Muaf olmayan ve muaf olmayan çalışanlar için zaman kaplıdır
Biriktirilen saatler, çalışanlara genellikle 40 saatten fazla çalışanlar için çalışmayı telafi eden işten veya işten ayrılma süresi kadar ücretli olarak ödenir.
Çalışanlar muaf tutulmak için ücret veya fazla mesai ücreti yerine ücret ödenir.
Muaf olmayan çalışanlar için zaman dilimi
İstisna olmayan çalışanlar , çoğu zaman, fazla mesai ücreti için Adil Çalışma Standartları Yasası'nın (FLSA) düzenlemeleri kapsamındadır ve bu nedenle, zamana uygun değildir. Bu düzenlemeler kapsamında, normal 40 saatlik çalışma haftasının üzerinde çalışılan her saat için fazla mesai ödenmesi gerektiği için, zaman kazanmak için uygun olamazlar.
Fazla mesai ücreti, bir çalışan bir iş haftasında 40 saatten fazla çalıştığı zaman başlar. Bazı devletler, bir çalışanın bir haftada bir gün içinde 40'ın üzerinde olmak yerine bir günde 8 saatten fazla çalıştığı zaman fazla mesai ücretinin ödenmesini gerektirir.
İstisna olmayan çalışanları doğru bir şekilde ödemeden önce bulunduğunuz yeri yöneten kuralları öğrenin. Bu, eyaletinize, ülkenize veya yargı alanınıza özgü iş yasalarını bilerek, fazla mesai ödemelerine karşı zamanla nasıl çalıştığınız konusunda önemlidir.
Şirketinizi ücretlerini geri ödemek durumunda bırakmayın.
Zaman kazanmak bir kamu sektörü olgusudur
Resmi olarak kaydedilen ve hesaplanan hesaplama zamanı neredeyse sadece bir kamu sektörü olgusudur. Sendika temsil edilen işyerlerinde en sık görülür.
Bütün bir işi başarmak için çalışanı muaf tutmak için maaş ödeyen özel sektör işverenleri, çalışanların , işlerinin yapılması için gereken işin yerine getirilmesi için gereken zamanı ayırmalarını bekler.
Özel sektör işverenleri, 40 yaş üstü çalışanı muaf tutulan çalışanlar tarafından hesaplamamakta ve bu saatlerdeki çalışma zamanlarını dikkate almamaktadır. Özel sektör çalışanlarının da zamanlarını ödemesi beklenmektedir.
İşverenler, zaman kazanmanın maaşlı çalışanlara iş hakkında bir saatlik zihniyet kazandırdığını düşünüyor. Bu zihniyet, çalışanın muaf tutulması isteğinin, hedef başarı, iş başarısı ve tüm işi tamamlamak için gerekli olan her şeyi yapmasıyla doğrudan çelişmektedir.
Özel sektör işverenleri, zamanı hesapladığında veya telafi etmediğinde ne yapabilir?
Hesaplama yapmak ya da ödeme yapmak istemeyen özel sektör işverenleri, çalışanları görev çağrısı ve ötesine gitmek için ödüllendirmeye çalışırken diğer seçenekleri de vardır.
Bir çalışanın iş yükü düzenli olarak sıradan olduğunda, özel sektör işverenleri hiçbir zaman problemini çözemez:
- İşi düzene sokmak ve sürekli iyileştirmek,
- İş hedeflerini başka bir çalışana atama,
- esnek bir çalışma programı benimsemek, veya
- ek bir çalışanı işe almak.
Gayri resmi olarak, birçok kurum, personeli denetleyen yöneticilerin elindeki kararları zamanında bırakmaktadır. Bir çalışanın alışılmadık şekilde aktif bir seyahat programı varsa, hafta sonu çalışma saatlerini çalışmak veya çalışmak için ayırır veya yeni bir ürün sürümü, gerekli bir satış hedefi veya yeni bir şirket veya departmanın entegrasyonu için geçici olarak çok sayıda saat çalışır. Birkaç örnek vermek gerekirse, bir yönetici işten çalışma süresine ayrılabilir.
Müdür, "Hey, John, gerçekten gece yarısına saatlerini koyuyorsun. Neden cuma ve pazartesi günü kendi başınıza ya da ailenizle birlikte vakit geçirmiyorsunuz?" Ya da, çalışanın stresini arttırmamaya çalışarak, "Mary, ürün piyasaya sürüldükten sonra işi çıkarmak için iyi bir gün seç. Ekstra çabanız bir gün izin hak ediyor."
Bu kez tahsisat ödülleri, üstün gayretleri ve başarıları için çalışanlara teşekkür eder ve teşekkür eder. (Ek tanıma biçimleri hediye kartları içerebilir.)
Yöneticilerin anlaması gereken faktörlerden biri, fazladan veya beklenmedik saatlerin sayısına göre zamana izin vermemeleridir. Anahtar, zamanın bir puan kartı üzerinde düzenlenmemesi ve çalışılan fazla mesai sayısına göre izin vermesidir. Bu, zamanı zamandan ayıran şeydir.
Çalışılan ek süre işin doğası ile birlikte gelir ve çalışanlar pozisyonu kabul ettiklerinde beklentileri bilirler. Tüm işi gerçekleştirmek için gerekli olan zaman taahhüdü gereklidir.
Kamu sektöründen özel sektör işlerine taşınan çalışanlar için zaman tahmini beklentilerinin ayarlanması
Kamu sektöründen istihdam edilen şirketlere katılan çalışanlar, maaşlı bir iş kavramına uyum sağlamayı zorlaştırmaktadır. Ekstra saatlerini 40'ın üzerinde kaydetmek için kullanılırlar ve buna göre zaman harcamayı beklerler.
Özel sektörde bilgi işlem zamanının kaydedilmediğini veya telafi edilmediğini bildirdiğinde, ilk tepkileri genellikle İK'ya hızlı bir yolculuk yapmaktır. Orada bir kez, işverenlerinin telafi edici zaman sağlamaya başladıklarını öne sürüyorlar. Geri döndüğünde neredeyse her zaman hayal kırıklığına uğradı ve özel sektörde çalışma zamanının neredeyse hiç bulunmadığını bildiren çalışan, arazinin yeni katmanını öğreniyor.
Örnekler: Bir kamu sektörü üniversitesinde, ofisin daha büyük mahallelere taşınması sırasında, maaşlı bir çalışan olan Mary, bir haftada 60 saat çalışarak hareketin sorunsuz ilerlemesini sağladı. Buna karşılık, üniversite, çalıştığı 20 saat için ödeme yerine kendi zamanını verdi. Mary, işten birkaç gün uzaklaşmak için gerekli zamanı kullandı.
Yeni bir özel sektör ürününün piyasaya sürülmesinden önceki son birkaç hafta boyunca, tüm geliştirme ekibi akşamları uzun saatler geçirdi. Sonuç olarak, yöneticileri, çalışanlarına teşekkür etmek için yiyecek ve içecek olarak kutlanan bir kutlama yemeği düzenledi. Ayrıca, ekip üyelerine, yöneticiye verilen ön bildirim ile önümüzdeki birkaç hafta içinde bir gün izin almasını da söyledi.
Deneme süresi aynı zamanda telafi süresi veya zaman olarak kapalı olarak da bilinir .