İş Tanımı İK İşi için Temel Bilgiler
Bir İnsan Kaynakları genel müdürü , müdürü veya yöneticisi kuruluşlarda çok çeşitli roller oynar.
Organizasyonun büyüklüğüne bağlı olarak, bu İK işlerinin örtüşen sorumlulukları olabilir. Daha büyük organizasyonlarda, İK genel müdürü, müdürü ve direktörü, İK yönetiminde rolleri açıkça tanımlamışlardır.
Bu roller, yöneticinin elinde daha fazla yetki ve sorumluluk getiriyor, daha sonra yönetmen ve sonunda yönetim de dahil olmak üzere çeşitli bölümleri yönetebilecek başkan yardımcısı.
İK yöneticileri ve bazen İK yöneticileri, her biri eğitim yöneticisi , tazminat yöneticisi veya işe alma yöneticisi gibi işlevsel veya uzman İK personelinin liderliğindeki çeşitli bölümlere başkanlık edebilirler.
İnsan Kaynakları personeli, hem şirket hem de şirkette çalışan insanlar için savunucudur. Sonuç olarak, iyi bir İK profesyonel, her iki ihtiyacı da başarıyla karşılamak için sabit bir dengeleme eylemi gerçekleştirir.
Değişen İnsan Kaynakları Rolü
İK profesyonelinin rolü, günümüzün modern ve hızlı değişen organizasyonlarının ihtiyaçlarına göre değişmektedir.
Geçmişte, orijinal İK personelinin işlevleri genellikle muhasebe tarafından sağlandığından, İK rolü çalışanlara ödeme yapmak, fayda sağlamak ve hasta ve kişisel günleri kapalı tutmak gibi idari görevlere odaklanmıştı.
Ancak, organizasyondaki insanların yönetimine daha kapsamlı bir yaklaşım gerekiyordu.
Çalışanları sistematik bir şekilde işe alan, çalışanları koruyan ve en iyi organizasyonlarda gelişen yetenek yönetiminin tüm yönleriyle ilgilenen programlar ve süreçler.
Sonra rol tekrar gelişti. İdari görevler ve insanlarla ilgili program ve süreçlerden hala sorumlu olan, en iyi İK profesyonelleri artık sorumluluğu üstleniyor.
İşletmenin stratejik ihtiyaçlarını ele alan sistemler içinde süreçler ve sistemler geliştiriyorlar. Bu nedenle, bir zamanlar çalışanların işe alınma görevi, çalışan yönlendirmelerinden sosyal medya kaynaklarına kadar uzanan yöntemlerle işe alınan, mümkün olan en iyi yetenekli çalışanların takım tabanlı bir şekilde işe alınması sürecidir.
Bu çalışanlar ayrıca şirketin kültürüyle de uyumludur. Bu, gelişmeye devam eden oldukça farklı bir yolculuktur. İK ekibinizin buna bağlı olduğundan emin olun.
Yeni İK Rolü
İK yöneticisinin rolü, bu gelişen, değişen organizasyonun ihtiyaçlarına paralel olmalıdır. Başarılı organizasyonlar daha uyumlu, esnek, hızlı yön değiştirmeye ve müşteri odaklı olmaya başlıyor. Gelecek yıllarda organizasyonların yetenek için yarışacaklarını biliyorlar.
Bu tanıma, anlamlı çalışma, büyüme, meydan okuma, iletişim ve etkili liderlik için çalışanların ihtiyaçlarını karşılayan çalışan odaklı işyerleri ve programlara duyulan ihtiyaç ortaya çıkmaktadır.
Bu ortamda, yöneticiler tarafından saygı gören ve sonuç olarak yöneticiler tarafından kullanılan İK profesyonel, yeni roller için sorumludur. İnsan Kaynakları Şampiyonları'nda, HR alanında daha popüler konuşmacı ve yazarlardan biri olan Dave Ulrich ve Michigan Üniversitesi'nde profesör , İK müdürü için üç ek rol önermektedir.
- stratejik bir ortak,
- Bir çalışan sponsoru veya savunucusu ve
- bir değişiklik akıl hocası.
Aynı zamanda, özellikle İK Genel Sekreteri , özellikle günlük İK Yardımcısının yokluğunda, günlük çalışanların sorunları ve şikayetleri , çalışanlara sağlanan faydalar yönetimi, genellikle bordro ve çalışan evraklarının sorumluluğunu üstlenir.
İK profesyonelinin sorumlulukları
Organizasyonun büyüklüğüne bağlı olarak İK yöneticisi, bu sorumluluk alanları dahil olmak üzere örgütün insanlarının ihtiyaçları ve faaliyetleriyle ilgilenen tüm işlevlerin sorumluluğunu taşır.
- askere alma
- İşe alıyor
- Eğitim
- Organizasyon Geliştirme
- İletişim
- Performans Yönetimi
- Antrenörlük
- Politika Tavsiyesi
- Maaş Ve Kazançlar
- Takım Oluşturma
- Personel ilişkileri
- Liderlik
Soruyu sorduğunuzda, gördüğünüz gibi İK yöneticisi, genel müdürü veya yönetmen ne yaparsa cevap çok önemlidir. Rol, bir organizasyondaki insanlarla ilgili tüm süreç ve sistemlerin sorumluluğunu taşır.
Rol, bu insanların çalışmalarını denetleyen ve yöneten yöneticilerin çalışmalarını desteklemelidir. İK personeli organizasyon geliştirme çabalarına öncülük ediyor. Kuruluşun müşterilerine hizmetinde başarılı olmasını sağlayan bir organizasyon kültürünün tanımlanması ve geliştirilmesinde ciddi bir rol oynarlar.
İK profesyonelleri, bu faaliyetleri iyi yapmak için yöneticilerinin ve organizasyonlarının becerilerini geliştirmelidir. İK personelinin görevleri, organizasyonlarını destekleyen birçok rol ve faaliyet dengesini dengelemesi nedeniyle, İK profesyonelinin işi sürekli bir zorluktur.
İK profesyonellerinin iş tanımları ve sorumlulukları hakkında daha ayrıntılı bilgi ister misiniz? Bu detaylı iş tanımlarına bir göz atın.