Esneklik ve Başarı için Çalışan Çalışma Takvimleri

Çalışanların Değer Çalışma Takvimi Esnekliği Her Şeye Giden Daha Fazlası

Çalışanların çalışma programları tam zamanlıdan yarı zamanlı olarak iş paylaşımlarına farklılık gösterir. Tüm çalışma programlarının ortak bir yönü vardır; Çalışan bir işveren tarafından gerekli iş yapıyor . Günümüz işverenleri, esnekliğin çalışanların iş programlarında ihtiyaç duydukları şey olduğunu anlıyorlar.

Yapmazlarsa, işverenler dikkat etmelidir. En iyi çalışanlarınızı , iş programlarındaki esnekliğin yaklaşan çalışanların en çok aranan bir numaralı gücü olduğunu anlayan bir işverene kaybedeceksiniz. Çalışan çalışma programlarına yaklaşımınızın en iyi çalışanlarınızı motive edip sakladığından emin olun.

Aşağıdaki seçenekler çalışanların sevdiği iş programı seçeneklerini vurgulamaktadır. Her çalışan her iş programını sevmeyecektir, ancak bu çalışma programı seçeneklerinin bazı yönleri kesinlikle çalışanlarınızın gereksinimlerinin çoğunu karşılayacaktır.

Şu anda işvereniniz esnek programlar sunmuyor mu? Hayallerinizdeki esnek programı nasıl pazarlayacağınız aşağıda açıklanmaktadır.

  • 01 Esnek Bir Program ile Çalışmak

    Esnek bir program, bir çalışanın ortalama şirket başlangıç ​​ve bitiş zamanlarından farklı çalışma saatlerine izin verir. Takdir edilen bir fayda, esnek çalışma programları, çalışanların iş ve yaşam dengesini korumalarını sağlar.

    Farklı esnek çalışma programları farklı çalışanların yoğun yaşamlarına uygundur. Ancak, iş programlarındaki herhangi bir işveren esnekliği, en iyi çalışanlarınızı motive etmenize ve korumanıza yardımcı olur.

  • 02 Telekomünikasyon

    Evden eve taşınma ya da evden çalışma, bir çalışanın, bir danışmanın ya da bir yüklenicinin işverenin yerinden ya da bir kısmından uzakta çalışmasını sağlayan esnek bir çalışma düzenlemesidir. Telekomünikasyon, aynı zamanda, mobilya teslim, fırın temizliği ve gün ortası doktor randevuları gibi etkinlikler için evde yetişkinlerin bulunmasını gerektiren kötü hava günlerinde ve günlerde de bir seçenektir.

    Bazı kuruluşlar, çoğu çalışan için haftada birkaç güne kadar düzenli telekomünikasyon hizmeti vermektedir. Diğerleri, duruma göre bir telekomünikasyon çalışma programını kimin kullanabileceğine karar verir.

  • 03 Bir İş Paylaşımı

    Bir iş paylaşımı, iki çalışanın aynı işi ortaklaşa paylaşmasıyla ortaya çıkar. Çalışanların iş paylaşımı olduğunda avantajlar, dezavantajlar, zorluklar ve fırsatlar vardır. Bir işveren olarak, bir iş payı hem çalışan hem de size fayda sağlayabilir. İşte bir iş paylaşımının avantajları ve dezavantajları.
  • 04 Alternatif Çalışmalar

    Vardiyalı çalışma , bir kuruluşun faaliyet göstermesini sağlamak için günde 24 saat ve bazen de haftanın yedi günü kullanılan bir iş programında gerçekleşir. Vardiyalı çalışma, 24 saatlik kapsama gerektiğinde veya 24 saatlik bir gün iş çıkışı ve üretkenliği optimize ettiğinde gerçekleşir. Vardiyalı çalışmanın birçok yaklaşımı var ve her vardiyalı çalışma takvimi zorlu.

    Ancak, bazı çalışanlar günlük vardiyasız çalışma programı gibi. Aileler, farklı vardiyalı çalışan ebeveynler ile çocuk bakım masraflarından kaçınmak isteyebilirler. Bazı çalışanlar iki işte çalışır ya da evden yarı zamanlı bir kuruluş çalıştırırlar. Nedeni ne olursa olsun, vardiyalı çalışma takvimi bazı çalışan ihtiyaçlarını karşılar.

  • 05 Geçici Çalışan Olarak Çalışmak

    Geçici çalışanlar , işverenlerin iş taleplerini karşılamasına yardımcı olmak için işe alınmış, ancak işverenin düzenli bir çalışanı işe alma maliyetinden kaçınmasına izin vermiştir. Bazen, işverenin, geçici çalışanın başarılı olması durumunda, geçici çalışanın işe alınacağı beklentisidir. Ancak geçici bir iş programı birçok çalışan için bir yaşam tarzı seçimidir.

    Belki de emekli olmaya hazır bir yönetici değilsiniz, ama her gün aynı işverende 8 am - 5 pm taahhüdü istemiyorsunuz - bu yüzden siz tempersin. Belki de kalbin kayak yapıyor ve kayak merkezleri her kış sizi çağırıyor. Karsız sezonda, bir adada veya sıcak havalarda bir tatil evinde çalışıyorsunuz. Geçici bir iş programının nedenleri genellikle seçimlerdir.

  • 06 Yarı Zamanlı Çalışan

    Bir yarı zamanlı çalışan, geleneksel olarak 40 saatlik bir çalışma haftasından daha az çalışmıştır. Bugün, bazı işverenler, çalışanlarını haftada 30, 32 veya 36 saat çalışıyorlarsa tam zamanlı olarak saymaktadır. Aslında, bazı çalışma saatlerinde daha az çalışma saatleri standart dışı bir fayda olarak kabul edilir.

    Sonuç olarak, yarı zamanlı bir çalışanın tanımı organizasyondan organizasyona değişecektir. Ancak, yarı zamanlı bir çalışma programı, bazı çalışanlara müthiş esneklik sağlar. Bazı çalışanlar için yarı zamanlı, tercih edilen çalışma programıdır.

  • 07 Tam Zamanlı Çalışan

    Adil Çalışma Standartları Yasası (FLSA) tam zamanlı çalışan veya yarı zamanlı çalışanı tanımlamaz. Tam zamanlı çalışan olarak sayılanlar genellikle işveren tarafından belirlenir.

    Tam zamanlı çalışanın tanımı, genellikle çalışan el kitabında yayınlanmaktadır . Bazı insanlar sadece 8 am - 5 am tam zamanlı çalışanlar olmak istiyor - bu düşünceye güven - gerçekten. Diğerleri her türlü esnekliği ararlar.