İşyerinde Çeşitlilik: Benzerlikler İçin Arama

Farklı İnsanlar İşyerinde Farklı Olanlardan Daha Farklı Şekilde Benzer mi?

İşyerinde farklı insanlarla etkili çalışma ilişkileri geliştirmek ister misiniz? İlişkiler kurduğunuzda , benzerlikler değil, farklılıklar ile başlayın. İşyerindeki çeşitlilik, özel bir zenginlik katıyor, aynı zamanda özel zorluklar da sunuyor.

Bir insan kaynakları uzmanı , yönetici, yönetici, iş arkadaşı, çalışan ya da işletme sahibi olarak, etkili çeşitli iş yeri ilişkileri sizin başarınız için kritik öneme sahiptir.

İşyerindeki insanların farklı ihtiyaçlarını, becerilerini, yeteneklerini ve katkılarını vurgulamaya, onurlandırmaya ve takdir etmeye odaklanmıştı. Bu kritik olsa da, sarkaçın bu yönde fazla ileri gitmesine izin vermeyin.

İşyerleri, her bir çalışanın işyerine getirdiği benzerlikleri nasıl onurlandıracağınızı ve takdir ettiğinizi unutacaktır. Benzerlikleri ve benzerlikleri kabul ederek, işyerindeki çeşitliliği anlamak ve takdir etmek için bir başlangıç ​​noktası yaratabilirsiniz.

Demografide Çeşitlilik Desenler

Güçlü bir örnek ortaya çıkıyor: “İnsan Sermayesi: Hissedar Değerini En Üst Düzeye Çıkarmak için Şirketinizin Uygulaması Gereken 21 Kişi Yönetimi Uygulaması,” Bruce N. Pfau ve Watson Wyatt Worldwide yöneticileri olan Ira T. Kay. Watson Wyatt'ın WorkUSA araştırmasında, çeşitli endüstrilerdeki tüm iş seviyelerinde 7500 çalışana iş yerleriyle ilgili 130 ifadeye cevap vermelerini istediler.

Watson Wyatt, azınlıklar, kadınlarla erkekler ve 30 yaşın üzerindeki ve üzerindeki insanlar dahil olmak üzere, beyaz ırklar arasında çeşitlilik kalıpları aramaya yönelik tepkileri kırdı.

Özellikle farklılık gösteren kategorilerde, kendileri için en önemli olan kategorilerde, farklılıklardan daha fazla benzerlik bulmuşlardır.

İnsanlar , belirli bir işverene bağlılıklarını neye ilham ettikleri konusunda anlaştılar. İnsanlar aşağıdaki faktörleri önemli olarak gösterdi.

İnsanlar ayrıca hangi kurumların iyileştirmeye ihtiyaç duydukları konusunda da karar kıldılar: en kötü performans gösteren oyunculara daha iyi (veya sona erdirilmiş) yardım ederken, çalışanların girdilerini ve en iyi performans gösterenleri teşvik etmek.

Ayrıca, çalışanlar işlerinin iç ve dış müşterileri nasıl etkilediğini bilmek ister. İşlerinin şirket iş hedeflerinin başarısına nasıl katkıda bulunduğunu anlamak isterler. Güvenli bir çalışma ortamı ve yüksek puan alan ürün ve hizmetler istiyorlar.

İşyeri Başarısında Çeşitlilik İçin Öneriler

Araştırmaya yanıt olarak Pfau ve Key, kuruluşların çalışanları ile dört alanda yoğunlaşmasını tavsiye ediyor.

Kişilerarası Düzeyde: İşyerinde Çeşitlilik

İş arkadaşlarınıza veya raporlama görevlilerine yeni gözlerle bakın. Onlarla ortak olarak paylaştığınız faktörleri düşünün; din, cinsiyet , ırk, yaş , milliyet, siyasi eğilimler vb. Ortak paylaşamayacağınız faktörleri değil. Bulacaksın:

Karşılıklı hedeflere ulaşıyormuş gibi hissettiğinizde iş daha heyecan verici. Kazanan bir takımın parçası gibisin. İş arkadaşlarınızla, başarınıza ve kuruluşunuzun başarısına olan ortak ilginizi vurgulayın. Hepinizin, kendinizden daha büyük bir şeye katkıda bulunup bulunmadığını hissetmek istediğinizi unutmayın.

Organizasyonunuzun sponsor olduğu herhangi bir eğlence veya takım oluşturma etkinliğine katılırsanız, insanları insan olarak tanıyacaksınız. Daha da iyisi, en iyi yol için, onları planlayan takıma katılın . Farklı iş arkadaşlarınızla etkileşim kurma fırsatları yaratın. Bölümler arası öğle yemeği planlayın. Yeni bir ekip üyesine öğle yemeğine çık. Farklı iş arkadaşlarınızla etkileşim yolları sadece hayal gücünüzle sınırlıdır.

İşyerinde Çeşitlilik ve Benzerlik Hakkında Kararlar

İş arkadaşlarınızla benzerlik derecelerini tanımakla başlarsanız, fikir, yaklaşım veya ihtiyaçlardaki farklılıklarınızın ön plana çıktığı zaman zaman zaman fırtınalı zamanlara dayanacak bir anlayış ve kabul tabanı kuracaksınız. Gerçekten de yatırıma değer olduğuna inan.