En İyi Uygulamalar ve Bir Ödeme Yükselişi Hakkında İletişim Kurduğunuzda Yapılmaması Gerekenler
Bir WorldatWork.org anketinde işverenler, yüksek performans gösteren çalışanlar düşük ücret ödemeleri nedeniyle düzenli olarak iletişimde zorluk çekiyorlardı. Çalışanlar ödeme kararlarının kötü bilgilere dayandığına inanmakta ve yanlış bir şekilde piyasaya yatırıldıklarına inanmaktadırlar.
Ankette belirtildiği üzere, "Ödemeyle ilgili ne kadar iletişim kurulacağı, sürekli bir cevap olmadığı sürekli bir tartışmadır. Açık iletişim için çalışanlar, çalışanların ödeme sistemini anlamadığı ve ödemelerinin nasıl belirlendiğini anlamadıkça stratejik iş hedeflerine ulaşma ve destekleme konusundaki işareti.
“Dahası, ödül programı şeffaflığının savunucuları bile, çalışanların gizliliğinin korunmasının ve çalışanların ne kadar çalıştıklarını bildikleri tam bir açıklığın, kıskançlık ve performans sorunlarına neden olabileceğini belirtiyorlar.”
Araştırmaya göre, araştırmaya katılanların yalnızca yüzde 13'ü, çalışanlarının çoğunun, çalışanların ücretini karşılamak için nasıl bir ücret , maaş ve sosyal yardımların birlikte çalıştığını anladığını belirtti. Ankete katılanların yüzde 30'u, çalışanların çoğunun ya da çoğunun, neden yükseltmelerin neden olduğu gibi dağıldığını anladığını, ancak yüzde 45'inin yalnızca birkaç ya da birkaç çalışanın anlaşıldığını söylediğini söyledi.
Çalışanlarınız arasında anlayış düzeyi göz önüne alındığında, kuruluşunuz bir korsan iletişim işi yapmadıkça, çoğu çalışanın tazminat konusunda eğitime ihtiyacı vardır. Onların alabilecekleri herhangi bir ücret artışını tam olarak anlayabilmeleri için, iletişimin şirketin tazminat ve tazminat felsefesi hakkında daha geniş bir şekilde eğitilmesi gerekir.
Yükseltme Yapan Yöneticilerin Rolü
Yöneticiler, çalışanlarla tazminat konusunda tek başına sorumlu olmamakla birlikte, yöneticiler önemli bir rol oynamaktadır. (İnsan Kaynakları personeli, toplam ödül beyanları, fayda şirket temsilcileri ile toplantılar ve ücret zammı mektupları, çalışanların toplam tazminat paketinin anlaşılmasını ve kabul edilmesinde de rol oynar.)
Yöneticiler:
- Rollerini ve ödeme zamandığında iletişim kurdukları değeri anlayın.
- Şirketin ücret felsefesini anlayın, örneğin, ücret artışları, hayattaki artışlar, değişken maaşlar ve maaş maaşları vb.
- Çalışanların ödüllendirildiğini ve artışla tanındığını hissedecek şekilde ücret zammı hakkında etkili bir şekilde iletişim kurun.
Bir Ödeme Yükseltme Bildirirken Yapılmaması Gerekenler
Bir çalışanla ücret artışı hakkında iletişim kurduğunuzda, bunlar kaçınmanız gereken eylemler ve ifadelerdir.
- Çalışanlara artışın bağlamını vermemesi. Örneğin, şirketimizin felsefesi, maaş ve katkıya dayalı ücret artışları vermektir.
- Çalışanlara artış yüzdesini söyleyin. Ulusal düzeyde ücret ödemeleri yapan çalışanların ortalama yüzde 2,5 - 3,5 oranında arttığı bir ortamda, yüzde bir motivasyon unsuru olmayacaktır. (Çalışanlar genellikle toplantıyı takip eden matematiği yapacaklardır.)
- Çalışanların artışını diğer çalışanlarla karşılaştırmayın.
- Çalışanın performansını diğer çalışanların performansıyla karşılaştırmayın .
- Çalışanlara neden artış aldıklarını söyleyemediler.
- Yükselmenin neden daha büyük olmadığı konusundaki tartışmaya önem verin.
Bir Ödeme Yükseltme İşleminde En İyi Uygulamalar
Ücretlerini tartışmak için çalışanla özel bir toplantı planlayın. Toplantı sırasında açıklanan en iyi uygulamaları izleyin.
- İşçinin ücret zammı için bağlam sağlayın. Örneğin, şirketimizin felsefesi, maaş ve katkıya dayalı ücret artışları vermektir. Ödemenizdeki bu artış, bu yıl katkılarınız için takdir göstermek.
- Çalışanlara neden ücret artışı aldıklarını söyleyin. Yıl boyunca yaptıkları katkılarla ilgili olabileceğiniz kadar spesifik olun.
- Çalışanlara, miktardaki artış miktarını verin. İnsan Kaynakları ile birlikte, çalışanlara yeni yıllık maaşlarının toplam miktarını söyleyin.
- Çalışan, toplantı sırasında gündeme gelmedikçe, zammın neden daha önemli olmadığını takip etmeyin.
- Çalışanın katkıda bulunmaya devam edeceği ve gelecekteki tüm katkılarına değer vereceğinize olan inancını ve güvenini ifade edin.
- Çalışana ve şirketinize olan bağlılığından dolayı çalışanlara teşekkür ederiz.
- Çalışanın dosyası için yazılı bir belgede İK ile birlikte takip edin ve çalışanın ev adresine postayla gönderin.
Bir Ödeme Yükselttiğinizde Ne Zaman Karşılaşabilirsiniz?
Bunlar karşılaşacağınız en yaygın durumlardır.
- Çalışan, ücret zammının tutarıyla aynı fikirde değil. Ya da, çalışanın artış miktarı tarafından hayal kırıklığına uğratılır.
- Çalışan, aldığınız zam miktarı neden kazandığını değerlendirmeniz konusunda aynı fikirde değildir.
- Çalışan, ücret artışının diğer çalışanlarınkiyle karşılaştırıldığını bilmek ister.
- Çalışan, şirket ödeme planında mevcut olan artış oranlarının aralığını bilmek ister.
- Çalışan, bir dahaki seferde daha fazla artış sağlayabileceğini bilmek istiyor. Yönetici olarak, bu ortak soruna çok özel bir cevap hazırlayın. Toplantıya, hedefleri ve hedefleri ve çalışanı mümkün olan en yüksek zamını kazandıracak önerilen eylemlerle hazırlayın.
- Çalışan, ne kadar alacağınızı henüz bilmediğinizde veya bu değişken ödemelerin mevcut olup olmayacağı durumlarda, bonus ödeme veya kar paylaşımında ne kadar alacağını bilmek ister.
- Bu ayrı bir makale için konu olmasına rağmen, çalışanın ücret zammı almamışsa.
Bir ücret artışını çalışanlara etkili bir şekilde iletmek için bu ipuçlarına ve en iyi uygulamalara bakınız. Zor konuşmalardaki sorunları tartışmak için temel yaklaşımlar için aşağıdaki kaynakları kullanın.