Metin Gösterimi Bu Engelleri Çözmenize Yardımcı Olabilir
İşe alımcılar ve insan kaynakları profesyonelleri, işe alım kararları alırken yalnızca erteleme gücüne sahip olamazlar.
Birçok işe alım görevlisi, bir başvuru sahibinin analizi ve arka planının kontrol edilmesinde derinlemesine odaklanmıştır. Kararlarını ne kadar uzun süre değerlendirdiklerini, layık bir başvuru sahibini kaybedecek olma ihtimalinin daha yüksek olduğunu fark etmiyorlar.
Bugün, hızlı hareket eden ve verimli yetenek edinme süreçlerinin ne olacağını kestiği çeşitli engeller var. Bunlar yetenek kazanma çabalarında işe alım ve İK ekiplerinin karşılaştığı en önemli beş engel ve bunların verimliliğini en üst düzeye çıkarmak için bir strateji.
1. Yüksek Hacimli Tarama
İşverenler kariyerlerinin en yoğun, ancak en iyi zamanlarından biriyle düşük işsizlik oranına ve rekor sayıda iş açıklığına maruz kalmaktadır. Bu talepkar, aday güdümlü piyasada, açık pozisyonları doldurmak için gerekli olan adayların sayısının yüksek olması, iş arayanlar için büyük bir sorundur.
Şirketler, yüksek maaşları mahvetmek ve üst düzey yeteneklere sahip olmak için daha iyi avantajlar sunmak istemektedir.
Fakat bu aynı zamanda yetenek kazanmalarında bir sayı oyunu oynadıkları ve yüksek bir yetenek seviyesini taramamız gerektiği anlamına geliyor. Metin tabanlı işe alım gibi teknoloji, günde 10 kat daha kolay bir şekilde yetenekli hale getiriyor.
2. Aday Katılımının Olmaması
İşverenler, günlerini en iyi yetenekleri çekmek için açık pozisyonlara ulaşmayı kolaylaştırmaya çalışarak geçirirler.
Potansiyel adaylar arıyorlar, işlerini teşvik ediyorlar, LinkedIn ile bağlantı kurmaya çalışıyorlar ve istihdam fuarlarına ev sahipliği yapıyorlar.
Büyük çaplı verilere rağmen, işe alım uzmanları yetenek elde etme çabalarına genellikle düz bir cevap veriyorlar. Verilen çaba göz önüne alındığında şaşırtıcı görünüyor, değil mi? Sorun şu ki, bu erişim denemeleri, adaylarla fiili katılımı sağlamaz. Bu, potansiyel başvuru sahiplerini ilgisiz, etkilenmemiş ve süreçte erken ayrılma olasılığını ortadan kaldırır.
3. Manuel Dokümantasyonda İsraf Süresi
Dokümantasyon, aday konuşmaları detaylandırma, raporlar oluşturma ve başvuru sahibi izleme sistemlerine veri aktarma arasında her gün saatlerce iş yapan işverenler için çok büyük bir emzir .
Ne yazık ki, yetenek edinme liderleri genellikle eski işe alım araçlarını değiştirmek için yavaştır. Otomasyon, geleceğin yolunda inanılmaz bir yatırım getirisi ve artan verimlilik ile sonuçlanabilir.
4. İşe Alma Kararlarını Etkileyen Kişisel Önyargı
Bilinçli önyargı , işe alım endüstrisinde ve her büyüklükteki firmalarda yetenek edinme uzmanları ile devam etmektedir . Ne yazık ki, bu bilinçsiz önyargı, adayın pozisyonun belirli beceri seti için objektif olarak değerlendirilmesi yolundadır.
"Harvard Business Review" tarafından yapılan bir 2016 çalışması, kişisel önyargı gerçeğini detaylandırarak, dört finalistin bir havuzunda sadece bir kadın veya azınlık adayı olduğunda işe alınma olasılıklarının istatistiksel olarak sıfır olduğunu belirtti.
5. Gelecek Nesil Yeteneği Yoksaymaktan Yere Geçiyor
Günümüzde genç profesyoneller Snapchat üzerinden video gönderiyor ya da Twitter'da son dakika haberlerini alıyor olabilirler, ancak bir telefon numarasını bilinmeyen bir numaradan cevaplayabilecekleri olası değildir. Bu yüzden yetenek edinme liderleri eskiden işe alım uygulamalarını atlatmalı ve bunları günümüzün hareket halindeki işgücüyle bağlantı kurmanın modern yollarıyla değiştirmelidir.
Aslında, bir KPCB 2016 “İnternet Eğilimler Raporu” bin yıllık çalışanların sadece yüzde 12'sinin ve Gen Xers'in yüzde 29'unun iş iletişimi için telefonu desteklediğini göstermektedir . En üst düzeydeki işverenler ve işe alım yöneticileri, bu tercihle uyumludur ve görüşme ekranları için potansiyel adaylara ulaşmak için kısa mesajlar kullanırlar.
Mesajlaşma, başvuru sahipleriyle görüşmeye başlamak için etkilidir, ancak kişi veya telefon görüşmelerinin yerini alması amaçlanmamıştır. İlk metin ekranından sonra, yetenek edinme uzmanları genellikle bir görüşme veya telefon görüşmesi yoluyla görüşme sürecine devam etmeyi tercih ederler. Metin ekranlarındaki bilgiler mükemmel bir arka plan sağlar ve sonuçta daha iyi çalışanlara izin verebilir.
Eylemde Yetenek Edinme
Metin taraması kullanan bir şirket, üretim ve mühendislik işlerine odaklanan bir kuruluş olan Aegis Worldwide'dır. Aegis yetkilileri, metin taramasının günlük olarak yüksek hacimli başvuruları tarama becerilerini geliştirdiğini bildirmişlerdir.
Dahası, adayın kalitesini de geliştirdiler ve yılda 100.000 doların üzerinde ödeme yapan pozisyonlar da dahil olmak üzere her tür iş için işe alım sürecini hızlandırdılar.
Şirketler metin taraması yaptığında, işe alım gücünü artıracak ve yeteneklerini en üst düzeye çıkaracaklar.