Kamu Sektöründe Çalışanlar Çalıştıklarında Kıdemlilik Daha Çok Demektir
Bazı özel sektör işyerlerinde, mesleklerde, vasıflı esnaflarda ve sendikal temsil edilen işyerlerinde kıdem önemlidir.
İleri görüşlü kuruluşların, ücret , maaş , terfi , işten çıkarmalar ve diğer iş yeri istihdam kararlarında dikkate alınan bir dizi faktörün bir parçası olmadığı sürece, kıdemli çalışanlar için bir tercih sağlama olasılığı daha düşüktür.
Kıdemlere ek olarak diğer faktörler, çalışanların iş hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkısı, diğer çalışanlarla başarılı ilişkiler kurma , istenen işyeri kültürünü geliştirme ve sürdürme taahhüdü ve çalışanların büyümesine ve başarılı olmalarına yardımcı olan bir ortam yaratma taahhüdünü içerir. .
Birlik Temsil Edilen İşyerinde Kıdem Bir Önemli Faktördür
Sendika temsil edilen bir işyerinde kıdem, çalışanlar hakkında alınan kararların çoğunu yönlendiriyor. Bu kararlar, çalışan ücretleri, çalışma saatleri, tatil zamanı , promosyonlar, fazla mesai , tercih edilen işler, tercih edilen vardiyalar , çapraz eğitim fırsatları ve çalışanlara sunulan diğer faydalar ve ayrıcalıklar gibi alanları içerir.
Bu çalışma şartları ve koşulları, daha sonra çalışanlar ve çalışma koşulları, zaman aşımı ve genel fırsatlar hakkında yapılan tüm kararları yöneten bir sendika sözleşmesinde kabul edilir. Uzun vadede, kıdemli çalışanlar katkı, beceri veya performanstan bağımsız olarak daha kısa süreli çalışanlara göre avantajlıdır.
Bu, bir sendika tarafından temsil edildiğinde vasıflı ticaret işçileri için de geçerlidir. Aslında, kim çırak olur ve yetenekli bir ticaret öğrenir sendika tarafından müzakere edilir.
Sendika temsil edilen bir işyerinde, bir işin ortadan kaldırılması veya işten çıkarılmasının gerekli olması halinde , kıdemli çalışanlar daha yakın zamanlı çalışanlar için haklara sahiptir. Bu durumlarda, kıdemli çalışanlar (işte daha uzun süre), kıdemli çalışanın işi ortadan kaldırıldığında daha genç ve daha yeni çalışanların işlerini devralmak üzere yeniden atanabilir.
Ya da, geçmişte sendika çalışanları iş bankalarına atandı ve maaşlarını (sanki General Motors'un vergi mükelleflerinin kurtarılmasında elimine edilmiş) çalışıyormuş gibi tahsil etmeye devam ettiler.
Diğer işyerlerinde, kıdem, işveren tarafından istihdam kararları verirken dikkate alınabilecek bir faktördür, ancak üst düzey çalışanlar için tercihli muameleyi garanti etmez. İşveren, kıdemliliğin istihdam kararlarını veya çalışanların çalışma koşullarını belirleme derecesini belirleyip belirlememesini belirler.
Sendikasız İşyerleri Çalışan Kıdemini Karar Vermede Pek Çok Faktörün Biri Olarak Kullanabilirler - Ya da
Sendika temsil edilen işyerlerinde, tüm istihdam kararları kıdem bazında yapılır, ancak diğer işverenler, karar almalarında kıdemleri bir faktör olarak kullanma seçeneğine sahiptir.
Kıdem tazminatı, işveren sendikaları tarafından ücret artışları veya promosyonlar için kullanılıyorsa, bu genellikle çalışanların katkıları, performansı, deneyimi ve işe uygunluk gibi ek faktörlerle birlikte düşünülür.
Etkin bir şekilde katkıda bulunan üst düzey çalışanlar, işverenler tarafından deneyimleri, organizasyon hakkındaki bilgileri, ürünleri ve müşterileri ve sadakatleri için değerlenir.
Şu anda herhangi bir nedenle katkıda bulunmayan üst düzey çalışanlar, işverenler tarafından bir ikilem yarattıkça değerlenmezler. Daha yüksek maaşları nedeniyle pahalıdırlar, daha az kıdemli çalışanlar için örnek teşkil ederler - ya iyi ya da kötü, ve genç işçiler, üst düzey bir çalışanın katkı sağlamadaki başarısızlığının etkisini fark ettikleri ve hissettikleri için işyerindeki kültüre olan etkileri üzücüdür. .
Kıdem, Şirket İşten Çıkarılmasında Bir Mücadeleyi Sunuyor
Kıdem tazminatı, işverenler çalışanların işten çıkarılmasında mutsuz bir karar verdiğinde önem kazanmaktadır.
İstihdam avukatları, kıdem tazminatlarını işten çıkarılma kararlarında bir faktör olarak tavsiye etmektedir . Eski çalışanların işten çıkarmalar kıdemden çıkarıldığında işverenlere ayrımcılık suçlamasıyla daha az isabet etmelerini öneriyorlar.
Bununla birlikte, bu, daha yeni, daha az deneyimli çalışanlar ilk önce izin verdiğinde işverenleri bir ayrılıktan kurtarır. İşverenler, en eğitimli, teknoloji bakımından gelişmiş, daha düşük ücretli yeteneklerinin ilk önce elimine edilme olasılığına karşı karşıyadır, bu yüzden bu yaklaşımın önerilmemesi gerekir.
İstihdam Kararlarında Kıdem
İstihdamla ilgili kararlarda kıdemini dikkate almayan işyerlerinde bile, işverenler başka şekillerde de kıdemi onurlandırmaya devam edebilirler. Kıdemleri onurlandırmanın hedefleri, çalışanların elde bulundurulması ve çalışanların katılımıdır .
Bu nedenle, kuruluşlar hizmet ödüllerini , mentorluk fırsatlarını, uzun ömürlülüğü tanıma, geçmiş bilginin paylaşılması için kamu tercihi ve önemli görevler ile çalışanların uzun ömürlülüğünü tanıyabilir.
Çalışanlarınızın uzun ömürlü olmasını teşvik etmek istersiniz; çünkü kuruluşunuz, şirket bilgisi ve deneyimi olan üst düzey çalışanlara sahip olmaktan faydalanır. Ancak, sözleşmeden doğan yükümlülükler dışında kıdem, istihdam kararlarında dikkate alınan tek faktör olmamalıdır.