa tam zamanlı olarak saymaktadır.
Aslında, bazı çalışma saatlerinde daha az çalışma saatleri standart dışı bir fayda olarak kabul edilir. Sonuç olarak, yarı zamanlı bir çalışanın tanımı organizasyondan organizasyona değişecektir.
Birçok organizasyonda, tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanlar arasında bir farklılaşma sağlık sigortası , ücretli izin süresi (PTO) , ücretli tatil günleri ve hastalık izni gibi faydalar için uygunluktur. Bazı kuruluşlar, yarı zamanlı çalışanların bir oranlanmış fayda grubu toplamasını sağlar. Diğer kuruluşlarda yarı zamanlı statü, bir çalışanı herhangi bir fayda için uygun hale getirmez.
Yarı zamanlı çalışanlar, işverenlerin esnek çizelgeler ve iş paylaşımı gibi çalışma programı seçeneklerini dikkate alma istekliliğinden yararlanmaktadır.
Neden yarı zamanlı çalışanlar işe alıyor?
İşverenlerin yarı zamanlı personel almalarını neden göz önünde bulundurmak için önemli sebepler vardır.
- Birçok işveren, yarı zamanlı çalışanlarını emek maliyetlerini azaltmak için işe alır. Yarı zamanlı personele fayda sağlamayarak önemli ölçüde tasarruf edebilirler. Küçük bir işletme sahibi için, ilk çalışanların işe alınması, yarı zamanlı personelden başlayarak finansal taahhüt açısından daha az risklidir.
- Ek olarak, tüm işler bir çalışanın tam zamanlı hizmetlerini gerektirmez. İşlerin birleştirilmesi, işverenin ikinci bir yarı zamanlı iş sahibi olsa bile, çalışanın beceri setine uymayabilir.
- Kısmi süreli çalışanların işe alımını nitelikli çalışanları işe alma yeteneğinizi genişletmek için işe almak isteyebilirsiniz. Örneğin, evde ebeveynde kalmak, ihtiyacınız olan tam yeterliliğe sahip olabilir, ancak kişi sadece evden dışarıda 9'dan 3'e kadar çalışabilir. Kolej öğrencileri genellikle yarı zamanlı iş ararlar. Başka bir kişi serbest yazar olarak çalışabilir, ancak ödevlerin yalın olduğu zamanlar için yarı zamanlı bir işin yastığını arayabilir. Emekli, gelirini tamamlamak, can sıkıntısını hafifletmek veya tekrar kazanmaya katkıda bulunmak istediği için yarı zamanlı bir çalışma isteyebilir. (Emeklilerle çalışanlar daha genç ve daha az deneyimli personel için bilgi ve mentorluk kazanırlar.)
- Yarı zamanlı çalışanları işe almanın bir başka avantajı, tam zamanlı bir işte bulunmadan önce bir çalışanı dışarıda deneme fırsatı bulmanızdır. Bu, işverenlerin bireyin kültürel uyumunu, iş uyumunu, becerilerini ve öğrenme ve katkıda bulunma yeteneğini değerlendirmelerine yardımcı olur.
Yarı zamanlı çalışanların işe alınması dezavantajları
- Bazı işverenler, yarı zamanlı çalışanların işverenlerine ve işlerine bağlı olmadıklarına inanmaktadır.
- Ayrıca, şirket kültürünü, organizasyonda işin nasıl yapılacağını ve kendi işinin bileşenlerini öğrenmek için daha uzun sürebilirler.
- Yarı zamanlı personelin, özellikle bireyin tam zamanlı çalışmak istediği ve tam zamanlı bir işin gerçekleşmemesi durumunda, elde tutulması daha zordur.
Yarı zamanlı çalışanlar kuruluşunuza ait olabilir. En iyi eşleşme, hem işveren hem de çalışan, part-time çalışmayı bir kazanma olarak görür.
Ayrıca yarı zamanlı çalışan olarak da bilinir