gözetmen
Birçok insan için, ilk yönetim seviyesi işi bir denetçi olarak. Denetim otoritesi ilk seviye bir yönetim görevidir . Bu birey, genellikle aynı işi veya çok benzer işleri yapan küçük bir grup insandan sorumludur. Tipik olarak denetim otoritesi, denetledikleri kişilerin işlerini yaparken önemli deneyime sahiptir. Denetim otoritesi genellikle iş atamalarını, zaman işleyişini ve problem çözmeyi ele alır. Kalite, motivasyon ve eğitimden sorumludur. Bu yönetim seviyesindeki birey genellikle çok az takdir yetkisine sahiptir ve genellikle bir yöneticiye rapor verir.
Proje Müdürü
Bazı insanlar proje yönetimini bir yönetim seviyesi olarak düşünmemektedir. Bu yüzden proje yöneticileri genellikle yöneticilerin toplantılarına katılmazlar. Ancak, diğer yöneticilerle aynı işlevleri yerine getirirler. Birçok sektörde ortak bir ilk yönetim işi. Bir proje yöneticisi, projeye atanan çalışanlar için doğrudan / hat sorumluluğuna sahip değildir.
Daha ziyade proje yöneticisi bir matris yöneticisidir . Bir proje yöneticisi, yönetim işlevlerinin planlanmasından, organize edilmesinden, yönetilmesinden ve izlenmesinden sorumludur , ancak genellikle matrisin diğer eksenindeki hat yöneticileri ile ortaklaşa çalışır. Proje yöneticisi kalite, program ve bütçeden sorumludur, ancak eğitim ve disiplin gibi kişilerle ilgili olmayan kişiler için değildir.
Bir proje yöneticisi , hiyerarşideki herhangi bir yöneticiye rapor verebilmesine rağmen, genellikle bir yöneticiye, yönetmene veya proje yönetiminden sorumlu başkan yardımcısına rapor verir.
yönetici
Bir yönetici, çalışanları doğrudan denetleyen bir birinci seviye yöneticisi veya denetçileri yöneten ikinci seviye bir yönetici olabilir. Şirketin büyüklüğü genellikle hangisini belirler. Yöneticinin genel olarak daha fazla personel sorumluluğu, daha fazla İK sorumluluğu ve daha fazla takdir yetkisi olmasına rağmen, bir birinci hat yöneticisinin görev ve sorumlulukları bir amir ile aynıdır. Genellikle aynı veya benzer işleri yapan küçük bir çalışan grubunu denetler. Yönetici genellikle yaklaşık 1 ila 3 yıllık bir deneyime sahiptir. Yöneticiler genellikle üst düzey yöneticilere, direktörlere, başkan yardımcılarına veya sahiplerine rapor verir.
Üst düzey yöneticiler
Bazı kuruluşların Kıdemli Müdür unvanı vardır. Bir üst düzey yöneticinin görev ve sorumlulukları aslında bir yöneticininki ile aynıdır. Bir grup çalışanın idari ve işlevsel yönünden sorumludurlar. Genel olarak diğer yöneticilere göre daha fazla takdir yetkisine ve daha fazla mali otoriteye sahiptirler. Çoğu zaman, bu başlık sadece meslektaşlarından daha uzun süredir çalışan bir kişiyi gösterir.
Bazen diğer yöneticilere rehberlik etme veya eğitim verme sorumluluğu vardır. Nadir durumlarda, aslında bir grup yöneticiyi denetlerler.
Genel müdürler
Bir genel müdür birden fazla işlevi denetler ve genellikle bir şirketin tüm işlevlerini denetler ve bu işlevlerin yöneticilerini denetler. Genel müdür geniş çaplı ve bir çok takdir yetkisine sahiptir. Önemli finansal sorumluluğu vardır ve genellikle şirket veya büyük bir bölümü için P & L sorumluluğu vardır. Genel müdür , aynı zamanda, bu otoriteyi alt yöneticilere devredebilmesine rağmen, şirket için de işe alma yetkisidir.
Diğer Yönetim Seviyeleri
Organizasyonlar, özellikle büyük olanlar, aslında "yönetici" unvanına sahip olmayan diğer yönetim seviyelerine ve başlıklara sahiptir.