Ücretli bir Zaman Kapanış Politikasının Avantajları ve Dezavantajları Nelerdir?
Bir çalışanın işten zaman ayırması gerektiğinde, PTO politikası belirli bir süre için izin verilen sürenin ödenmesini sağlar. Çalışan, PTO'yu kendi takdirine bağlı olarak kullanabilir.
Doktorun randevuları için zamana, çocuk okulu konferanslarına, otobüs durağında Johnny'yi almak, fırın tamircisini beklemek veya gripten kurtulmak için zamana ihtiyaç duymazlar, zaman kullanımı artık işverenin işi değildir.
Bu nedenle, geçmişte zamanlarını nasıl kullandıkları hakkında yalan söyleyen veya öyküler oluşturan çalışanlar, iş-yaşam dengesini ve esnekliğini desteklemek için kendi takdirlerine göre PTO alma hakkına sahiptir. Bu, işverenlerin ve çalışanların işlerini kaçırmaları için yöneticilerinden izin alması gereken yetişkin çalışanların uygulamasını durdurmalarına izin verdi.
Şirket işyükünü ve müşteri hizmetlerini korumak için, çalışanların gerçekten hasta olmadıkça, çalışanların en az iki gün önceden PTO talep etmelerini isteyeceksiniz. Bir PTO politikasını benimsemeden önce çalışanın hastalığı, tatil ve kişisel zaman için gereken diğer kuralları belirtin.
(Çalışanlar yeni bir sistem kabul edildiğinde olumsuz davranmaya eğilimlidirler ve kurallar ve kurallar politika kullanımdan sonra daha sonra karar verir.
Bu nedenle, kararın sonuçları hakkında dikkatlice düşün ve benimsenmeden önce ilgili tüm politika ve yönergeleri çalışanları bilgilendirmek için her türlü çabayı sarfeder.)
Bir PTO politikasının kurumunuzda çalışıp çalışmayacağını düşünmenize yardımcı olmak için, PTO'yu günler boyunca geleneksel ücretli zamana göre benimsemenin avantajları ve dezavantajları aşağıda belirtilmiştir.
Ücretli Bir Zaman Kapanış Politikasının Avantajları
- Çalışanlara, gözetim olmaksızın PTO kullanma yetkisine sahip yetişkinler olarak davranırsınız. Yöneticiler, rapor eden çalışanların kendi yararlarını kullanmaları, zaman aşımına uğradıklarını polise gönderme zorunluluğu getirmezler.
- PTO, işverene, planlanmamış devamsızlıklar , ciddi bir sorun ve birçoğu için maliyet kontrolü sağlar . Çalışanlar, çalışma kapsamına yardımcı olan zamanın önceden programlanmasını sağlayabilir.
- Çalışanlar, PTO'nun sağladığı esnekliğe değer verir . Onlara en çok ihtiyaç duydukları anda ücretli zamanı kullanma seçeneği sunar - ister günlük bakıma gidemeyen ya da plajda aile ile tatil yapamayan hasta bir çocuğa bakmak için.
- Geçmişte, çalışanlar işten zaman ayırmak için neden ihtiyaç duydukları konusunda güvenilir olmayabilirler çünkü yöneticilerinden olumlu düşünmelerini istediler. PTO, yetişkin kararlarını vermelerine izin verirken, çalışanların gerçeği söylememesi için bir neden sunmuyor.
- İşverenler, çalışanların katılımını, yalnızca sistemle oyun oynayan ya da devamsızlık sorunları yaşayan kişilere, herhangi bir sorun yaşamadan düzenli olarak çalışan ortalama bir çalışanınız için çok fazla kural ve kural koyma zorunluluğuna hitap edebilir.
Ödenen Zaman Dışı Politikaların Dezavantajları
- Bazı araştırmalar, PTO'yu benimseyen işverenlerin çalışanlarına daha önce olduğundan daha az gün verebildiğini ve / veya yeni çalışanların PTO'yu uzun vadeli çalışanlardan daha yavaş biriktirdiğini göstermektedir.
- Çalışanlar, PTO'yu bir fayda olarak görmeye ve geçmişte kullanamayacaklarına rağmen, tüm zamanlarını kullanmaya eğilimlidirler. kişisel günler, hasta günler ve tatil için zaman geçirdiklerinde. Özellikle Amerikalılar ücretli izinler almamakta ve işten ötürü diğer ücretli zamanları kaçırmaktadırlar.
- Çalışanlar, tüm PTO zamanlarını tatil zamanı olarak görme ve hasta olduklarında işe gelme eğilimindedir. İşverenler bu uygulamayı devamsızlık yönetimi uygulamaları ile cesaretlendirebilir. Kurumdaki yöneticilerin, çalışanların hız ve beklentilerini belirlemesi ve uygun davranışları modellemesi gerekmektedir . Koçluk, çalışan hastalara yönelik çalışanların sorununa da yardımcı olabilir .
Ücretli Süre Kapanış Politikası Ortalamaları
İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM) tarafından yapılan 2016 anketinde, “Örgütlerin çoğunluğu, kuruluştaki hizmet sürelerine göre çalışanlara PTO planları (% 87) ve ücretli tatil planları (% 91) teklif etti.
PTO planları için, çalışanın hizmet süresine bağlı olarak yılda verilen ortalama izin günü, ücretli tatil planları için 13 ila 26 gün ve sekiz ila 22 gün arasında değişmiştir. "
SHRM üyesiyseniz, raporun tamamını yukarıdaki referans linkten indirebilirsiniz.
WorldatWork Derneği tarafından Eylül 2014'te yapılan bir çalışmada, işverenlerin sunduğu PTO günlerinin ortalama sayısı:
- Bir yıldan az hizmet: 16 gün
- 1-2 yıllık hizmet: 18 gün
- 3-4 yıl hizmet: 19 gün
- 5-6 yıl hizmet: 22 gün
- 7-8 yıl hizmet: 23 gün
- 9-10 yıllık hizmet: 24 gün
- 11-15 yıl hizmet: 26 gün
- 16-19 yıllık hizmet: 27 gün
- 20+ hizmet yılı: 28 gün
Ücretli zaman aşımıyla ilgili tüm anket raporuna göz atmak istersiniz. İşverenlerin sundukları ücretli çalışma zamanlarına ek olarak, çalışanın geri kalan kısmı, ücretli zaman aşımına uğramaktadır.
Hizmet sürelerinin birçoğunda, 2010 anketi ile 2014 anketi arasında ödenen zaman dilimi gün sayısı azalmıştır.