360 Yorumunuzu Yönetmek için Bu Örnek Soruları kullanın
Ancak, yöneticilerin bir çalışanın iş arkadaşlarından çalışanların performansına ilişkin giriş istedikleri gayri resmi bir 360 inceleme süreci kullanan kuruluşlar, bir veri denizinde kendilerini bulabilirler.
İş arkadaşlarının hem iyi hem de kötü performansına dair çalışanların görüşlerine ilişkin geribildirimi isteyen bir serbest form sorusu, örgütlenmemiş veri ve fikirlerin tüketilmesini sağlar.
360 İncelemeler için Yapılandırılmış Bir Biçim Tavsiye Ediliyor
360 yorumla ilgili soruları içeren yapılandırılmış bir biçim olmadan, diğer çalışanlardan gelen serbest biçimli yanıtlar, çok fazla veri sağlayabilir, ancak çalışanın büyümesine ve zenginleşmesine yardımcı olacak veriler sunamaz. Yönetici, çalışanlara faydalı ve eyleme dönüştürülebilir bir geri bildirim sağlamak için zorlu bir görevi olacaktır.
Bir güven kültürüne sahip olan bir organizasyonda 360 geri bildirim talebinin yanıtı bunaltıcı olabilir. İyi niyet ortamlarında, çalışanlar, bir iş arkadaşının onlara iyi hizmet verdiği zaman yöneticilerini bilgilendirmek ister. Ayrıca, ortak çalışanların performanslarını olumsuz etkilediği alanlarda iyileştirmeler görmek isterler.
Yöneticiler, tüm verilere gömüldüklerinde kendilerini güçlü hissedebilecekleri, yapılandırılmamış 360 inceleme biçiminde çok fazla geribildirim sayfası alırlar.
Yöneticiler, 360 değerlendirmeden geri bildirim düzenlemeye harcanan zamanın kendilerinin ve çalışanların süreçten aldıkları faydanın ağır basacağını hissedebilirler.
Bu iyi değil. 360 değerlendirme, bir çalışanın daha etkili bir şekilde katkıda bulunmasına yardımcı olacak geri bildirimleri anlama ve davranma becerisi için çok önemlidir.
Yöneticinin geri bildirimleri önemli olsa da, yönetici her gün çalışanla çalışmadığı için yetersizdir. Yönetici sadece bir kaç günde bir çalışanı görebilir ve sadece bir toplantıda haftalık olarak sadece ilerleme raporları alabilir.
Ken Blanchard bir keresinde banka olmayan bir nehrin gölet olduğunu söyledi. Onun sözleri 360 yorum alanında kuvvetli bir şekilde yankılar. 360 değerlendirmesinin nasıl etkili hale getirileceğiyle ilgili daha önceki bir makalede, 360 inceleme sürecinizi geliştirirken dikkate almanız gereken önemli fikirler paylaşıldı.
Burada, bankalarınızla birlikte 360 incelemenizi sağlamanıza yardımcı olacak önerilen sorular.
Soruları Belirleme
Elbette, göndereceğiniz her 360 inceleme isteğinde kullandığınız bir dizi soru geliştirebilirsiniz. Bu doğru yönde atılmış bir adımdır.
Yeni çalışanın işini kapsayan bireysel yeni çalışanlar için yeni bir süreç oluşturma süreci geliştirdikçe, bir çalışanın 360 derece gözden geçirmesi için yanıt istediğinde seçim yapıp seçeceğiniz bir soru grubu geliştirmeniz önerilir.
Bu yaklaşımda, çalışanın performansının hangi yönlerine dikkatinizi konsantre edeceğine karar verebilirsiniz. Her yıl farklı güçler geliştirmeye çalışabilirsiniz.
Her çalışanın bireysel ihtiyaçlarına uygun çeşitli yaklaşımlar.
Hangi özelliklerin, özelliklerin ve aktivitelerin 360 değerlendirmelerle ilgili sorular geliştireceğine karar verirken, Indeed.com tarafından sağlanan veriler kullanıldı. Potansiyel çalışanlar için en çok aranan işverenleri , belirli bir süre için istihdam edilen reklamlarından ayırdılar. Bu nitelikler, bir çalışanın performansı için hala önemli olarak kabul edilecektir.
Soruları İncele
360 derece incelemede geri bildirim isteğinde bulunduğunuzda bu soruları kullanın.
Talimatlar: Lütfen (çalışan adı) iş performansıyla ilgili aşağıdaki soruları cevaplayınız. Bireysel deneyimini doğrudan kendisi ve ekibi ile birlikte çalışarak vurgulayın. Bu alanların her birinde neler yaptığını öğrenmek isteriz.
Mümkün olduğunda iyileştirme alanları önermenizi de istiyoruz.
Çalışanlar eylemlerini bağlam içinde en iyi şekilde aydınlatacak şekilde, ne zaman isterseniz örnekleri sunun.
Cevaplarınız aldığımız geri bildirimin geri kalanıyla birleştirilecek ve çalışanlara bilgi vereceğiz. Çalışan tarafından tanımlanabilecek kişisel olaylardan dolayı, geri bildiriminizin gizliliğini garanti etmiyoruz. Örnekleri kullanmalıyız, böylece çalışan performansının gerçekçi ve eyleme geçebilir bir resmini elde edebilir.
Liderlik
- Bu çalışan, şirkette oynadığı rollerde liderlik nitelikleri sergiliyor mu?
- Eğer öyleyse, liderliği aracılığıyla nasıl olumlu katkıda bulunduğuna dair örnekler verebilir misiniz?
- Yoksa, çalışan liderliğini nasıl geliştirebilir?
Kişilerarası becerileri
- Bu çalışan iş arkadaşlarıyla çalışırken, hangi kişilerarası beceriler gösterir?
- Kişilerarası olarak herhangi bir problem yaşadın mı?
- Çalışanın kişilerarası ve ilişki kurma becerilerini geliştirmesini nasıl tavsiye ederdiniz?
Problem çözme
- Çalışan problemleri etkili bir şekilde çözüyor mu?
- Eğer öyleyse, problemleri çözmede ve çözümlere ve geliştirmelere ulaşmada gösterdiği beceriler nelerdir?
- Problem çözmede yetkin olandan daha az olursa, problem çözmenin hangi alanlarında çalışanın becerilerini geliştirmek için çalışmasını tavsiye edersiniz?
Motivasyon
- Çalışan , işle ilgili görevleri, iş ve ilişkileri tarafından motive görünüyor mu?
- Çalışan, şirkette başarısı için motive ve kararlı olduğunu nasıl gösterir?
- Çalışanın motivasyonu ile ilgili herhangi bir zorluk yaşadın mı?
verim
- Çalışanın işlerini gerçekleştirme yöntemleri ve yaklaşımı etkili, verimli ve sürekli gelişmekte midir?
- Bu çalışan için çalışmasını daha etkili bir şekilde gerçekleştirmesine yardımcı olacak iyileştirme alanları var mı? Ya da işinizi daha etkili bir şekilde gerçekleştirmenize yardımcı olacak iyileştirme alanları var mı?
360 incelemenizin etkinliğini artıracak soru türlerinin bu beş örneği, 360 inceleme sürecinizde size yardımcı olmak için sağlanmıştır. Çalışanların ne bilmek istediğinizi bilmelerine yardımcı olurlar. Geri bildirimleri, bilgileri çalışanla paylaştıkları için kuruluşunuzun kolaylığını sağlayacak şekilde düzenlerler.
Aldığınız geri bildirime rehberlik eden soruları çerçevelediğinizde, çalışanlara geri bildirim sağlamak daha etkilidir. Bu örnek soruları kendi 360 yorumlarınızı hazırlamak için kullanabilir veya bu örneklere dayanarak kendi yazınızı yazabilirsiniz.