Hukuk İşyerinde Gen X Avukatlar

Eğer Gelenekselciler sadık kurucularsa ve Baby Boomers rekabetçi, kendini gerçekleştiren, işkolikler ise, Generation X, yanlış anlaşılan tembel yaratımdır.

Nesil X Özellikleri

Jenerasyon X 1965 ve 1980 arasında doğdu ve üyeleri şu anda 34 ila 49 yaşlarında. Yakın geçmişte en az aranan, en az sayıdaki nesil olan Gen X, bundan önce gelen Bebek Boomer kuşağından% 25 daha küçüktür ve onu takip eden Millennial / Gen Y kuşağından% 25 daha küçüktür.

Gen X, II. Dünya Savaşı sonrası patlamayı izleyen ekonomik büstin ürünüdür, bu da düşürülmüş beklentileri olan bir nesle neden olur, ama - tartışmalı olarak - dünyayı idealist Bebek Boomer'larından daha gerçekçi bir anlayışa dönüştürür.

Gen X'ers, boşanmanın normale döndüğü, kadınların işyerlerine rekor sayıda girdiği, küreselleşmenin hızlandığı ve aşağı hareketliliğin yaygın olduğu bir dünyada büyüdü. İşyeri sadakati geçmişin kalıntısıydı - Gen X'ers, bir ömür boyu istihdam için bir şirkete veya işverene güvenmekten daha iyi biliyordu. Bu sadece olmayacaktı.

Latchkey jenerasyonu olarak büyüdükleri için, Gen X'ers ​​aile olarak arkadaşlara güvenmeye başladı ve nihayetinde, uzun saatler çalışmış, ama uzun süredir çalışan amiraller ve Gelenekselciler'e yabancı olan iş-yaşam dengesini talep etti. çabaları için ödüllendirildi.

Gen X'ers ​​farklı şeyler gördü - neden uzun süre çalışıp, fabrika kapandığında ve şirket yurt dışına sevk edildikten sonra şirketinizi tek bir işverene adayabilir ya da şirket karı arttırmak için küçülmeye karar verebilir?

Gen X aynı zamanda teknolojinin ortaya çıkardığı bir nesldür; teknolojiyi şüphe ile görme eğiliminde olan Boomers ve Gelenekselciler arasında potansiyel bir köprü oluşturuyordu. Bu yüzden, bu kadar çok kullandıkları Millennials, kimsenin nasıl kullanılacağını bilmediklerini hayal edemiyorlardı. En son gadget'lar veya uygulamalar.

Gen X'in tipik bir üyesi e-postaları ve interneti ilk kez görmeyi hatırlar - ve ne yapabildiğine dair olasılıkları hızlı bir şekilde gerçekleştirir (korkutucu yüz zamanları ve toplantılarına olan gereksinimi azaltmak da dahil).

Gen X Değerlerinin Yasal İşyeri Nasıl Etkileneceği

Gen X işyerine girdiğinde, derhal ve tamamen adil değil, “gevşek” olarak kalıplaşmıştı. Gen X açısından gerçek, oyun boyunca gördükleri ve uzun saatler çalışmayacaklarıydı. gerçekçi bir gelişme ihtimali olmadığında ne söylendiyse onu yap. Ekonomi, 1970'lerin başından bu yana dramatik bir şekilde yavaşladı ve ücret artışı, üretkenlik kazançlarından ayrıldı; bu, çalışanların, geçmiş yıllarda olduğu gibi, artan üretkenlikten yararlanmadıkları anlamına geliyordu.

Aynı zamanda, tüketici ve öğrenci borcu gibi enflasyon ve faiz oranları da yükseldi. (Öğrenci kredileri neredeyse 1977 ile 1990 arasında ikiye katlandı ve mezun olan 1990 sınıfının% 40'ından fazlası üniversite diploması veya hiç iş gerektirmeyen bir işe sahipti.)

Bebek Boomer jenerasyonu Gen X'den çok daha büyük olduğu için, ilerleme fırsatları zayıftı, yani daha düşük seviyedeki çalışanlar genellikle geminin ilerlemesi için zıplamak zorunda kalıyordu. Hukuk firmaları da sıraları kapattılar ve ortaklık şartlarını artırdılar (özellikle Amerikan Avukatının 1985'te ortak başına kar rakamlarını açık bir şekilde yayınlamaya başladıktan sonra.)

Gen X, Boomers ve Traditionalistlerin değer verdiği zamana girmeye hevesli değildi ve yeni iş-yaşam dengesi seçeneklerini müzakere etmeye çalıştı (nispeten küçük işyeri sayıları göz önüne alındığında tamamen başarılı olmadı).

Gen X'ers ​​ayrıca, hukuk firmalarının ve diğer yasal işverenlerin, işin düzene sokulması ve esnekliğin arttırılması için teknolojiyi kullanma konusundaki yetersizliklerinden kendilerini hayal kırıklığına uğratmışlardır. Bu trendler devam etti, çünkü yeni Millennial / Gen Y kuşağı yasal işgücüne girdi ve imajlarında yeniden şekillendirdi.