Bir İşveren, İç Açılışları Göndermeyi Niçin Gerekir?
İşverenler, çalışanların el kitaplarında kendi iş ilanlarını nasıl ele alacakları ile ilgili politikalarını açıkça belirtmelidir. Bu, tüm çalışanların dahili bir boşluk için başvurduklarında bekleyebilecekleri konusunda güncel olmasını sağlar.
Örneğin, iç politikanız şu anki işinde altı ay veya daha fazla çalışmış olan herhangi bir çalışanın herhangi bir işe giriş için başvurabileceğini belirtebilir. Politika ayrıca, işverenin iş için gerekli olan beceri ve deneyime bağlı olarak iş girişlerini hem içeride hem de dışarıda gönderme seçeneğine sahip olabileceğini de belirtebilir.
İşverenler Sendika Temsilciliği veya Sivil Hizmet İşyerinde İç Boşlukları Göndermeli mi?
İşgücü toplu iş sözleşmesi kapsamındaysa, tüm iş ilanı şartlarının sözleşmede açıkça belirtilmiş olması muhtemeldir ve genellikle kıdem ve diğer pazarlık etmenleri tarafından tercih edilir. Bu nedenle, en nitelikli adayı seçmek bir seçenek değildir.
Kamu hizmetinde çalışanlar, birçok pozisyonun mevcut çalışanlara fırsat sağlayabilmesi için sınavlara girerek ve şirket içi iş ilanı göndermeye ihtiyaç duymaktadır. Mevcut devletin veya Federal seçilmiş liderliğin çoğu kez atanan yönetici pozisyonlarının kamu hizmeti kurallarına uyması zorunlu değildir.
Kamu hizmeti, kamu uygulamasına yönelik işler yayınlıyor.
Özel Sektör İşverenler ve Dahili İş İlanı
Bir özel sektör işvereni, bir çalışanla veya bir sendikayla yapılan bir sözleşmeyle yönetilmezse, açılışları içeride yayınlamakta özgürsünüz veya özgürsünüz. Ancak, başlangıçta dahili yayınlamayı tercih eden bir politikanın tercih ettiğiniz seçenek olmasının birçok nedeni vardır.
Üstün çalışanları cezp eden ve tercih eden işverenler, mevcut çalışanlara kariyer geliştirme fırsatları sağlamaya odaklanır. Bu, iç açıklıkların ilk önce veya aynı anda dahili başvuru sahipleri için kamuya açıklandığı anlamına gelir.
Neden İşverenler Dahili İş Boşluklarını Göndermeyi İstiyor?
Becerilerini, deneyimlerini ve kariyerlerini büyütme şansı, çalışanların işverenlerinden istedikleri en önemli beş faktörden biridir. Mevcut çalışanlarını geliştirmeye adanmış ve kendini adamış olan işverenler, bu nedenlerle bu kayıtların iş hukuku gerektirip gerektirmediğine bakılmaksızın içsel kadro ilan edeceklerdir.
- Dahili iş ilanları, çalışanların mevcut organizasyonları içinde kariyer yollarını takip etmelerini sağlar. İnsan Kaynakları Yönetimi ( SHRM ) anketine göre, çalışanların mevcut kuruluşlarında memnuniyetsizliği olan faktörlerin yaklaşık beşi kariyer planlama ve kariyer gelişim fırsatlarını içermektedir.
Çalışanlar büyümeye ve becerilerini geliştirmeye devam etme fırsatını ister ve hak ederler. İşverenlerin kariyer gelişimi için fırsatlar sağlamaları veya çalışanların işverenleri kaybetmeleri gerekmektedir.
- Çalışanların kariyer gelişim fırsatına sahipmiş gibi hissettikleri bir şirket kültürü yaratırlar . Bu kültürün, çalışanların korunmasına ve katılımına katkıda bulunması daha olasıdır. Eğer harici bir aday genellikle fırsatı yakalarsa, en iyi çalışanlarınızı kaybedersiniz. Devam eden büyüme için fırsatlara sahip olacaklarını düşündükleri bir şirkete taşınacaklar.
- Dahili bir başvuru süreci, çalışanlarınızın görüşme sürecinde yeteneklerini ve becerilerini sergilemelerine olanak tanır. Bu, kurum genelinde çalışanların birbirlerini tanıma ve belirli bilgi ve beceriler gerektiğinde birbirlerini düşünme şansı verir. Bir grup, çapraz fonksiyonlu bir takım veya proje için önemli oyuncuları belirlerken bu özellikle önemlidir.
Organizasyonlar, istihdam ettikleri kişilerin yeteneklerini, yeteneklerini ve yeteneklerini anlamak ister. Dahili iş ilanı, başvuru ve görüşme sürecinden daha iyi bir vitrin yoktur.
- Yöneticiler, çalışanların diğer departmanlardan ve organizasyon genelinde becerilerini ve yeteneklerini daha iyi anlamak isterler. Bu, organizasyonun daha etkili arka plan planlaması , yanal hareketler ve diğer departmanlara ve işlere transfer yapmasına izin verir. Güçlü bir takım oluşturmak için işe almak veya kiralamak isteyebilecekleri potansiyel adaylara yöneticiler sağlar.
- En iyi çalışanları kurumunuzdaki iş fırsatlarına çekmek istiyorsanız, çalışanlarınızın kurumunuzda kariyer geliştirme seçenekleri olduğu olası adaylarla sokak itibarını geliştirmelisiniz.
Bu, tercih edilen bir adayın sizin için çalışmaya karar verebilmesi açısından önemli bir faktördür. Sosyal medya, Glassdoor.com ve profesyonel dernekler gibi sitelerle, bir işveren olarak itibarınız bir kerede bir çalışandan ağızdan ağza çevirerek üretilir.
Özet olarak, başta belirtilen toplu iş sözleşmeleri, özel sektör iş sözleşmesi ve devlet çalışanları olmak üzere, işverenlerin işten çıkarmaları için yasal yükümlülükleri yoktur.
Ancak, mevcut çalışanlara fırsatlar sunmazlarsa, çalışanların memnuniyetsizliği, ilgisizlik, düşük moral ve çalışanlara yeni ve daha iyi fırsatlara yönelen döner kapıya neden olurlar.
Çalışanlar İç Açılışlara Başvurmalı mı?
Bir kelimede evet. Çoğu işveren yeni çalışanların iş hareketlerini sınırlandırsa da, birçok işveren bir çalışanı altı ay veya bir yıl içinde mevcut işlerine yeni bir fırsat olarak değerlendirmek istemektedir. Yukarıdaki mermi noktalarında listelenen tüm sebepler için , çalışanlar yeteneklerini ve yeteneklerini sergilemek isteyeceklerdir.
İnsan kaynakları, iş arkadaşları ve yöneticilerin onları daha iyi tanımasını istiyorlar, böylece kişisel ve kariyer gelişimi ve gelişmesi için fırsatlar yoluna girecek. Bu organizasyon için iyidir ve çalışanlar için olması gerekir.
Devamını Oku İşe Alma Hakkında: İşe Alma Kontrol Listesi | İşverenler için En İyi Mülakat Soruları
Feragatname: Lütfen, verilen bilgilerin, yetkili olarak, doğruluk ve yasallık açısından garanti edilmediğini unutmayın. Site dünya çapında bir izleyici tarafından okunuyor ve istihdam yasaları ve yönetmelikleri devletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişiyor. Yasal yorumunuzu ve kararlarınızın bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için lütfen yasal yardım veya Eyalet, Federal veya Uluslararası devlet kaynaklarından yardım isteyin. Bu bilgi rehberlik, fikirler ve yardım içindir.