Nitelikli yöneticiler her zaman talep görüyor ve kazançlı maaşları yönetebiliyorlar. Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, yönetim seviyesinde çalışanların işe alınmasının 2016'dan 2026'ya kadar yüzde 8 oranında artacağı tahmin ediliyor.
Buna ek olarak, yeni girişimler ve şirketler piyasaya sürüldükçe ve daha da büyüyerek, bu işletmelerin üstesinden gelebilmek için yöneticilere ihtiyaç duyulacaktır. Şirket büyümesi ve ek çalışanlarla, yöneticilerin günlük işlevleri denetlemesi ve hem çalışanların hem de şirketin hedeflere ulaşma yolunda ilerlemesini sağlamaları gerekmektedir.
Yöneticilerin Türleri
Tipik olarak, yöneticiler üç seviyeye ayrılır:
- Üst düzey yöneticiler veya üst yönetim: Bu düzeyde, yöneticiler şirketin yolunu çizmekten sorumludur. Bir kez bu, tüm çalışanlara yolu iletir. Üst düzey yöneticiler için, şirket ve sektörün stratejik bir anlayışa sahip olduğu gibi ilham verme yeteneği çok önemlidir.
- Orta yönetim: Orta yöneticiler, üst düzey yönetim tarafından belirlenen stratejiyi uygulamak için çalıştıkları için güçlü problem çözme becerileri gerektirir. Orta yönetimdeki insanlar bir bölümün tamamını veya bir departmandaki büyük bir ekibi denetleyebilir.
- Denetçiler: Doğrudan denetçiler çalışanları yönetir. İşin zamanında ve doğru bir şekilde yapıldığından emin olmaktan sorumlular. Ayrıca herhangi bir sorunun orta yönetimini bilgilendirir ve çalışanlara örnek teşkil eder. İnsanların zamanında görünmesini ister misiniz? Bir süpervizör (özellikle zaman içinde hatasız bir şekilde ortaya çıkan) bir fark yaratabilir.
Yöneticilerin ihtiyaç duyduğu becerilerin çoğu, yönetme, koordine etme ve gözetim sağlama gibi bir yönetici düzeyinde ne olursa olsun, gereklidir.
Ortak Yönetim İşleri
Aşağıda yönetimde en yaygın işlerden bazıları ve sorumlulukları:
İdari Hizmetler Müdürü
İdari hizmetler müdürleri, toplantıların organize edilmesi, posta dağıtımının yönetilmesi ve ofis bakımı gibi şirket hizmetlerini planlar ve koordine eder. Tesisi koruyorlar ve ofisin düzenli ihtiyaçlarını yönetiyorlar.
Reklam veya Pazarlama Müdürü
Reklam ve pazarlama yöneticileri, yeni kampanyalar oluşturur ve personeli planları yürütmek üzere yönetir. Tasarımı yönlendiren ekipleri yönetmek, reklam dağıtmak için tedarikçiden faydalanmayı idare etmeye kadar, yönetici kampanyanın başarısından sorumludur.
Tazminat ve Faydalar Müdürü
Tazminat ve fayda yöneticileri, çalışanların ne kadar ödediğini, ikramiyelerin ve maaş artışlarının nasıl dağıtıldığını belirler ve her yıl şirket sağlık planlarını seçer. Emeklilik planlarından öğrenim harçlarına kadar, tazminat ve haklar yöneticileri, çalışanlar için tam tazminat paketini yönetmektedir.
Bilgi Teknolojileri Yöneticisi
BT yöneticileri, şirketin teknolojik ihtiyaçlarını belirler ve bu ihtiyaçların nasıl karşılanacağını planlamaktadır.
Gelişen altyapıdan yazılım güncellemelerini koordine etmeye kadar, BT yöneticileri şirketin ve çalışanlarının tam kapasitede çalışmasını sağlar. Ek olarak, sistem, sistemde, güncel olmayan programlar veya aşırı yüklenmiş sunucular gibi herhangi bir zayıflık olup olmadığını belirler ve herhangi bir güvenlik tehdidi olup olmadığını belirler.
Finans Müdürü
Mali müşavirler, şirketlerin kar ve zarar raporlarından vergi raporlamasının ele alınmasına kadar finansal açıdan iyi durumda olmalarını sağlar. Kârları arttırmak için liderlerin maliyet tasarrufu çözümleri ve verimlilik optimizasyonlarını belirlemelerine yardımcı olurlar.
Yemek Servis Müdürü
Yemek servisi müdürleri, restoranların veya otellerin günlük operasyonlarını yürütmektedir. Yemekler için yeterli envanter olduğundan emin olurlar, yoğun dönemleri idare edecek yeterli personel vardır ve müşterilerin hem yemek hem de restoranın servisinden memnun kalmaları sağlanır.
Sağlık Hizmetleri Müdürü
Bir doktorun ofisinde olduğu gibi sağlık hizmetleri müdürleri, zamanlamayı, ofis masraflarını, doktor müsaitliğini ve tıbbi faydaları gözetlemek gibi günlük operasyonları yönetir. Yöneticilerin, sağlık hizmetlerine erişimi etkileyen tıbbi düzenlemeleri ve yasaları önceden anlamaları ve bunların önünde durmaları gerekir.
Yönetim İş Başlıkları Listesi
Aşağıdaki örnek yönetim iş başlıklarının bir listesidir.
A - D
- Muhasebe Müdürü
- Hesap Yönetimi, Yönetici
- Reklam Müdürü
- Ortaklık Yönetimi Associate
- Yönetici Asistanı
- Yardımcı Müdür
- Müdür Yardımcısı - Kategori Yönetimi
- Otomotiv Müdürü
- Şube Müdürü
- Marka Yöneticisi
- Bütçe Müdürü
- İş Geliştirme Müdürü
- İşletmeci
- Bakım Müdürü
- Merkezi Dağıtım Müdürü
- İstemci Hizmeti ve Underwriting Manager
- Klinik Yönetimi - RN Ünite Müdürü
- Tazminat Müdürü
- Uyum Müdürü
- İnşaat yöneticisi
- müşteri Hizmetleri Müdürü
- Bertaraf Operasyon Yönetimi Stajyeri
- Bölge Filo Müdürü
- Bölge Satış Müdürü
- Bölüm Müdürü - Kaynak Yönetimi
E - L
- Çalışanlara Sağlanan Faydalar Müdürü
- Çalışan İlişkileri Müdürü
- Mühendislik Müdürü
- Finans Müdürü
- Bağış Yönetimi Uzmanı
- Misafir Hizmetleri Müdürü
- İnsan kaynakları müdürü
- İç Satış Müdürü
- Kiralama Müdürü
BAY
- Yönetim Stajyeri
- Yönetici, Varlık Yönetimi
- Yönetici, Karar Yönetimi
- Müdür, Marj Yönetimi
- Müdür, Süreç Yönetimi
- Yönetici, Risk Yönetimi
- Yönetici, Kullanım Yönetimi
- Yöneticisi - Petrol Sahası Hizmetleri
- Yönetici - Organizasyonel Değişim Yönetimi
- Yönetici Pazarlama - Değişim Yönetimi ve İletişim
- Yönetici Stratejik Hesapları
- Pazarlama Müdürü
- Ürün Müdürü
- Ofis Yöneticisi
- Operasyon Yönetimi Stajyeri
- Fabrika Müdürü, Santral
- Portföy Yöneticisi
- Uygulama Müdürü - Sağlık
- Ürün Müdürü
- Üretim Müdürü
- Program Yönetimi, Yönetici
- Proje Müdürü
- Mülk Yönetimi / Genel Müdür Yardımcısı
- Satın alma Müdürü
- Kalite Güvence Müdürü
- Restoran Mutfak Yöneticileri
- Restaurant yöneticisi
- Rota Yöneticisi
S - Z
- Güvenlik Müdürü
- Satış ve Catering Müdürü
- Kıdemli Müdür, Ürün Yönetimi
- Kıdemli Müdür, Mekan Yönetimi
- Kıdemli Kalite Müdürü
- Kıdemli Müdür, Realty Yönetimi
- Vardiya müdürü
- Mağaza Müdürü
- Stratejik Kaynak Yöneticisi
- Öğrenci Kredi Toplama Müdürü
- Bölge Müdürü
- Eğitim ve Geliştirme Müdürü
- Ulaştırma Müdürü
- Depo ve Stok Kontrol Müdürü
Yönetim Kariyer Seçenekleri
Yönetim pozisyonları, gıda endüstrisinden finansmana kadar her sektörde önemli rollerdir. İster bir restoran yönetiyor olun, ister yeni bir reklam kampanyası geliştiriyor olun, ister çalışanlara liderlik etme ve projenin her aşamasını, son teslim tarihine kadar teslim etme yetkinliğiniz, şirketin başarısı için çok önemlidir. Bu nedenle, bir yönetici olarak rolünüz son derece önemlidir ve yetenekleriniz çok fazla talep görmektedir.
İyi bir yönetici, yeni şirketlere kolayca geçiş yapabilir ve genellikle ağır bir şekilde yükselebilir. Yönetimde bir kariyer yolu karlı bir yol olabilir ve ileriye doğru istikrarlı bir seçenek olarak görünüyor. Bir iş için yönetici olarak başvurduysanız ve şimdi bir görüşme için hazırlanıyorsanız, en iyi cevaplarla birlikte genel yönetici düzeyinde görüşme sorularını incelemek için biraz zaman ayırın.